Concurrence Nestle Danone

très concurrentiel, plusieurs grands groupes sont présents sur le marché tel que kraft Foods, Nestlé, General Mils, United Biscuits, Intersnack. Kraft Foods reste le leader mondial sur le marché des biscuits avec ses nombreuses marques tel que LU, Cadbury, Milka… Son concurrent principal est le groupe allemand Intersnack. Dans le graphique ci dessous, nous pouvons voir que pour faire face à la concurrence, les grands distributeurs alimentaires dépensent plus d’argent pour la publicité que pour la

Les producteurs : 8 Evolution PDM des leaders du marché des BRSA en 2007 : 8 Distributeurs - prescripteurs : 8 Macro-environnement : 8 Le marché des BRSA Le marché des Boissons Rafraîchissantes Sans Alcool (BRSA) est un marché très concurrencé qui parvient néanmoins à attirer chaque année de nouveaux consommateurs. Face à la demande de plus en plus spécialisée des clients, les distributeurs se voient contraints d'innover afin de répondre le plus précisément aux besoins et attentes formulés

Sommaire La stratégie Danone 1. Le groupe danone 1. Son histoire 2. Une culture d'entreprise très forte 3. Domaines d'activité stratégique 4. Le c'ur de marché de Danone 2. Le diagnostic stratégique 1. Analyse structurelle 2. Diagnostic externe OT 3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance

Le groupe Danone est l’ancien groupe BSN crée en 1966, spécialisé dans le verre et plus particulièrement dans l’emballage et le vitrage. Au début des années 1980, BSN se désengage du verre pour devenir un acteur international de l’agroalimentaire. Il mène une stratégie de croissance externe en acquérant de nombreuses sociétés comme Liebig, La pie qui chante, Amora.. Début des années 1990, BSN internationalise son activité mais connaît dès 1992 une grave crise en raison de la forte pression exercée

banaliser, à noyer l'offre des marques nationales. Ces MDD représentent un danger car elles occupent à présent 45 % du marché. Pour les marques nationales, le leader est Danone avec une PDM en volume de 30 % qui augmente (+1,1 %). Yoplait est le challenger mais loin derrière Danone (9,6 % de PDM) et enfin on trouve le suiveur : Lactalis Nestlé avec 8% de PDM. Pour elles, le marché de l'ultra frais doit être redynamisé : elles se concurrencent âprement à coup d'innovations mais ils doivent aussi rester dans

de produits laitiers et notamment de yaourts avec 2 un taux de pénétration dans les ménages de 98%. -Les produits laitiers sont installés dans les habitudes des français. -Technologie: -Apparition des yaourts "santé" avec du bifidus(Activia de Danone), luttant contre le cholestérol(Danacol) ou apportant les apports journalier en calcium... -Apparition des yaourts, crème fraiche... allégés dit "0%"(souvent sans sucre ou à base d'aspartame par exemple). -Fromage en ficelle(ficello), en bâtonnets(kidibou)

MDD sont opposées aux MN (marques nationales) exemple (Danone, Nestlé…) Dans une première partie nous verrons les implications économiques et dans une deuxième nous allons dresser le tableau des différences entre les MN et les MDD. Implications économiques  Cette symétrie entre les MDD et MN qui sont des produits pourtant concurrents a des implications économiques importantes. Premièrement, les distributeurs subissent moins de concurrence sur les MDD que sur les MN, les MN sont directement comparable

de 55 % du marché. DANONE est présent à peu près égalitairement sur les trois grandes familles, suivi par SODIAAL avec notamment ses yaourts et fromages frais, puis de SENOBLE plus particulièrement présent sur le segment des desserts frais et des yaourts. Les sept groupes suivants réalisent 38 % des fabrications, portant à 93 % la part des 10 premiers groupes. Parmi ceux-ci se trouvent trois groupes ayant des fabrications nettement supérieures aux autres, ANDROS/NOVANDIE, NESTLÉ et LACTALIS. Viennent

certaine maîtrise de la méthodologie.   2°) les supports : * une histoire: celle de Nestlé aux Etats-Unis lors de l’échec du premier lancement de Nescafé * trois diapos qui doivent permettre d’ouvrir la discussion avec la classe pour comprendre la diversité des situations de marché.   3°) le déroulement :   L'histoire | Diapo 1 | Diapo 2 | Diapo 3 |     L’histoire de Nestlé : Lorsque Nestlé, après une étude du marché américain, a lancé le café soluble aux Etats-Unis, il a été confronté

Marché des produits laitiers Frais Danone = 17 marques Produits laitiers Frais représentent 52% de l’activité de l’entreprise (division leader) Laits fermentés (yaourts et produits similaires, yaourt à boire) : 0 à 4% Laits emprésurés.Desserts lactés frais : mousses, laits gélifiés, liégeois, viennois, flans, crèmedessert, riz au lait, gâteau de riz, de semoule, etc... (+ Fromages frais et Crème fraîche) Structure du secteur d’activité Le secteur des produits frais produit près de 3,4 millions