Concurrence Nestle Danone

Introduction La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industriealimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France.Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : surle marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deuxautres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leaderincontesté avec 34,9% des parts de marché. Outre un essor remarquabledans son activité

CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume REMERCIEMENTS Nous tenons à remercier Monsieur Jeff Caso, Directeur General et Marketing de Perrier-Vittel à Vergèze, Madame Simone PRIGENT, responsable de communication de Nestlé France ; Ainsi que le service Marketing International de Perrier, à Vergèze ; Merci également à l’agence de publicité Ogilvy et Mather, située à Paris (8ème) ; Pour avoir pris le temps de répondre à nos questions lors d’entretiens téléphoniques et

1. Réaliser un diagnostic stratégique de Danone en complétant le tableau suivant : Diagnostic interneForcesRessources financières = un CA de 24.86 Md’€ en 2017 (de préférence indiquer le résultat!)Ressources matérielles = xRessources immatérielles = Forte notoriété au niveau mondial, image de marque positive, 110 ans d’expertise, leader sur le marché de l'alimentation infantileRessources humaines = 15 000 personnes créatives, compétentes, dynamiques et impliquées dans les technologies numériquesCompétences

plates, gazeuses ou aromatisées, le marché est concentré entre les mains de trois grands groupes : * Danone * Nestlé * Castel Ces trois groupes rassemblent environ 70% de la production nationale en volume et 80% en valeur. Cependant Castel semble plus timide sur le marché des eaux minérales. En effet, le marché des eaux minérales est en réalité dominé par les groupes Danone eaux et Nestlé waters France qui ont tous deux annoncé une hausse de 2% du chiffre d'affaires au premier trimestre

salariés et réalise un chiffre d’affaires de 8,543 millions € en 2011. Depuis Juillet 2008 la source des Abatilles a été rachetée à Nestlé Waters par deux entrepreneurs que sont Roger Padois et Olivier Bertrand. La source des Abatilles redevient une PME locale et une société (S.E.M.A), acteur du tissu économique régional. Avant ce rachat, la stratégie de Nestlé Waters, était principalement d’utiliser les capacités de production afin d’embouteiller leur eau de source « Aquarel ». Ce rachat a donné

------------------------------------------------- Les 2 Vaches des fermiers du bio Introduction : Les 2 Vaches est une marque de Stonyfield France, une filiale de Danone. La marque les 2 Vaches est apparue dans nos Grandes Surfaces en 2006. Les 2 Vaches est une marque qui se positionne sur le marché de l’ultra frais. L’ultra frais apparaît en France dans les années 1950 avec le développement de la Grande Distribution, et est actuellement un marché qui peut être qualifié de mature. Toutefois

aliments fonctionnels commercialisés actuellement, on peut citer : * pour la réduction du cholestérol : Proactiv (Unilever), Danacol (Danone) etCholégram (St Hubert), * pour le renforcement des défenses immunitaires : Actimel (Danone), * pour la régulation du transit intestinal : Activia (Danone), * pour l’hydratation et la beauté de la peau : Essensis (Danone). L’intérêt des alicaments : différenciation marketing, ventes en hausse et prix élevé En premier lieu, il faut souligner que

être très variable d’une région à l’autre. Répartition de la production sur le territoire français Source : Onilait d'après données Onilait/SCEES Exemple de Danone: La fabrication de leur produit ultra-frais s’effectue sur 6 sites. Danone est le premier producteur de yaourts et autres laits fermentés (marques Danone, Bio, Recettes crémeuses, Actimel…), de desserts lactés (marques Charles Gervais, Danette …), et de fromages blancs et petits suisses (marques Jockey, petits musclés…).

Mane 3% Firmenich 15% IFF 18% Givaudan 21% L’industrie des arômes et des fragrances est dominée par de grandes multinationales célèbres qui travaillent surtout aux Etats-Unis et en Europe de l’Ouest avec les grandes multinationales (Nestlé, Danone, Procter & Gamble,…) Ces marchés sont difficiles d’accès, c’est pour cela qu’Iberchem a décidé de s’occuper d’autres zones et d’y adopter sur place une stratégie de niche. Il y a plus de 700 compagnies dans l’industrie des arômes à travers

1. Quel plan d’action recommandez-vous pour communiquer efficacement aux principaux acteurs, qu’ils soient « multicatégories » (comme Nestlé, Danone, Carrefour…) ou « monocatégorie » (comme Candia, Lactel, Joket, Tropicana, Liebig…) , et surtout, pour les fidéliser ? Quelles sont vos recommandations de communication globale à destination de ces principales entreprises ? Plan d’action pour communiquer efficacement aux principaux acteurs Les cibles : Multicatégorie / Monocatégorie * Média :