Concurrence Indirecte Cosmétique

Consommation et politiques marketing : Marketing Expérientiel CAS GARANCIA Problématique : Dans quelle mesure l’identité de la marque de Garancia suggère-t-elle une expérience de consommation dans le rapport à la cosmétique ? PARTIE 1 : Synthèse du marketing de la production d'expérience : enjeux, portée, implications. 1 : Définition du marketing expérientiel : Le marketing expérientiel découle du marketing sensoriel mais en plus approfondi. Il est l’élément clé du comportement

UCO Bretagne Nord 37 rue Maréchal Foch 22200 Guingamp Master 1 IPC Année 2009 - 2010 Rapport de stage Rapport jour de Mise à de stage dossiers cosmétique Mise en place de gestion logistique et production d’une fabrique de savon Le Cras Mickaël Alepia- La maison de l’Orient 87 avenue de Verdun 94000 Créteil Maitre de stage : Dr Samir Constantini Encadrement : Remerciements Je tiens tout d'abord à remercier Dr Samir Constantini maitre de stage pour son accueil au sein de l’entreprise

Quelle est votre situation ? Monopole ou concurrentielle ?Quels sont les offreurs sur ce marché ? Qui sont les fabricants ? Qui sont les producteurs ?Analyse des distributeurs en FranceAnalyse des concurrents → concurrents physiques et virtuels (indirects et directs)Etude des concurrents virtuels (on utilise l’analyse de la boîte à outils/sites de e-commerce)La position des concurrents physiques et virtuels d’un point de vue stratégique→ fiche outils numéro 2 (leader, challenger, suiveur etc.)Etude

et changeant S’appliquant à de nombreux domaines Puisant ses sources dans les sciences humaines et la recherche scientifique Laurent Bertrandias INSA 2007/2008 5 Un état d’esprit : illustrations Dans nos usines, nous fabriquons des cosmétiques mais dans les magasins, nous vendons de l’espoir (Directeur Revlon) → Enchantement de l’offre Avant je faisais voler des avions, maintenant je fais voyager des clients (Directeur Swissair) → Satisfaire le client Je ne vends pas des

celle du textile, au sein de laquelle la déréglementation est importante depuis quelques années. En effet, on retrouve la fin des accords multifibres en 2005 entraînant l’ouverture du marché en Chine et au Pakistan. Elle donne alors lieu à une concurrence d’autant plus accrue concernant le bas de gamme (en effet ces pays sont réputés pour être axé sur des produits de cette gamme là), qui pose problème de nos jours au niveau éthique notamment. De plus, on a fait face à l’obligation édictée par la

est constituée en majorité par les femmes.   - Salaire mensuel moyen : 420 USD, soit 15 353 RUB (environ 388 €)   Etat de l'offre :   Secteurs en croissance : - la grande distribution - la publicité - les médias - le bâtiment - les cosmétiques - le commerce de service Mais le Crédit/Banque et l'électricité sont les deux secteurs en plein boom, en effet, l'un profite de la forte croissance économique du pays, tandis que l'autre représente la quatrième production mondiale.   La distribution :

Environnement Socio-culturel - Plus discrètement peut aussi transformer les marchés : culture, normes, valeurs, rôle de la femme; religion; moeurs; goûts habitudes ...4 tendances clés : => le besoin de prendre soin de soi (dépenses santé, bio, cosmétiques, spas , thalasso ... => la quête (ouverture à de nouvelles expériences, et de nouveaux goûts; désir d’apprendre) => besoin de rester en contact avec les autres ( connectique et temps réel) => le souhait de pouvoir exprimer son style individuel (égoïsme/respect

SOMMAIRE Remerciements ……………………………………………………………………………………………2 Avant propos ……………………………………………………………………………………………….3 Introduction …………………………………………………………………………………………………7 I. Le secteur hygiène et beauté au Maroc ………………………………………………9 1. Qu’est ce qu’un cosmétique ?.........................................................................10 2. Généralités du secteur ....................................................................................12 3. L’offre et la Demande ………………………………………………………………………………

Sommaire Fiche Entreprise P. 2 Fiche Produit P. 5 Fiche Prestation P. 7 Fiche Entreprise ADRESSE : 11 Rue Chanez  75016 Paris DATE DE CREATION : 8 février 2012 NATURE DE L’ENTREPRISE : Vente de produits cosmétiques et prestations de services en bien-être, modelage esthétique. IDENTITE JURIDIQUE: SAS JOURS ET HORAIRES D’OVERTURE: Lundi au vendredi de 11h à 19h, samedi de 10h à 19h. ORGANISATION DES LOCAUX -Surface générale : 80m2. -Nombre de cabines et leurs

d’un marché : Un marché est la rencontre entre une offre et une demande l’ensemble des clients potentiels, les concurrents, l’environnement 2) Type de marché : a) Marché Principal : Ensemble des produits semblables entrant directement en concurrence les uns par rapport aux autres (exemple les stylos de luxe) b) Marché Environnant : Ensemble des produits différents mais concourant à la satisfaction d’un même besoin (par exemple les marchés des accessoires de luxe) c) Marché générique