Concurrent Mango

issus de la population à hauts revenus, sont de plus en plus nombreux à profiter des efforts de diversification des différentes enseignes. Le commerce de l’habillement est en outre en pleine mutation. Les grands enseignes internationales (H&M, Zara, Mango, etc.) et les magasins multimarques comme Peek&Cloppenburg, Kastner & Öhler, Kleider Bauer et Kaufhaus Steffl dominent de plus en plus le marché. 2012 a en outre été marqué par l’ouverture de plusieurs flagshipstores d’enseignes internationales. Depuis

condition sine qua non pour que le groupe BWW s’investisse dans tout projet européen ultérieur. 1.4 La motivation L’audace d’une telle entreprise est ce qui fera notre force, surtout au début. La perspective de venir défier sur leur terrain nos concurrents du segment « casual dining », tels Vapiano et Marché Restaurants, est elle aussi stimulante. Considérons enfin l’échec relatif de la chaîne de restaurants américaine Hooters, qui a fermé plusieurs locations en Allemagne. Le pays, grand consommateur

à d‟autres points de vente. Par exemple, Toys‟R Us a emménagé un petit espace spécialement dédié à l‟univers Disney où sont visibles des éléments propres au magasin, tels qu‟un écran ou une pile de peluches. Nous pouvons citer comme principaux concurrents tous magasins de jouets qui, de plus, commercialisent aussi des produits de la marque Disney : - Toys’R Us - La Grande Recrée - Joué Club - Eveil et Jeux Cependant, les produits commercialisés par les Disney Store sont exclusifs ; ils ne peuvent

situe dans un centre commercial qui compte 212 magasins, la concurrence est donc rude. Cependant les concurrents directs de Naf Naf dans le centre sont Mango et Zara car ils proposent le même rapport qualité/prix et le même style de produit. H&M, New look représente également des concurrents pour NafNaf puisqu’ils s’adressent à la même cible pour des prix moins élevés ce sont les concurrents indirect. II CONTEXTE ORGANISATIONEL Le magasin est ouvert du lundi au vendredi de 10h à 21h et le

s’agit d’un site vitrine qui identifie l’enseigne et propose la visualisation ainsi que des informations sur un échantillon de produits de la marque 2 L’environnement de l’UC ➢ Les concurrents : • Quelques concurrents directs : Xanaka, Zara, Etam, Promod, Pimkie, Naf Naf… • Concurrents indirects : Internet : achat en ligne, EBay, vente directe aux particuliers (ex : Georges Franck, Capitaine Tortue). ➢ Les clientes : âgées principalement entre 25 ans et 60 ans majoritairement

70 il y a eu une création incroyable de besoins artificiels.» Microsoft Les agences de publicité ne sont pas étrangères à cette création de besoins. «Les gens ont pris l’habitude de consommer des biens à court terme. Par exemple, le plus grand concurrent de Microsoft est lui-même. Il s’autodétruit constamment en créant des versions toujours plus récentes de ses logiciels», mentionne M. Roy. Les experts s’entendent pour dire que toute la consommation est une question de «In» et de «Out» et des tendances

marchés des détaillants indépendants multimarques. Malgré la crise économique et les effets de change, de multiples groupes montrent de bonnes performances comme H&M ou encore Inditex. Ces entreprises à fort succès commercial représentent de gros concurrents pour Tommy Hilfiger. L'habillement en ligne (e-commerce) Internet, moyen moderne de communication, devient un formidable outil de vente sous l'impulsion des grandes marques de l'habillement. Il devient même le segment le plus dynamique au

3. Le e-marketing Cependant, la marque s’intéresse à la e-marketing et nous retrouvons donc la firme sur Internet qui quelques temps auparavant ne se préoccupait nullement de son influence sur internet. Elle a un retard par rapport à ses concurrents qui, eux, sont accessibles sur internet depuis quelques années déjà, cependant, rappelons que c’est la première marque à s’être mis sur la toile française. Là encore, nous retrouvons l’exception de Zara de ne pas communiquer. Elle n’y trouvait pas

fr/ il s’agit d’un site vitrine qui identifie l’enseigne et propose la visualisation ainsi que des informations sur un échantillon de produits de la marque 1.2.2. L’environnement de l’UC 34Les concurrents :  Quelques concurrents directs : Xanaka, Zara, Etam, Promod, Pimkie, Naf Naf…  Concurrents indirects : Internet : achat en ligne, EBay, vente directe aux particuliers (ex : Georges Franck, Capitaine Tortue). 35Les clientes : âgées principalement entre 25 ans et 60 ans majoritairement de

Le marché de l'habillement féminin est rythmé par la concurrence et l'arrivée en puissance des chaînes étrangères. Il est en plein chamboulement. La montée en puissance des chaînes spécialisées dévore les commerces indépendants. Les Zara, Mango et autres H&M s'installent et apprivoisent les consommatrices françaises. 1) Les atouts des temples de la mode: les avantages de la grande échelle... a) Les avantages économiques pour l'entreprise Faire des économies d’échelle signifie