Concurrence Kiabi Et La Halle

Le marché de l’habillement et de la mode en France Analyse du marché | Tendances du marché | Obstacles au commerce | Concurrence | Accès au marché | Occasions d'affaires | Événements importants | Conseils pratiques | Liens utiles | Pour plus d'information Analyse du marché Depuis près de vingt ans, le secteur de l’habillement a subi une forte mutation. Plus des deux tiers des entreprises de vingt salariés ou plus ont disparu, entraînant une baisse identique des effectifs, tandis que le chiffre

chaussures en Lorraine à Rupt sur Moselle, Champigneulles et Domsbale. 1981 Acquisition pour 120 millions F (18,2 millions €) de l’entreprise Jallatte, leader mondial de la chaussure de sécurité. Création de l’enseigne discount de périphérie « La Halle aux Chaussures ». Inauguration du 500è magasin André. 1984 Prise de contrôle de la société Minelli (chaussures de moyen de gamme). Entrée sur le marché de l’habillement avec la création des premiers magasins discount de périphérie « Les Halles

générale 1, avenue Charles Lindbergh Tél. / Fax : 01 46 86 11 43 - Email : total.socadis@hotmail.fr F Haut débit Les entreprises locataires peuvent désormais choisir librement leur opérateur de télécommunication dans des conditions optimales de concurrence en utilisant l’infrastructure de fibre optique déployée sur le Parc SILIC par la société IRISÉ 40/42, quai du Point du Jour 92659 Boulogne-Billancourt Tél. : 01 70 18 10 81 E-mail : thierry.dupont@irise.fr À proximité immédiate du Parc SILIC d’Orly-Rungis

s’élèvent à 102 959 habitants dont 22.25% qui ont 25-35 ans (cœur de la cible) sont susceptibles d’aller dans l’enseigne. Le nombre de chômeurs est de 7336 ce qui représente 7.13 % de la population. Concurrence : (Voir annexe 2) CONCURRENCE DIRECTE | CONCURRENCE INDIRECTE | Jules | La Halle aux vêtements | Devred | C&A | II) CONTEXTE ORGANISATIONNEL Organigramme : Types de contrats : Concernant les employés, le type de contrat le plus souvent proposé est le CDI (Contrat Durée

au groupe Japonais Fast Retailing (qui détient notamment l’enseigne Comptoir des Cotonniers). Nous avons tout d’abord réalisé un travail de recherche sur l’environnement du point de vente (sa zone de chalandise, la clientèle potentielle, la concurrence…) avant d’entrer plus en détail dans le point de vente. Nous avons donc pu présenter l’aménagement du point de vente, les produits et les ratios de gestion que nous avons pu calculer grâce aux informations fournies par la gérante de la boutique

f) L’image et le positionnement de l’UC Cf. annexe n°8 g) La demande Ce sont généralement des femmes qui viennent dans la boutique. Il est apparu que plus hommes venaient pendant les périodes fêtes de fins d'année.Cf. annexe n°8 h) La concurrence Les concurrents direct de Darjeeling sont Etam lingerie et Infiniment Soie, tous les deux situés au centre-ville. Ils n’ont pas les mêmes cibles que la boutique. Darjeeling touche les femmes qui sont dans la vie active (femmes au foyer, employées

radio, prospectus, télévision, en magasin Mode d’approvisionnement : par une centrale d’achat Musique:actuelle (reggae, rap, soul, r’n’b, variétés…) Concurrents directs: Brice, Olly Gan, Zara homme, Celio Concurrents indirects: Auchan, Kiabi, la halle aux vêtements… Internet: www.jules .fr - mannequin virtuel de 360° Nombres de magasins: 330 magasins, dans 8 pays, dont 25% sont des franchisés Jules a l’étranger: Espagne, Maroc, Koweït, Belgique, Italie, Qatar Services proposés : retouche

Contes, Peille, Peillon, L’Escarène Zone Secondaire 15 à 30 minutes Nice Ville, Nice Centre Zone Tertiaire 30 minutes et plus Menton, Monaco - La concurrence : DIRECT INDIRECT INTERNE CARREFOUR TNL KIABI AUCHAN.FR CARREFOUR LINGOSTIERE DARTY AUCHAN DRIVE CARREFOUR MARKET NICE GORBELLA LA HALLE CARREFOUR MONACO LEROY MERLIN LECLERC NICE PONT MICHEL LECLERC NICE ST ISIDORE MONOPRIX NICE INTERMARCHE NICE MEDECIN SPAR MONOPRIX NICE

ces jeunes préfèrent en effet effectuez leurs achats grâce à internet. Synthèse Générale : Devred est une enseigne assez reconnues en France. Cependant aujourd'hui , l'enseigne doit faire face à une importante concurrence avec des unités commerciales comme Sport 2000, Jules, La halle, Kiabi, Celio. Cette dernière est d'ailleurs la principale enseigne concurrente de Celio sur la ville de Mende . Ainsi, l'enquête de satisfaction permet d'analyser les secteurs défaillants de l'entreprise afin de les

[pic] [pic] C- Concept de l’entreprise Le concept de Camaïeu est simple : offrir des vêtements à la portée de toutes. L’objectif de l’enseigne est de proposer des vêtements de qualité à des prix défiant toute concurrence en associant les formes, les matières et les couleurs pour créer des lignes de vêtements à la pointe des tendances « fashion ». En ce qui concerne sa cible, Camaïeu vise principalement les jeunes femmes de 20 à 40 ans en focalisant sur le segment