Concurrence Indirect Pret A Porter

• 1er point : Au cœur de l’activité économique, il y a un maitre mot : l’argent Pb de liquidité avec la crise de 2009 : pb d’argent => on ne trouve pas assez d’argent pour faire un certain nbre d’actes L’argent est pour les particuliers et les entreprises, le nerf de la guerre car : - Pour une entreprise qui souhaite investir (machines ou locaux) : elle doit obtenir de l’argent - Pour les particuliers qui veulent faire des acquisitions (achats automobiles, appartements) : il faut de l’argent

qui viennent faire leurs courses avec des adolescents et des enfants. 3. Type de concurrents | Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal :

03/09/2010 PROJET PUISSANCE 4 | Michel Entringer | PUISSANCE 4 | B U S I N E S S P L A N | SOMMAIRE DU BUSINESS PLAN DU CABINET « PUISSANCE 4 » Introduction page 3 Mais que souhaitent nos Entrepreneurs TPE Varois en 2010 ? page 4 Les objectifs « spontanés » des Dirigeants pour 2010 Les dirigeants et les « Stratégies Offensives » Quelle la Stratégie au sein des Structures ? Priorités au Développement commercial Les préoccupations des Dirigeants Etre au service

selon différentes modalités, d’obtenir des fonds. I. Comment financer les activités économiques ? Capacité de financement : les agents dont les dépenses sont inférieurs à leurs recettes Besoin de financement : Investissement supérieur à leur épargne Financement interne : utilisation de sa propre épargne Financement externe : appel à d’autres agents II. Le financement interne ou l‘autofinancement Déf : L’autofinancement se compose de la partie non distribuée du bénéfice ainsi que des amortissements

Les règles particulières à certains contrats sont établis sous les titres relatifs à chacun d’eux ; et les règles particulières aux transactions commerciales sont établies par les lois relatives au commerce. L’objet de ce cours est d’étudier les règles particulières élaborées pour chaque type de contrat. Par exemple la vente relève de la théorie générale (question du consentement, de la capacité, de la cause), relève également du droit des contrats spéciaux (exigence à peine de nullité de détermination

METHODOLOGIE Vous avez un projet de création. Nous vous proposons ce guide de recherches qui vous permettra de structurer votre projet, de définir les informations nécessaires à l'étude de faisabilité et d'en analyser la viabilité économique et financière. Ce guide est pour vous un outil d'aide à la réflexion et à la préparation de votre projet. Il doit vous permettre de cerner tous les éléments de sa réalisation et de tester sa validité. Il vous permettra également de rédiger votre dossier

UNCTAD/SHIP/494(18) MONOGRAPHIES DE LA CNUCED SUR LA GESTION PORTUAIRE Série de monographies établies pour la CNUCED en collaboration avec l’Association internationale des ports (AIP) 18 Création et gestion d’un terminal à conteneurs: l’expérience de Sri Lanka (1980-2002) par Ravindra Galhena expert maritime NATIONS UNIES New York et Genève, 2003 GE.03-53240 (F) 051203 151203 ii NOTE Les opinions exprimées dans le présent document sont celles de l’auteur et ne reflètent

Dossier 1 : Description du réseau et de l’unité commerciale A. Le réseau Devred est une chaîne française de magasins de prêt-à-porter masculin créée en 1902 à Amiens par Henri Devred. Celle-ci a été achetée par le groupe Omnium qui possède déjà Burton of London et Eurodif. Aujourd'hui doté d'un capital social de 8 150 530€, l'enseigne DEVRED compte près de 900 salariés, répartis sur un réseau mixte de magasins intégrés et affiliés. Sa plateforme logistique s'étale sur 15 000 m². Avec une mode

l’ensemble des échanges de biens, services et capitaux entre pays. » La mondialisation des économies a entrainé un développement des échanges internationaux et ceux-ci ne sont plus limités aux exportations / importations, elles comprennent désormais toutes décisions consistant à déplacer tout ou partie de son activité à l’étranger (délocalisation). Le commerce international présente des risques et a développé un ensemble de techniques d’assurance qui lui permette de se prémunir contre certaines difficultés

 HISTORIQUES Vous trouverez ci-dessous l’historique de la mode. Il est accompagné d’un historique de l’industrie textile afin de mieux aborder la problématique de l’éthique dans la mode. LES ORIGINES DE LA MODE La préhistoire A l’époque de la préhistoire, les hommes chassaient pour manger. Ils en profitaient pour utiliser la fourrure et la peau des bêtes pour se vêtir. Au début, il n’y avait pas de façon d’assembler les ‘’vêtements’’, ils posaient tous simplement les peaux et