Concurrence Fitness

marche et très concurrentiels est que ces produits la, de très bonne qualité qui font concurrence a Adidas et Nike , sont vendus a prix inferieur a eux et ils utilisnet des forces de ventes intérieures jeunes et sportifs pour convaincre les clients de leurs achats. Et chaque marque de ses MDD est spécialisé dans un secteur déterminé : Quechua pour le matériel de montagne, tribord pour la mer, domyos pour le fitness, géologie pour la chasse et pèche, artengo pour le tennis et ainsi de suite … et décathlon

travers 35 000 références sur une surface de 3000m2 en moyenne qui attirent chaque année 80 millions de clients à travers le monde. C) L’offre et la demande DECATHLON est leader sur le marché des articles de sport en France. Néanmoins, la concurrence est rude car plusieurs types d’acteurs s’affrontent : la grande distribution (hypermarchés) et la distribution spécialisée. Ses principaux concurrents sont Sport 2000, Intersport et Go Sport. Face à la domination du marché par Décathlon, Go sport

souvent les mêmes produits, cependant il est possible que certains points de vente n’aient pas les mêmes gammes de produits. Les sports et équipements que l'on peut retrouver dans nos magasins sont : ✓ Cycle ✓ Musculation Fitness ✓ Golf ✓ Roller ✓ Equitation ✓ Sports de combat ✓ Sports de raquettes ✓ Running ✓ Sports d’équipe ✓ Randonnée ✓ Sports d’eau

environnements 17 16. L’offre 18 a) La concurrence 18 b) Les producteurs 20 c) Les circuits de distribution 24 17. La demande 26 D. Analyse externe 33 18. La méthode de Porter 33 19. Les clients 34 20. Les fournisseurs 34 21. L'Etat 34 22. Les produits de substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36

collectifs -Nabaihi : natation - Aptonia : produits de nutrition -Artengo : sport de raquette -B ‘twin: vélo -Caperlan: pêche -Domyos : Fitness -Fouyanza : équitation Ces marques passion représentent une véritable force pour Décathlon. Elle représente environ 70% de son chiffre d’affaires, alors que chez Intersport, concurrent principal, cette proportion est presque inversée. Au delà

l’entrée L’aspect oligopolistique du marché n’est pas acquis Clients et produits de substitution menace négligeable Rôle de l’Etat difficile à évaluer Les parts de marché des trois firmes Nintendo Microsoft et Sony reflètent l’état de la concurrence  Parts de marchés des trois firmes II/ Les nouvelles stratégies mises en place par Microsoft et Nintendo A. Stratégie de Nintendo Wii: une stratégie marketing efficace A. Stratégie de Nintendo Nintendo joue la carte de la

d’enfants : Les ménagers, ceux qui sont responsable des achats Les Adultes 15 CONCURRENCE 16 CONCURRENTS Il y a 2 types de concurrents CONCURRENTS DIRECTS CONCURRENTS INDIRECTS 17 CONCURRENCE DIRECTE Elle est présente dans le monde. C’est le premier groupe alimentaire mondial.  Nestlé est le numéro 1 de l’agroalimentaire.  Le N° 2 sur le marché des céréales pour le petit déjeuner. Ses objectifs Ils sont de concurrencer le numéro 1 Kellogg’s, de continuer sa communication sur la nutrition et

: Modèle des 5 forces de PORTER Rôle de l’Etat : FAIBLE - Stabilité gouvernementa gouvernementa le - Politique monétaire Menace des produits de substitution : FORTE - Forte concurrence Échanges/locatio n d’appartements, d’appartements, Pouvoir de négociation des fournisseurs : FAIBLE - Fournisseurs nombreux Concurrence intra-sectorielle intra-sectorielle : FORTE - Paris : ville historiquement touristique  énormément énormément de de concurrents - Hôtel récent VS hôtels quasihistoriques Pouvoir

les précautions d’usage. Les marges actuelles ne permettront pas d’erreurs de diagnostic quand les arbitrages budgétaires des français se font parfois au détriment du loisir et du sport. Face à de nombreuses mutations de l’environnement (forte concurrence et phénomène de crise), le lancement du magasin en 2009 est un pari orgueilleux et son avenir dépendra à la fois de sa gestion et de sa capacité à faire évoluer sa communication. Nous examinerons ainsi quels sont les moyens mis en place pour faire

à proximité d’Evreux avec un fort taux de population comme Pacy-sur-Eure, Conche-en-Ouche ou bien Acquigny (Voir annexe 1) Localisation des concurrents : Cette concurrence se situe sur la zone primaire de Décathlon ce qui signifie que les magasins sont à moins de 5 minutes en voiture. Concurrents directs : Une forte concurrence est présente sur la zone commerciale, on retrouve Intersport et Go sport qui vendent les mêmes gammes de produit. Concurrents indirects : Besson La Halle aux chaussures