Concurrence Entre Boissons énergisantes

l’entreprise de Geyer Frères ............................................................ 6 3. La stratégie ...................................................................................................................... 7 III. Analyse du marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool et du marketing mix de l’entreprise Geyer Frères............................................................................................................ 8 1. Tendances du marché français..........................

nouvelles implantations produits tout comme la santé buccodentaire, la santé avec la réduction de sucre, sucette relaxantes… Leur cible s’est donc étendue aux jeunes adultes à savoir les adolescents qui deviennent un nouveau type de client se trouvant entre les adultes et adolescents. Ce type de clientèle cherche un produit saint pour la santé pour consommer des produits festifs qui rappellent l’enfance (les adolescents sont considérés comme des adultes mais avec des réactions enfantines) Le logo et

optimal Se trouve entre deux segments de consommateurs Forces Faiblesses Opportunités Menaces Beaucoup de concurrence de la part des marques dites de luxe Concurrence de la part des grands distributeurs Marché toujours en croissance Consommateurs toujours en recherche de café de qualité Peu de nouvelles entrants Porter: 1. La concurrence et la rivalité Notre entreprise a une forte concurrence car elle se place en

23h non stop. Entrée de la salle avec une empreinte digitale, c'est un bâtiment industriel, il n'y a pas forcément de décoration. Le concept est basé sur le libre service et l'accès illimité. Leur devise : Consommer intelligent, malin pour du sport de qualité. Low cost ne rime pas forcément avec low quality ! Exemple de la salle de Goussainville : VIDEO PENDANT 52 secondes sur http://myreplay.tv/video/KOux42k3-une-salle-de-sport-low-cost-a-goussainville 3- Comparaison entre ces deux salles

marché : Les boissons rafraichissantes sans alcool (BRSA) Sommaire INTRODUCTION L’OFFRE I. ÉVOLUTIONS ET TENDANCES ACTUELLES. II. LA SEGMENTATION III. DIFFERENTS ACTEURS DU MARCHE / MARQUES. IV. CANAUX DE DISTRIBUTION. 3 4 4 5 7 8 LA DEMANDE I. APPROCHE GLOBALE II. APPROCHE SEGMENTEE 9 9 9 LA COMMUNICATION I. LA STRATEGIE MARKETING DE COCA-COLA. II. SPONSORING 12 12 13 L’ENVIRONNEMENT I. LE DISPOSITIF D’INFORMATIONS ENVIRONNEMENTALES. II. LA TAXE SUR LES BOISSONS SUCREES

Coca Cola et le marché des boissons gazeuses sans alcool Thierry Pénard Stratégie d’entreprise Questions • Quels sont les clés du succès de Coca Cola depuis près 120 ans ? • Quelle est la nature de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola sur le marché des boissons gazeuses ? • Pourquoi Coca Cola a-t-il confié à d’autres entreprises (externaliser) l’activité d’embouteiller ses boissons et de les distribuer dans les points de vente ? • Pourquoi Coca Cola n’a-t-il pas été autorisé

stage de perfectionnement. En effet ce stage va permettre de mettre en pratique tous les enseignements acquis au cours de l’année et de travailler sur une thématique préalablement déterminée. Mon choix s’est porté sur la société des boissons gazeuses du Souss (SBGS) car elle occupe une place importante dans la distribution agro-alimentaire, tant par le volume des investissements qu’elle engage que par la qualité des produits et services qu’elle présente à ses clients. En

en restaurant grâce à son format canette ou 50cl. Les ventes en format canette représentent 16 % des volumes vendus et ce format est en forte progression. A- LES GMS  Les GMS représentent 79% des volumes vendus. Oasis est la deuxième boisson la plus vendue sur le marché des soft drinks vendus en GMS en France. C’est la marque la plus rentable d’Orangina Schweppes. | PDM des SD en GMS mai 2007- avril 2008 | Coca-Cola regular | 36,6 % | Coca-Cola Light | 9,8 % | MDD | 9

spécialisée dans les boissons non alcoolisées. Il s'agit de l'une des plus importantes sociétés américaines dont la notoriété et la popularité est mondiale. Elle est, en 2012, la 3eme entreprise agroalimentaire du monde, en termes de chiffre d'affaires, Son siège est localisé à Atlanta, en Géorgie, dans le sud-est des États-Unis, et son PDG est Muhtar Kent. Elle est surtout connue pour son produit phare, le Coca-Cola. Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, cette boisson originale est, dans l'imaginaire

AProjet Marketing Etude De marché Boissons rafraîchissantes sans alcools (BRSA) Réalisé par : Kenza RBIB Reda RHAITOU Sara LAANABA Soukaina MARZOUQ Professeur : Monsieur A. ABOULAARAB INTRODUCTION Le marché mondial des boissons rafraîchissantes sans alcool est un des secteurs les plus dynamiques de l'agroalimentaire et ses perspectives de croissance restent bien orientées. D'ici à 2011, le marché devrait progresser en volume de 4,3% en moyenne annuelle. L'Europe de l'Est, l'Asie/Pacifique