Concurrence Entre Boissons énergisantes

recherche fonctionnel du produit le principe est de décomposer le produit en éléments aussi élémentaire que possible depuis l’entrée jusqu’à la sortie. On analyse un élément par une ou plusieurs fonctions Milieu extérieur | Eléments | Fonction | Entrée (caractéristique) | Main | Tenir la bouteille | | Bouteille | Contenir le coca colaSe distinguer des autres bouteillesForme unique | | Recette | Goût unique | | étiquette | Reconnaitre le produitCouleur coca cola | | Bouchon | Retenir

2.1. La publicité en magasin 10 1.2.2. Modification du produit 11 1.2.3. Modification de l’équipement 11 1.2.4. Events 11 1.2.5. Internet 12 1.2.6. Campagnes publicitaires 12 1.3. La concurrence 13 1.3.1. La consommation de boissons en Belgique et plus précisément en Wallonie 13 1.3.2. Le phénomène des marques de distributeurs 15 1.3.3. Les concurrents de Coca Cola Company 15 1.4. Quelques chiffres 20 1.5. Conclusion 21 2. Etude

Force de porter * Legalité loi evin, réglementation sur la vente d’alcool, licences, possible lois futures influençant sur le degrés d’alcool * Concurrence  Mondiale forte concentration (4 premier groupe vendent 42%) Française énorme concentration 3 groupes possèdent 85% du marché français (kro heineken inbev * Menace nouveaux entrants Faible coût de production, savoir-faire élémentaire Réseau de distribution a une importance primordial besoin de conquérir des

INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. Face à des consommateurs de plus en plus sensibles aux considérations diététiques, on constate une désaffection croissante pour les boissons sucrées (le marché américain des boissons gazeuses est en repli pour la deuxième année consécutive). A l'inverse, les boissons fonctionnelles positionnées sur la santé/nutrition

Projet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est,

demande. Pourtant, d’une région à l’autre du monde, la consommation en eau diffère, avec par exemple la France ou l’Italie, qui consomme en moyenne 204 litres d’eau par an et par habitant. Contre 10 litres en Russie ou même 6 au Japon. Le marché des boissons désaltérantes en France en 2001, représentait 30 milliards de Francs, soit 10,3 milliards de litres consommés. Le caractère indispensable à l’homme, du produit, déchaîne les passions et attraits, ce qui rend donc ce marché très concurrentiel. La

Sujet : compagnie Vemma Interrogation : Système pyramidale ou multi niveau ? 28 août 2014 Vemma est une entreprise internationale fournissant des produits de santé tel que des vitamines ou encore des boissons énergisantes. La compagnie vise les jeunes des écoles secondaires, cégeps ou universités. Ils approchent les jeunes en leurs parlant de faire de l’argent rapidement et sans trop d’efforts. Le but est simple, le futur membre de Vemma, souvent septique, assiste à des rencontres où un

l’arrivée du thé bio large choix : 1500 variétés de thé Augmentation des prix La Grande-Bretagne connaît une baisse de sa consommation en thé Préférence de la consommation de tisanes Montée de la consommation des sodas et boissons énergisantes Diagnostic externe du marché du thé ↑ OPPORTUNITÉS MENACES Secteur économique : Marché très prometteur qui a doublé : 500 millions d’euros Secteur socio-culturel : Consommation privilégiée par le CSP+ et notamment les urbains Le

2 Environnement externe : Menaces et opportunités 3 Environnement démographique 3 Environnement socioculturel 3 Environnement économique 3 Environnement politique 4 Environnement écologique 4 Analyse de la demande 4 Analyse de la concurrence 5 Analyse des forces, des faiblesses et opportunités et des menaces 8 Présentation du nouveau produit 8 Oui, du thé en capsules! 9 Comment cela fonctionne? 9 Qu’en est-il des capsules? 10 Qu’est-ce que ce produit vous donne de plus?

aventuriers » Marc Corcos 4 Sommaire Introduction Coca cola Compagnie 1. Présentation de Coca Cola Company 2. Le marché des soft drinks 3. Etude de la concurrence 4. SWOT La vente 1. L’argumentaire 2. Tableau des limites 3. Grille de réponses aux objections 5 Introduction Dans l’optique de faire référencer notre nouvelle boisson Coca Cola Zéro chez notre revendeur Carrefour nous avons obtenu un rendez-vous avec leur chef de rayon. C’est un rendez-vous capital pour nous puisque la montée