Concurrents De Subway

mobilisées. Ensuite, l’analyse de la situation actuelle, plus précisément des clients, des concurrents et de l’entreprise, permet de mieux cerner les opportunités d’affaires et les menaces découlant de l’environnement de la firme ainsi que ses forces et ses faiblesses (et celles de la concurrence). Grâce à un diagnostic complet de la situation, le positionnement de la compagnie par rapport aux concurrents sera facilité. Ce positionnement doit être clair et n’être fondé que sur un ou deux attributs

sandwicheries. Ce concept ne connaît pas de concurrents réels sur le marché Quatarien. Néanmoins, la restauration rapide est déjà énormément développée dans l’agglomération Qatarienne. Le concept Parisien et Nantais connaîtra t-il un succès sur le territoire Qatarien ? Quelles sont les opportunités et les faisabilités à Doha ? Ce concept peut se définir comme étant une sandwicherie, de gamme moyenne, proposant des prix plus élevés que ses concurrents, offrant des produits divers, originaux, saisonniers

marketing mix. Quel est l’intérêt pour les entreprises de segmenter ? Les entreprises cherchent des moyens pour mettre en avant un avantage différentiel par rapport à ses concurrents qui leur apporte de la valeur ajoutée qui pousse le client à choisir le produit ou la marque de l’entreprise plutôt qu’un produit d’une marque concurrente. Aujourd’hui il est très rare de trouver un besoin essentiel qui n’est pas déjà été satisfait. CHAPITRE 1 LA SEGMENTATION Voir les sous-titres p.4 Pourquoi les entreprises

Mais cela attire de nombreux concurrents, Monster Energy et Dark Dog sont les principaux, et il faut compter les marques de distributeurs qui se développent avec des prix bien plus attractifs. De plus les débats sur les méfaits de la consommation du Red Bull sur la santé sont encore d’actualité. Grâce au goût de son produit apprécié majoritairement et à sa communication intensive parfaitement adaptée à sa cible des 15-25 ans, Red Bull reste loin devant ses concurrents bien qu’ayant perdu des parts

restauration rapide La croissance exponentielle du nombre des enseignes opérant sur le marché local ne doit pas dissimuler l’existence d’échecs retentissants. C’est le cas de plusieurs franchisés, notamment dans la restauration rapide : Scholtzsky’s, Subway, DunkinDonuts, Wimpy, DairyQueen ,Tele Pizza. Ces flops ne constituent pas encore une tendance lourde comparativement à la croissance des franchises. Néanmoins, il s’agit d’un phénomène qui interpelle les futurs investisseurs potentiels sur cette

PRESENTATION DES BOULANGERIES PAUL I- ANALYSE INTERNE A- CHAINE DE VALEUR INTERNE B- ANALYSE DES RESSOURCES DE L’ENTREPRISE. II- ANALYSE DES PORTEFEUILLES D'ACTIVITES (MATRICE A.D. LITTLE) III- ANALYSE EXTERNE A- LES 5 FORCES DE PORTER B- LES CONCURRENTS IV- SWOT V- RECOMMANDATIONS A- POUR LE GROUPE : B- POUR LES DAS : ANNEXES MATRICE AD LITTLE LES 5 FORCES DE PORTER MATRICE DES GROUPES STRATEGIQUES ENTRETIEN AVEC MAXIME HOLDER     REFERENCES BIBLIOGRAPHIQUES ET WEBOGRAPHIQUES  

restauration offre généralement des sandwiches ou des hamburgers accompagnés de frites et de sodas à un prix plutôt bas. De nos jours, elle rencontre un franc succès avec de nombreuses entreprises qui se partagent le marché : McDonald’s, Quick, KFC, Subway,… mais elle subit également de grandes critiques. L’une de ces enseignes, Quick a fait les frais d’un violent bad buzz l’année dernière… 1) Présentation de Quick et définition d’une crise * Présentation de l’entreprise Quick C’est en

cession et à l’exploitation sont positif. Le projet est très rentable. •Demande de financement: Nous demandons un emprunt de 138 000€ sur 7ans. • Notre projet est un projet simple mais qui peut devenir porteur face au nombre faible de concurrents de restauration rapide saine de ce type dans la région choisie. • Finalement, en comparaison, face à différentes franchises de Green is Better, le projet semble parfaitement réaliste. 3 II- Etude de marché A) La restauration rapide

| | |distributeur communique sur la qualité. | | |Marque propre |Nom différent de l’enseigne apposé par un distributeur sur|Subway (Carrefour) | | |un ou plusieurs produits auxquels il souhaite donner une |Alias (paridoc) | | |identité commune.

qui n’a pas bien fonctionné. Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but étant d’analyser la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite de proposer des solutions pour relancer la marque. I] Présentation de l’entreprise 1) L’historique de Starbucks Les années 1970 : L’histoire du café Starbucks commence à Seattle en 1971, quand 3 amis par une passion