Concurrence Marché Du Fromage

exemple: le Giant bar. ! ! 2. Description de trois produits-marchés ! Produit ! Qualificatif Le Giant: Pain blanc doré 2 steak hachés pur boeuf Fromage fondu Scarole Oignons Sauce aux câpres Produit phare Sauce unique aux câpres Le MUST du QUICK Chicken dips: Bâtonnets de blanc de poulet servis par 4,7 ou 10 pièces Pour démarrer le repas Convivial et ludique Se mange avec les doigts King fish: Pain blanc moelleux Possion pané Fromage fondu Salade Sauce tartare Pour les amateurs de poisson Pour

...........................................................................................3 Commentaire :........................................................................................................................4 1.2 Les acteurs du marché.......................................................................................................4 2 Présentation du secteur de l'industrie laitière.....................................................................6 2.1 Le secteur laitier

Monsieur Romain Leguereau, chef de secteur de l’entreprise «Nutrition et santé », pour ses conseils avisés et son temps précieux qu’il m’a consacré afin que je puisse mener à bien mon projet. Mots clés Produits Biologiques Corner bio Etude de marché Etude d’implantation Analyse concurrentielle Résumé en français Du 11 avril au 9 juin 2012, j’ai eu l’opportunité d’effectuer mon stage de fin d’études au sein de l’hypermarché Géant Casino du centre commercial La Riche Soleil. Avec l’accord

du mobilier • Prévisions: 100 menus vendus par jour: ◊ Prix du menu: 5€ (d’après les sondages) ◊ Bénéfices par semaine de 3 000€ ◊ Bénéfices annuels de 156 000€ pour la première année



Sondage  Etude de marché sur Reims concernant la restauration rapide Les habitudes des consommateurs Rémois : Nous avons sondé une population de 150 personnes, ayant un âge compris entre 12 et 70 ans, dans le secteur de l’avenue d’Epernay, majoritairement l’ESC

L’ONA – SNI 1. Analyse générale – Fiche signalétique 2. Historique de l’entreprise & Organigramme 3. Les produits 4. L’activité principale 5. Chiffre d’affaire, Chiffre de croissance, place sur le marché, concurrents, BCG 6. Culture de l’entreprise / Performance 7. Concurrence/ Part de Marché/ Chiffre de croissance  Cible  Culture  Performance III. ETUDES 1. Diagnostic 2. Enquêtes 3. Résultat (diagramme) • Chaque question de l’enquête • Diagramme 4. Analyse Globale des résultats

secteur d’activité. | | | | | Microenvironnement | Marché : * Offre : * Taille et évolution du marché * Segmentation du marché * Evolution des segments * Demande : * Taille et évolution de la demande | Le segment de l’ultra-frais représente 1864064 soit 31,03% de la consommation des produits laitiers. On constate une baisse de 2,6% par rapport à 2007. Le marché est segmenté en 4 groupes : lait, beurre et crème fraiche, fromage, ultra frais.Ces segments ont baissés de 0,8% mais les

a. Poser un diagnostic sur son marché et sa marque - Le CM analyse son marché et l’environnement de ce marché, connait ses consommateurs parfaitement (connaissance intime, type de comportement, profil, etc.), ses concurrents actuels et futurs, et ses distributeurs possibles pour ses produits et savoir qu’est ce qui va le faire agir. - le CM porte un regard critique sur sa stratégie actuelle Définir son marché à partir du besoin à satisfaire. : Marché des petits produits du luxe  Exemple

1.) Étudier les statistiques sur la population de la zone de chalandise.Recueillir des données auprès de l'I.N.S.E.E et des organismes publics du secteur.Nb d'habitants = 10540 2.) Déterminer le marché théorique de la zone de chalandise.Il faut calculer les dépenses commercialisables, c'est à dire ce que dépense chaque habitant en moyenne dans le secteur d'activité du magasin.Dépenses commercialisables annuelles en vêtements féminins =

.......................................................................... V 1.3 Emploi ...................................................................................................................................... V Couple Produits / Marchés .............................................................................................................. V 2.1 Produits .......................................................................................................................

réouverture de l’auditorium dédié à l’orchestre national de Lille, on remarque une plus forte affluence dans notre établissement lors des réprésentations. Les clients viennent consommer chez nous avant ou après le spectacle. I.2 Analyse de l’UC sur son marché La situation géographique  L’établissement est situé en plein cœur du Vieux-lille, juste derrière la Grand Place, au 9 Place Pierre Mendès France. On peut s’y rendre à pied ou en voiture, mais également en métro ligne 1, station Rihour. La