Concurrent Ferrero

 Antoine s’adapte à toutes les situations. Céline Agée de 24ans, suite à un BAC ES option économie, elle intègre l’université avec comme matière première les Langues Etrangères Appliquées durant 2ans. Devenue promoteur de vente au sein du groupe Ferrero France pendant 18mois, elle s’intéresse alors au commerce. Hyper U, Carrefour où elle avait déjà travaillé comme saisonnier lui ouvre ses portes par la suite en tant qu’employé libre-service. De nature extravertie, mais néanmoins sérieuse et impliquée

d’innover, d’agrandir sa gamme. Ainsi, à chaque salon, environ 30 nouveaux produits, ou modifications de produis déjà en place, sont dévoilés. Cette innovation constante permet à Haribo de disposer d’une longueur d’avance. En innovant, Haribo garde ses concurrents à distance. Le marketing en chiffres : A. Evolution des ventes Depuis maintenant plusieurs années, HARIBO est le leader mondial des confiseries gélifiées et des réglisses. Son chiffre d’affaire varie depuis 2006 entre 1,5 et 2 milliards

fournisseurs tel que Lindt, Nestlé ou encore Ferrero pour les chocolats, pour ensuite envoyer les produits négociés à ses différents magasins, avant de les vendre. I.V - Les concurrents principaux, sont au nombre de trois en effet, le principal concurrent direct est le U Express qui se situe dans le centre de Sainte Luce /s Loire et à seulement 3.5kilomètres du magasin Super U de Thouaré /s Loire entre la zone secondaire et la zone tertiaire. Le second concurrent est le Super U de Carquefou situé près

| Dans un second temps nous pouvons définir le challenger sur le marché il s’agit dans ce cas d’Haribo qui comptabilise prés de 18% de son chiffre d’affaires. Ce n’est pas un concurrent à ne prendra à la légère car sa cible est très large et il peut donc passer en position de leader. Mais Haribo devra procéder à un ajustement de ses prix car ce sont des prix élevés. Nous pouvons nous apercevoir que les marques de distributeurs

désir à travers un produit » Donc le marché c’est la demande. i. Influence d autres marchés sur marché d’un produit en particulier Marché principal Def : Il correspond à l’ensemble des produits techniquement identiques et directement concurrent Ex : fabriquant de papier peint Ex : marché aérien Le marché est l’ensemble des fabricants de papier peint Marché environnant Il est composé de produit de nature différent des produits du marché principal mais satisfaisant les

˃ 1 A : produit A, B : produit B Le marché de l’entreprise : Marché total Marché potentiel Non consommateurs absolus = Les personnes qui ne consomment ni les produits de l’entreprise ni des concurrents Marché actuel Non consommateurs relatifs = Consommateurs des produits de la concurrence Consommateurs actuels = Consommateurs des produits de l’entreprise Les situations de marché : on peut distinguer

populaire et jouit d’un capital de sympathie. Cependant, ce marché de la confiserie n’échappe pas aux multiples concurrents hargneux. Ainsi, de nouveaux concurrents arrivent sans cesse et certains essayent même de copier des produits de la marque HARIBO. De plus, HARIBO doit également faire face à la montée des hard discounters. Jusqu’à présent, l’entreprise a su contrer ses concurrents grâce notamment à une stratégie de différenciation à travers l’innovation, avec la venue constante de produits nouveaux

ébranler la fidélisation des clients) sur le marché de la chocolaterie. La Menace des nouveaux entrants est donc faible Produits substituables : Très faible menace des produits substituables car malgré d’autres chocolats de qualité (chocolats des concurrents), les clients arrivent toujours à définir la Maison du chocolat de très haute qualité avec ses associations subtiles et inédites de saveurs de chocolats de provenances différentes (tantôt noir corsé tantôt épicé etc.) Clients : Le niveau de concentration

les tablettes de chocolat. 2. La demande (FAIRE QUAND LE QUESTIONNRE SERA FINI) LES 4P 1. Notre produit 1. Le produit Concrètement, en vue des résultats des questionnaires notre produit serait sous forme de « pralines» type Ferrero Rocher. C’est la forme préférée de consommateurs. Cependant la deuxième formes la plus prisée sont les types «tablettes» cela serait peut-être à étudier plus profondément concernant le lancement d’un type de produit ou de deux. Concernant le goût

à Problème de manque d’industrialisation de cette région O’tera du Sart en Italie 12 L’agriculture et l’industrie alimentaire Les grandes entreprises dans le secteur italien de la transformation des aliments sont : • • • • • Ferrero Le Barilla groupe Martini & Rossi Campari Parmalat Ces entreprises contribuent : • au PIB à hauteur de 2,1 % • à la valeur ajoutée en 2007 : 2,03 % • et représente 3,8 % de la population active de l'Italie Cela ne semble pas être beaucoup