Concurrence Nivea For Men

Positionnement 4 4. Communication 5 5. Règlementation et Risque 5 II. Description et analyse du potentiel du marché 7 1. Approche quantitative 7 2. Approche Qualitative 8 III. Les acteurs du marché 10 1. Les distributeurs 10 2. La concurrence 11 IV. Définition du ciblage et du positionnement des déodorants AXE 13 1. Fait principal et Problématique 13 2. Positionnement 13 3. Cible 13 V. Description et analyse de l’offre AXE 14 1. Politique PRODUIT 14 2. Composant du produit

Politique PRIX : Concernant les prix du marché, ils diffèrent selon les marques. Ces dernières années, les prix des déodorants Axe ont augmentés. Ceci est du au succès grandissant du produit. Les déodorants Axe sont légèrement au dessus de la concurrence mais la marque propose des déodorants peu chers par rapport à d’autre. Voici le tableau des prix relevés à E.Leclerc à Capdenac Marque Le plus cher Le moins cher Axe 4,95 € 2,97 € Sanex 4,91 € 3,68 € Mennen 4,57 € 3,40 € Brut 4,31 € 3

secteur cosmétique. En 1985, Biotherm se lance sur le segment. Ce pionnier, appartenant au groupe L’Oréal, invente le slogan « Les hommes ont une peau, c’est nouveau ! ». Ce n’est que des années plus tard que d’autres marques viendront les concurrencer. À partir les années 1990, les hommes changent d’attitude : ils s’intéressent à la mode, ils lisent des magazines suivant les tendances du moment… Les cosmétiques pour hommes se développent. La marque Nickel, première à créer un institut

http://s.plurielles.fr/mmdia/i/01/1/l-oreal-souffle-ses-100-bougies-3261011mysbc_1350.jpg 2009/2010 Comment L'Oréal maintient sa position de leader sur le marché cosmétique malgré une concurrence importante ? Sommaire Introduction…………………………………………………………page 2 Présentation du groupe I. Les stratégies offensives de l’Oréal pour rester leader mondial...page 3-6 Stratégie d’internationalisation Stratégie de différenciation Stratégie d’acquisition Stratégie de marketing

les pharmaciens, ces produits bénéficient des recherches effectuées par les laboratoires Pierre Fabre, auxquels la marque Ducray appartient. Uniquement commercialisés en pharmacie et parapharmacie, Gelderm et Mousderm souffrent cependant de la concurrence des grandes marques et de la grande distribution, avec une part de marché stagnant à 1%, et des ventes en diminution depuis 2002. Notre objectif est donc de relancer les ventes et d’accroître la notoriété de Ducray. Pour cela, nous disposons d’un

succès de l’Oréal auprès du grand public est dû à deux choses : premièrement les prix proposés par la marque sont très compétitifs. Par exemple, pour une crème de jour classique, les prix sont quasiment identiques à ceux proposés par un concurrent : Nivea. Ces deux crèmes de jour ayant la même fonction, ont seulement 21 centimes d’écart. 5,88€ 5,88€ 5,67€ 5,67€ De plus, les égéries des produits l’Oréal ne sont pas choisies au hasard et sont représentatives du poids de la marque. On peut par exemple

............................................................ p.4 à 6 2. Les facteurs clés du succès .......................................................................................... p.6 à 7 3. Focus sur une grande marque en plein essor : Nivea ................................................... p.7 à 8 4. Le packaging................................................................................................................. p.8 B- La demande .....................................

un chiffre d'affaires en 2005 de 4,7 milliards d’€. Il emploie 16 769 salariés dans le monde entier et possède plus de 150 filiales. Le cosmétique est le principal secteur d’activité de Beiersdorf. Chacun connaît la petite boîte bleue de la crème Nivea, la marque phare du groupe Beiersdorf. L’univers cosmétique est un univers d’hyper compétitivité. La tendance du marché cosmétique sont les soins naturels comme nous illustre bien l’acquisition récente de l’entreprise écolo The Bodyshop et du laboratoire

exfoliant pour le corps * Une huile pour le corps * Une mousse nettoyante visage * Un fluide hydratant visage * Une crème riche hydratante visage. Dans le secteur de la parfumerie et des cosmétiques, il existe un niveau élevé de concurrence entre les grandes multinationales étrangères qui disposent de structures financières et logistiques considérables. * A) Offre locale : La filière parfumerie et cosmétiques italienne est à la 4ème place au rang européen. Elle possède une

fonction de différentes gammes de produits. - Pour les soins du visage : les crèmes Nivea, les créateurs de beauté, Clarins. - Pour les parfums : les magasins spécialisés comme Séphora, Marionnaud, Nocibé et le Club des créateurs de beauté. - Pour le maquillage : l’Oréal, Nivea, Bourjois, les créateurs de beauté et les marques de distributeurs comme Séphora. - Pour le corps et les cheveux : Nivea, Mixa, L’Oréal, et le Club des créateurs de beauté. - Pour les soins esthétiques