Concurrents De Blédina

nous essaierons d’établir les différentes phases d’un projet marketing concernant un produit nouveau. 1 I. ANALYSE DE L’EXISTANT [1] Le marché des baby-foods est estimé à plus de 900 millions d’euros en grande distribution (CAM au 09/03/03). Blédina (Danone) et Nestlé sont les leaders du marché de l’alimentation infantile, tous produits confondus (lait, épicerie, ultra frais, boissons,…) ; le marché laissant peu de place aux marques de distributeurs (carrefour,…), car la majorité des parents

vous sur les principaux acteurs du secteur, ses tendances et ses enjeux. Les acteurs du marché de l'alimentation infantile Les deux figures emblématiques du marché de l’alimentation infantile sont Blédina, appartenant à Danone, et Nestlé, avec ses marques Nidal, NaturNes et P’tit. Blédina est le numéro un du secteur aussi bien sur les laits infantiles que sur les produits de diversification. En 2010, la marque a lancé les « Assiettes du jour ». Prenant le relais des petits pots, ces préparations

Le CA en 2012 par famille de produits se répartit comme suit : produits laitiers frais (58% ; n° 1 mondial) : yaourts et desserts (marques Danone, Activia, Actimel, Danette, Gervais, etc.) aliments infantiles (19,9% ; n° 1 mondial) : marques Blédina, Wow&Gate, Nutricia et Milupa -eaux conditionnées (15,6%) : eaux naturelles, aromatisées ou enrichies en vitamines (marques Evian, Volvic, Badoit, Aqua, etc.) produits de nutrition médicale (6,5%). A fin 2012, le groupe dispose de 194 sites de production

premiers marchés. L’activité de ce pôle repose essentiellement sur les yogourts et produits assimilés qui constituent plus de 90 % de son chiffre d’affaires. Le solde étant représenté par les aliments infantiles vendus essentiellement sous la marque « Blédina ». Les produits laitiers frais sont vendus sous la marque Danone. Le groupe utilise dans sa stratégie marketing ce nom comme marque caution. Celle-ci en chapeaute plusieurs autres tels qu’ Actimel, Taillefine, Petits Gervais, Danette, etc. Le taux

et auxquels on peut indépendamment allouer des ressources. → Le portefeuille d'activités stratégiques. Ex : Danone. Notre mission : apporter la santé par l'alimentation au plus grand nombre. Produits laitiers frais, eaux, nutrition infantile (Blédina), nutrition médicale. Rachat de Numico en 2007. Danone, c'était aussi des pates (Panzani), des biscuits (LU). Progressivement, ils se sont débarrassés de ces business unit. Ils se sont recentrés avec des produits en cohérence avec leurs missions.

une nouvelle entité, nous nous devions de mettre au point un logo « original ». En observant les supermarchés de la région, nous nous sommes rendu compte que les logos des marques pour enfants symbolisés souvent des animaux, tel un ourson pour Blédina ou encore un « gentil » dinosaure pour Gervais. C’est pourquoi nous avons choisis une étoile pour représenter notre marque. Pourquoi une étoile? Car le logo même de Danone utilise une étoile. Aussi, un dessin animé très populaire pour les petits

Evian, Volvic, Aqua,... - Alimentation infantile : 16 % du CA du groupe avec Blédina, Nutricia, Gallia ; - Nutrition clinique : 5 % du CA du groupe. La recherche représente 1,2 % du CA et la publicité 10 %.[ Analyse SWOT Les forces du Groupe Danone Danone dispose d'une position de leader mondial dans les produits laitiers frais, ce qui lui donne une position de force face à d'éventuels nouveaux concurrents. De plus, il est le seul à gérer ce métier sur 40 marchés et pays différents quand

(distributeurs); - La santé est devenue un sujet récurrent et largement mis en avant par les consommateurs et la législation (campagnes préventives contre l’obésité). Threats / Menaces Origine externe (environnement) - Principaux concurrents: La Laitière, Blédina, Nestlé, Yoplait et produits blancs; - Les « produits blancs » peuvent être avantagés en raison des prix appliqués par Danone. Le consommateur moyen favorise souvent le prix au détriment de la qualité et de la marque et choisira

SOMMAIRE I) Présentation de la société Nestlé A) Historique de l’entreprise B) Implantation du groupe Nestlé dans le monde C) L’analyse du portefeuille d’activité D) Répartition du chiffre d’affaire en 2009 E) Principaux concurrents de la firme II) Analyse du marché de l’entreprise Nestlé A) Diagnostic externe B) Diagnostic interne BIBLIOGRAPHIE I) Présentation de la société Nestlé Nestlé S.A. est une multinationale basée en Suisse à Vevey. C'est le

usines et 102.401 salariés. Danone a quatre métiers, dans lesquels il est leader : * Produits laitiers : Danone, Actimel, Danette, Activia, Taillefine * Eaux en bouteilles: Evian, Volvic, Badoit, la Salvetat * Nutrition infantile : Blédina, Gallia, Nutricia Nutrini * Nutrition médicale : Nutricia, Neocate, Forticare, Milup 4. Direction de Danone A l'origine, le groupe fut créé et dirigé par Isaac Carasso en Espagne. La branche française fut créée par Daniel Carasso, fils