Concurrence Montblanc

/ efficacité commerciale et informative du catalogue Technique d’échantillonnage/ Méthode de collecte de données Population de référence : Toute personne résidant en France de plus de 18 ans Base de sondage : Clients Orange + Clients de la concurrence Méthode aléatoire > Echantillonnage par grappe : on tire de manière aléatoire des sous-ensembles de la population de référence et on les recense. 2 catégories de grappe : Grappe 1 : les abonnés Orange ((avec 3 sous-ensembles : abonnés à une

doit devenir le « standard » pour rester le leader sur le marché. Ex : post-it Sony a integré le lecteur blu-ray dans sa PS3, dans ses pc et les studios warner ont décidé de sortir leurs films en bu-ray. Du coup, sony et toshiba après 3 ans de concurrence accrue, ont décidé de se départager sur le nombre de vente au 25 décembre 2008. Sony avait fait le plus de vente et est donc devenu le standard sur le marché des DVD. Ainsi les challenger, outsiders et spécialistes ont sorti leurs blu-ray. Lors

la conquête de nouveaux marchés (la Chine..),  • le développement des voyages (un quart des articles de luxe sont achetés au cours dʹun voyage). • En outre, les biens de luxe européens bénéficiant de la  mondialisation (uniformisation ?) des modes, ne souffrent guère de  la concurrence des autres continents.  Introduction • Une nouvelle tendance la démocratisation • La tendance initiée dans les années 1990 ‐ nouveaux produits pour  une clientèle élargie ‐ se poursuit dans le domaine de la couture  comme sur les autres créneaux du luxe

que sur des cendriers ou des chaussettes. Les stratégies de diversification et d’internationalisation étaient si mal gérées que Gucci en perdit son statut de marque de luxe. 1. LE MARCHÉ DU LUXE CONFRONTÉ À UNE CONCURRENCE EXACERBÉE Parallèlement, GUCCI est confronté à une concurrence accrue : LVMH et Richemont : • LVMH (Louis Vuitton Moët Hennessy) est un groupe, dirigé par Bernard Arnault, qui rassemble plusieurs grands pôles : les vins et spiritueux, les montres et joaillerie, la mode et maroquinerie

clients de choisir parmi plus de 3000 produits à combiner pour chaque style. Dans chacun de ces secteurs, il y a plusieurs concurrents dans le secteur du jean par exemple ce sont Gstar, Levi’s, Le temps des cerises, Replay, H&M. La Concurrence : Au niveau de la concurrence aucune marque n'est autant diversifiée que Diesel car il ne propose pas autant de produits alors que Diesel le fait avec ses jeans, ses accessoires, sa ligne de parfum, la joaillerie... Ils ont donc des concurrents direct et indirect

|(PRODUIT | |(MARCHE |(PRIX | |(CONCURRENCE |(VENTE | |(POSITIONNEMENT |(COMMUNICATION

1% par rapport à 1998 | |63,2% de part de marché |61,1% de part de marché | D - La concurrence croissante du rayon ultra-frais La concurrence vient aujourd’hui essentiellement du développement et de la structuration de l’offre concurrente au rayon ultra-frais. Il est donc utile d’étudier les principaux indicateurs de ce type de marché. Nous avons considéré

par Marketing-etudiant.fr Master II AGE 2 SOMMAIRE Introduction.................................................................................................................................3 I. Le marché du luxe confronté à une concurrence exacerbée....................................................4 II. Diagnostic global....................................................................................................................5 III. Diagnostic interne.............

prix de vente final et le coût des matières première. Quant à la concurrence, son rôle semble également moins déterminant. Dans l’univers de la grande consommation, les chefs de produit sont obsédés par la recherche d’un « avantage concurrentiel ». Pour réussir, un nouveau produit doit absolument offrir un « plus » : être plus performent, plus commode d’emploi, durer plus longtemps. Dans le domaine du luxe, la référence à la concurrence n’est pas aussi systématique, ni pour le consommateur ni pour

libres” de Carrefour en 1976 que devait s’amorcer le développement des marques de distributeurs que nous connaissons actuellement en France. Les marques de distributeurs sont ainsi devenues un élément essentiel de la concurrence entre marques. Les producteurs y voient d’ailleurs une concurrence redoutable pour leurs propres marques. En effet, les marques de distributions ont connu depuis une dizaine d’années un essor spectaculaire. A) Définition. La définition légale de la MDD est donnée