Concurrent De Danone

          Cas « Les 2 Vaches » Introduction  :     o Le  Marché  :     Le  marché  de  l’Ultra  frais  pèse  3,74  milliards  d’euros  en  France.     Danone  est  le  leader  sur  les  produits  laitiers  frais.     3ème  mondial  et  1er  européen  sur  le  secteur  de  la  nutrition  infantile.     2ème  mondial  et  1er

part du CA et un bon bénéfice : produit moteur = star Ex : Chez Danone, c’est Danette, Chez Renault, la mégane Les produits d’appel : ils ont pour objectif d’attirer les consommateurs et de faire vendre les autres produits Ex : Chez Danone, le yaourt Nature, Chez Renault, la logan Les produits régulateurs : ils absorbent une bonne partie des frais fixes. Ils régulent l’activité de l’entreprise (= vache à lait) Ex : Chez Danone, activia, Chez Renault, la Clio Les produits tactiques : lancés

les professionnels appellent extra haut de gamme. • Le positionnement de Bonne Maman est la clef de voûte de sa stratégie marketing, comme tout bon positionnement doit l’être. C’est l’élément clef qui va permettre de différencier Bonne Maman des concurrents et qui va être ensuite décliné dans le marketing-mix avec une remarquable cohérence. Le positionnement n’est pas dit de façon explicite, mais il s’exprime très fortement dans le produit et la communication Nous proposons de formuler ainsi le positionnement

Terminale Mercatique Danone est une grande entreprise française, parmi les plus compétitives au monde dans le secteur de l’agroalimentaire. Sa mission (ce pourquoi elle existe) est d’apporter la santé par l’alimentation au plus grand nombre. On trouve les produits Danone sur les 5 continents dans plus de 120 pays! En 2007, Danone compte environ 150 usines et 76 000 employés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : - les produits laitiers

Sun tory/ Kirin difficile car risque de monopole (+50% sur le marché de la Bière et +30% du marché des boissons = +41 Milliard$ Concurrents coca cola Pepsi Danone Pampryl : N°3 des jus ambiants En 2003 +12% de croissance pour le marché de la boisson La grande distribution : 70% du CA Fermeture de l’usine sous-traitante augmentation de 20% du volume Concurrent direct de Tropicana et joker 4-5,8 % du marché jus de fruit Problème de surenchère promotionnelle Concurrence MDD (70% en vol

dans : - les assaisonnements (à l’exception des sauces) - Les aliments surgelés Il occupe la seconde position sur le marché mondial des lessives derrière Procter et Gamble. Ses concurrents : Les principaux concurrents de Unilever sont : - Procter et Gamble - Nestlé - Danone - Kraft Ce sont des concurrents en fonction des différents DAS.   I. Présentation des entreprises B. Procter et Gamble HISTORIQUE : Procter et Gamble, entreprise créée en 1837 à Cincinnati, Ohio (USA) par William

/Prix : Rapport qualité prix /Distribution : /Communication : notoriété ; identité forte ; peu d’investissement en com ; com créative ; /RH : Entreprise attractive /Financière : Danone (95% du capital) = moyens pour financer la croissance./Produit : cible étroite (« bobos parisiens ») ; portefeuille ; /Organisationnelles -perte d’Independence Retard dans le bio O (Opportunités) 3T 3- secteur en croissance : taux de croissance élevé-marchés

spécialisation dans la mesure où elle ne consiste pas à concentrer tous ses efforts sur une seule DAS mais l’entreprise peut rester présente dans plusieurs DAS. L’entreprise se recentre donc dans un domaine où elle dispose d’une avance par rapport aux concurrents. 3. Disposer de liquidités pour saisir des opportunités • Cette stratégie est plutôt défensive, voire imposée à l'entreprise. Quand l’attrait du secteur diminue ou quand on a atteint la phase de déclin du produit, on applique une stratégie

Créée en 1940 avant l'indépendance du Maroc par la compagnie continentale du Maroc sous le Protectorat français, elle est devenue en 1950 la première franchise du groupe Danone dans le monde. Après l'indépendance, elle rentre dans le giron de l'État. Mais ce n'est qu'en 1981 que l'État la cède à la holding (Groupe ONA). En 1998, Danone en partenariat avec la holding signe son grand retour et met à contribution son expertise pour commercialiser ses yaourts. -------------------------------------------------

sérieuse étude de la concurrence. Cette "eau de source de terroir" revendique ses origines gasconnes sous un patronyme joliment inspiré du "riù" petit ruisseau en gascon, et de SORE. SORÍA opte pour le milieu de gamme, délaissé par les géants NESTLÉ et DANONE, et l'entrée de gamme, détenue par des marques comme CRISTALINE. Elle ambitionne de conquérir les GMS de la Gascogne au sens large, c'est-à-dire les 13 départements suivants : Charente, Charente-Maritime, Dordogne, Haute-Garonne, Gers, Gironde, Landes