Concurrent Ferrero

différenciant, il faut donner au packaging le maximum d’originalité qui captera directement l’attention des consommateurs. La tendance du moment, est de prendre à contre pied les codes du marché afin que les entreprises se différencient de leurs concurrents, se fassent remarquer et qu’elles soient les premières à innover. - Etre futé, pour prendre le plus de place dans les rayons en développant des packagings horizontaux plutôt que verticaux en affichant des promotions. - Etre esthétique, il faut

|7,5 |+ 8,6 % | |Lamy Lutti |4,7 |- 2,1 % | |Ferrero |2,7 |+ 13,6 % | |Autres fabricants |2,1 |+ 2,9 %

lancement de Nesfluid constitue un réel défi car il s’immisce dans un contexte complexe pour tous les produits à connotation santé. La concurrence est assez importante dans le marché de l’agro-alimentaire. Tous les grands groupes tels que Danone ou Ferrero ont d’ailleurs déposé des dossiers à l’EFSA (Autorité européenne de sécurité des aliments) pour lancer de nouveaux produits. Cependant ils ont dû retirer leurs dossiers de l’EFSA. Effectivement, voilà 4 ans que cette dernière a renforcé ses règlementations

Haribo travaille également sur la domination par les coûts : ses coûts serrés, sa productivité tirée au maximum et sa politique d’harmonisation européenne portant sur le prix en sont les reflets. III. Environnement : modèle de PORTER - Les concurrents : Tout d’abord on observe que les gros fabricants étrangers dominent le marché. Cependant autour on retrouve des structures plus petites mais spécialisées sur des segments précis (par exemple des produits plus traditionnels, ou des produits

cœur de gamme qui subit la forte concurrence des marques distributeurs. La Gratte-éponge Stop Graisse apparaît alors dans une saga de publicité TV, qui a pour mascotte Hernie le hérisson. Les objectifs de Spontex étaient de se différencier des ses concurrents pour contrer leur montée, mais aussi de donner une image plus moderne et dynamique de l’entreprise. Hernie le hérisson obtient alors 88% de reconnaissance et 97% d’agrément auprès des cibles, et 96% des consommateurs pensent que le personnage du

Milan, Bayern Munich, Chelsea, Marseille, Ajax Amsterdam…) et aussi les équipes nationales (Allemagne, France, Espagne, Argentine…) ; de plus elle sponsorise également les grands joueurs (Kaka, Beckham, Messi, Lampard…) pour rivaliser avec son grand concurrent Nike. Le propriétaire de Adidas et Reebok a annoncé une chute de 63,8% du bénéfice net en 2009 ce qui correspond à 245 millions d’euros. La crise s’est donc bien fait sentir, la demande pour le groupe a souffert dans le monde entier, sauf en

effet, dans un marché où l’habitude du consommateur règne, comment les industriels s’organisent pour garder leur clientèle ou pour en conquérir une nouvelle ? Les industriels des céréales sont-ils condamnés à recevoir les coups portés par leur concurrents? Comment s’organise leur riposte ? Est-il possible d’innover à l’infini avec un produit qui doit rester le plus simple et le plus sain ? Le marché du petit-déjeuner - 5 - 1. PRÉSENTATION DU MARCHÉ. En reprenant le raisonnement du supplément

servent-elles ? La fonction principale d’une marque est de permettre aux consommateurs d’identifier un produit (qu’il s’agisse d’un bien ou d’un service) d’une société donnée afin de le distinguer d’autres produits identiques ou similaires fournis par des concurrents. Les consommateurs qui sont satisfaits d’un produit donné continueront vraisemblablement de l’acheter ou de l’utiliser à l’avenir. C’est pourquoi ils doivent pouvoir différencier facilement des produits identiques ou similaires. En permettant aux

pduits culture de l’entreprise -> son ftionnement, sa personnalité, le ftionnement interne de l’entreprise, est ce qu’on se tutoie, on se vouvoie, etc. quel budget regarder la place de l’entreprise sur le marché, ainsi que la place de ses concurrents. regarder sa stratégie éco ou managériale. Est ce que c’est une entreprise qui a ds son plan d’’action la volonté de se recentrer, etc. La marque Son image, Sa charte graphique Sa notoriété Son identité Prisme d’identité de Jean Noel

juil Optimisation logistique La gestion partagée des approvisionnements bilatérale Remerciements AMORA MAILLE, BALLANTINE'S, BEIERSDORF, BLÉDINA, BONDUELLE, CARREFOUR, CASINO, COLGATE PALMOLIVE, CORA, DÉLIFRUITS, ELIDA FABERGÉ, E.T.A.I., FERRERO FRANCE, FROMAGERIES BEL, FROMAGERIE DES CHAUMES, HENKEL, LESIEUR, L'ORÉAL, MARIE SURGELÉS, PERRIER VITTEL, PROCTER & GAMBLE, RECKITT & COLMAN, SCHWARZKOPF & HENKEL, SEGAFREDO ZANETTI, SYSTEME U Optimisation logistique La GPA : de quoi s’ agit-il