Concurrence Nivea For Men

| | |-marché | | |-concurrence | | |Diagnostic interne | |

|19,6 % | Part de marché absolue de L’Oréal : La part de marché absolue de l’Oréal est de 16%. 1) Structure du marché Le marché sur lequel se positionne l’Oréal est un marché concurrencé par trois grands groupes : - Procter & Gamble : Créée en 1837, Procter&Gamble (P&G) est l'une des plus grandes sociétés mondiales de biens de consommation. Depuis sa création, P&G a toujours eu pour vocation de mettre à la disposition des consommateurs

Yves Saint Laurent, et encore Gemay Maybelline et l’Oréal Paris : • Ce dernier, L’Oréal Paris est 3ème sur le marché, celui-ci détient : Elsève, Elnett, Studio Line, Perfection, Plénitude, Body Expertise, Dermo-Expertise, Kids, Progress Homme, Men Expert. • Le Club des Créateurs de Beauté, créée en 1987 par l’Oréal et les 3 Suisses, propriété de l’Oréal aujourd'hui. La marque regroupe les produits cosmétiques des marques : Agnès b., Corinne Cobson, Cosmence, Michel Klein, Marina Marinof

avec 21,5% de part de marché, devant Mennen (l’Oréal), qui compte 14% de part de marché. Sur le marché global des déodorants hommes et femmes, la marque, exclusivement masculine, passe en troisième position, avec 9,5% de part de marché, derrière Nivea (10,5%) et le numéro un, Narta (13,5%).  APPARENCE EXTERNE : La marque axe est synonyme de séduction. L’image de marque représente les produits cosmétiques pour hommes qui donnent confiance en soi et rendent plus attirant. Elle bénéficie d’une

digitales et ce dans le secteur de la beauté.Mots-clés : stratégie digitale, marketing digital, marketing sur internet, communauté sur internet, communauté en ligne, communication digitale.Abstract :This thes is aims to develop a digital marketing strategy for the brand L'Oreal Paris in Morocco. It will be based on a review of literature on digital marketing, documentary studies outlining the current situation of the Moroccan digital landscape and a benchmark to highlight the best practices in digital strategies

précis. Pour illustrer cela nous avons choisi le cas de l’entreprise américaine Disneyland et à son choix d’implanter le quatrième parc d’attraction de la compagnie en région parisienne. Puis nous verrons les stratégies de deux firmes multinationales Nivéa et Nike aux visions différentes. Dans une seconde partie centrée sur la délocalisation nous étudierons le cas de Renault et constaterons en quoi ce choix est stratégique et quels sont les effets d’une délocalisation sur les différentes parties prenantes

absolue de l’Oréal est de 16%. (14 534/2 325.44 = 16%) L’augmentation du CA de l’Oréal de 2003 à 2004 est +3,6% (de 14 029 à 14 534 millions d’euros). 2) Structure du marché Le marché sur lequel se positionne l’Oréal est un marché concurrencé par trois grands groupes : - Procter & Gamble : Créée en 1837, Procter&Gamble (P&G) est l'une des plus grandes sociétés mondiales de biens de consommation. Depuis sa création, P&G a toujours eu pour vocation de mettre à la disposition des consommateurs

GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social

Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMÉTIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. LA CONCURRENCE IV. L’OFFRE SEGMENTÉE : CATÉGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT      A) Environnement politico légal B) Environnement écologique

GÉNÉRAL A) Définition d’un cosmétique B) le marché des cosmétiques en France C) la distribution des cosmétiques II. LES COSMETIQUES NATURELS ET BIO A) Qu’entend-t-on par naturel et bio ? B) Le marché des cosmétiques naturels et bio III. IV. LA CONCURRENCE L’OFFRE SEGMENTEE : CATEGORIES DE PRODUITS A) Segment : hygiène B) Segment beauté V. LA DEMANDE A) Freins B) Motivations VI. MACRO-ENVIRONNEMENT A) Environnement politico légal B) Environnement écologique C) Environnement social et économique