Concurrents De Mcdonald

cas marketing pour les spécialistes. Du fait de son intégration verticale, de sa diversification et de son succès, Starbucks compte désormais de nombreux concurrents. Sur le plan du café, la marque a contribué à démocratiser le café dit de spécialité auprès des consommateurs américains. Starbucks a fait l'acquisition de certains concurrents comme Seattle's Best ou Pasqua Coffee, mais de nombreuses autres marques sont apparues entretemps. Son frère ennemi Peet's, introduit en bourse en 2001, est

lieu de distribution). Cette stratégie est déterminante et est indispensable pour mener à bien son projet. En effet, dans le monde capitaliste dans lequel nous vivons, Disney n’es pas seul sur le marché du divertissement. Ce marché regorge de concurrents qui veulent tous réaliser des profits. C’est pourquoi il faut trouver la bonne stratégie pour s’adapter aux nouvelles technologies, à sa clientèle et à ses moyens. En suivant la règle des 4P, nous allons essayer de comprendre comment Walt Disney

le futur gouverneur du Kentucky, John Y. Brown, Jr. Dès ce jour, la chaine du KFC, n'a cessé de croitre en Amérique, mais aussi dans le monde entier, jusqu'à ses débuts en Chine, en 1987. Mcdonald’s À la fin des années 1940, Dick et Mac McDonald cherchaient à améliorer leur petit restaurant de service deux voitures de San Bernardino, en Californie. Au lieu de rénover l’entreprise, ils inventèrent un concept entièrement nouveau basé sur la rapidité du service, les bas prix et une large clientèle

3)-Politique commerciale de la PME: 6 C)-Description de la PME sur le plan financier: 7 D)-Description de la PME sur les principaux risques rencontrés: 7 I]- Le groupe Quick Quick est une chaîne de restauration rapide belge concurrente de McDonald's. Groupe fondé dans les années 1970 en Belgique, Quick s'est approprié les codes, inconnu à l'époque, de cette restauration d'un nouveau genre pour en délivrée une version plus variée et plus gourmande. Ce fut le premier restaurant

2008/2009 2 Sommaire INTRODUCTION 3 1. L’ENTREPRISE 4 1.1. LA CREATION DE « STARBUCKS COFFEE COMPANY » 4 1.2. LE TROISIEME LIEU 5 1.3. STARBUCKS CORPORATION DANS LE MONDE 7 2. LA CONCURRENCE 9 2.1. LE CONCURRENT PRINCIPAL AU NIVEAU MONDIAL : MCDONALD AVEC MCCAFES 10 2.2. LES AUTRES CONCURRENTS DANS LE DOMAINE DE LA RESTAURATION 11 2.3. LE DEVELOPPEMENT DES MACHINES A CAFE 13 3. L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 14 3.1. LES FOURNISSEURS, UN ELEMENT CLE DE LA QUALITE. 14 3.2. LES ENSEIGNES STARBUCKS

multinationale,profitant de l'américanisation des modes de vie dans le monde entier,a su conquérir des publics très différents et de diverses origines en les réunissant autour d'un produit simple:le Hamburger. En 1955,Ray Krox rachète aux frères McDonald le concept inventé 15ans plus tôt d'un restaurant rapide ,propre,plaisant aux jeunes .Il va en faire une empire,un symbole devenu exemplaire de l'entreprise globalisée. Aujourd’hui,l'enseigne compte plus de 36 000 restaurants à travers le monde dont

l'idée de fournir des plats de bonne qualité. Il s’agit d’un projet de création d’entreprise « SARL » au capital (500 000 DH) qui passe par le rachat d’un fond de commerce situé à « 4 rue de la Mer du Japon ex-Quiberon, corniche  » en face du McDonalds corniche. Le projet prévoyant à la fois la vente sur place et à emporter. * Le choix de secteur : L’idée de la restauration nous est venue de notre intérêt pour le marché. En effet, nous sommes deux à être en contact direct

une forte concurrence est évidente, et l’existence de « géants » sur le marché accroît les difficultés. Les acteurs en place se doivent d’innover et de mettre sur pied des stratégies offensives pour rester dans la course et se démarquer de leurs concurrents. L’Etat français se montre par ailleurs concerné par les problèmes nutritionnels de la population française, et sollicite les restaurateurs à instaurer dans leurs menus des campagnes de prévention pour une « bonne alimentation ». Enfin, une étude

s’assurent une présence dans les esprits et, par conséquent, assure la bonne santé de leur business, la publicité leur donnant une avance sur les concurrents qui n’ont pas les mêmes budgets. Ainsi faisant parti de l’environnement, ces marques deviennent un élément de la culture, nous donnant ainsi des références universelles (Coca-Cola, L’Oréal, McDonald…).

tirer profit de la créativité et de la participation des internautes ? Les publicitaires et les marques se posent la question. " Nos pires concurrents sont les autres agences mais aussi les internautes", affirme Matthieu de Lesseux, coprésident de l'agence publicitaire Duke. Certaines marques créent des sites de dialogue avec les internautes comme PlayStation, McDonald, la banque HSBC, l'enseigne de bricolage Leroy-Merlin ou la RATP avec sa campagne "objectif respect". D'autres demandent aux internautes