Concurrents De Subway

de 6700 emplois en France de plus 90% du poulet utilisé provient d'un fournisseur Breton. C'est donc une exportation Bénéfique à la France. Le marketing-mix : La politique Prix : KFC a mis en place des prix légèrement plus haut que ses concurrents ce qui s'explique par le fait que les produits utilisé ne son pas reconstitués et qu'ils sont travailler sur place, de plus de nombreuse action de street marketing son lancé pour offrir des réduction sur la commande ( ex coupon - 15%). La politique

valeur nutritive de ses aliments, ils disent que McDonald a toujours été considéré comme une chaine de restaurant n’offrant pas de produits « bons pour la santé » décide maintenant de changer son image de marque en différentiant son produits de ses concurrents. Dès lors, la gamme de produit a changé et propose aujourd’hui des produits diversifiés comme des salades, des produits laitiers, et bien d’autres produits ayant une bonne valeur nutritive. Finalement, mon dernier article trouvé dans ce moteur

et d’influence des cinq groupes d’acteurs : les fournisseurs, les clients, les entrants potentiels, les concurrents directs et les concurrents indirects, liés à l’existence de marchés de substitution. Au niveau de la concurrence, le marché de la restauration rapide est dominé par de grands groupes tels que McDonald’s, Quick, Burger King, Subway, qui s’impose grâce à des formules concurrentes et des prix plus bas. Cela rend difficile la pérennité des autres entreprises présentes sur le marché, notamment

sources de revenus et augmenter l’efficacité et la rentabilité des actions marketing. Pourquoi constitue-t-il un avantage ? Avantage concurrentiel : l'action locale devient le moyen presque exclusif de « grignoter » les parts de marché des concurrents et donc, le géomarketing, l'instrument d'adaptation de l'offre à la demande à un niveau très fin. Diminution des coûts : l'adaptation précise de l'offre aux besoins des consommateurs locaux permet d'optimiser les coûts de distribution, juste

La concurrence se développe et s’accaparent des parts de marché. Subways vient de détrôner McDonald en termes de nombre de restaurant dans le monde (34225 pour Subways alors que McDonald n’en compte que 33000 en janvier 2011). Problématique : Les défis actuels de McDonalds : 1/ Reconquérir le marché américain et européen : l’entreprise doit redevenir le leader sur le marché de la restauration rapide face à ces principaux concurrents BURGER KING ou en France KFC. En effet, les restaurants occidentaux

page Wikipédia). [pic] Il n’y a donc ici pas de question à se poser à partir de la situation actuelle de l’entreprise. Simplement, le but était d’analyser en premier lieu la situation actuelle et le positionnement de la marque Starbucks par rapport à ses concurrents, puis ensuite deproposer des solutions pour relancer la marque. A. QUEL POSITIONNEMENT ACTUEL POUR LA MARQUE STARBUCKS ? L’entreprise Starbucks a un positionnement actuel sur le créneau de la vente de café de qualité, torréfié sur place, avec

L’OFFRE PRODUIT DE MCDONALDS ........................................................................ 4 III) ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE : GLOBALISATION OU ADAPTATION ............................................................................ 13 CONCLUSION ..........

Obtention de l’Europass DIPLOMES 2011 CAP maintenance des véhicules automobiles 2008 Brevet des collèges à Nogent sur Marne EXPERIENCES PROFESSIONNELLES Novembre 2011 à ce jour Employé polyvalent à Subway Paris 11ème Janvier-Février 2012 Stage en mécanique à Vauxhaull en Angleterre (Doncaster) Juillet 2010 Employé polyvalent à l’Hôtel du Lion d’or Paris 1er Juillet 2009 Assistant comptable ATTITUDE CONSEIL (cabinet d’expertise

soutien inconditionnel et constant, pour m'avoir donné du courage et de l'espoir, pour être toujours présents même à distance. SOMMAIRE Table des matièresII.Présentation de l’entreprise6 A.Le marché6 1)L’organisation du marché7 2)Les concurrents :8 3)Les forces de l’entreprise :8 4)Mix marketing de Mex'it9 B.Le type d’organisation :11 1)LIGNES DE PRODUCTIONS11 2)CUISSONS - FRITURES11 3)CAISSES - BOISSONS11 4)STOCKAGE12 C.Fournisseurs12 III.Mes missions :13 Découvertes des différents

mc donald’s est placé. Le tourisme et les grands magasins de cette rue jouent le rôle de locomotive pour l’unité commerciale. Cependant dans cette rue se trouve beaucoup de restaurants dont un Quick qui est son concurrent direct ainsi que d’autre fast foods de type sandwicherie comme Subway, les boulangeries, les kebab. b) Dans son contexte organisationnel : … est le responsable de plusieurs enseignes McDonald’s (franchisé) en… , sous … se trouve… , qui gère la communication ainsi que la gestion