Concurrents Direct Sephora

lui permet d’avoir un flux de clientèle élevé. Le magasin se situe entre la rue calvaire, qui est un rue très commerçante et bénéfique pou Casa , puisque celle-ci attire la clientèle grâce aux nombreuses enseignes, tels que : Zara, H&M, Monoprix , Séphora etc. Les avantages de cette emplacement, est que le magasin profite de l’attraction créé par les nombreuses enseignes proche du magasin. Cependant l’inconvénient est que l’enseigne est situé en centre-ville, l’accès en voiture est délicate, et il

La vente directe : il s’agit du porte-à-porte, de la vente par correspondance (VPC) et par Internet. La segmentation du chiffres d’affaires total en France en 2001 par circuit est représenté de la façon suivante : DESS Gestion des Industries du Luxe et des Métiers de l’Art Université de Marne La Vallée 6 Management stratégique – Innovations en cosmétiques de luxe Segmentation du CA en France par circuits vente sur conseil pharmaceutique 10% vente directe 9% diffusion

demandée. Source : http://www.ac-franchise.com/fr/franchise-yves+rocher-691.html Quand ? | .. | 2004 et début 2005 | Où ? | .. | marché français et mondial | Qui ? | Entreprise (statut) | Yves Rocher SA | | Concurrents | Beiersdorf (Nivéa), Clarins, L'Oréal, LVMH (Séphora), Marionnaud, Nocibé | Quoi ? | Marché | produits cosmétiques et distribution spécialisée | | Production | Yves Rocher leader mondial des produits cosmétiques d'origine végétale | | Concentration | Yves Rocher

perdurent encore à l’heure actuelle comme Dior ont réussi à ce brancher sur le système médiatique aujourd'hui incontournable.» Marie-Claude Sicard. De plus Dior continue car elle est portée par l'envie personnelle de Bernard Arnault. Aucune publicité directe n’est mise en place pour la Haute Couture, mais celle-ci en découle pour les autres secteurs du luxe. Pour autant le défilé qui présente les modèles de couture est envisagé comme un véritable spectacle et est source d’une grande communication

Porter Nouveaux entrants Menace Clients ( Pouvoir de négociation Fournisseurs ( Pouvoir de négociation ( Concurrents du Secteur ( Menace Produits substituts ( Intensité de la rivalité entre les concurrents existants Le marché des cosmétiques se compose de 192 entreprises en 2002, chiffre en baisse depuis 1999 en raison des restructurations des grands groupes industriels. On distingue

2) Je me suis déplacé dans l’unique point de vente LUBIN pour mieux connaitre ses produits et bien assimiler son positionnement et l’image qu’elle souhaite véhiculer auprès de ses consommateurs. (ANNEXE 4) Pour mieux comprendre l’offre des concurrents locaux, je me suis rendu au point de vente de NATURA BRASIL (leader des cosmétiques au Brésil) situé à Saint Suplice, Paris VI. Pour collecter mes informations, je me suis servi d’internet (moteur de recherche Google. Mots clefs : Marché du parfum

209 destination Bailleul Carrefour est entouré d’une rocade qui fait le tour de la ville. Il est donc facile d’y accéder tout en habitant de l’autre côté de la ville. Son concurrent direct est Leclerc. Il est situé à deux kilomètres. Il y également Super U qui se trouve à un kilomètre de Carrefour Son concurrent indirect est Lidl qui est à 200m et Aldi (il possède également une boucherie dans la surface de vente et Carrefour à lancé il y a peu une nouvelle gamme de produit : des produit

PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………………...……... 4 1. Il était une fois Lancôme……………………………………………………..…....4 2. Etat des lieux du marché des cosmétiques de luxe…………………….….5 a. Le marché mondial………………………………………………………................5 b. Les concurrents…………………………………………………………………………6 c. Quelques chiffres………………………………………………………………....……6 II. LES PRODUITS UNE QUALITE ET DES VALEURS TESTEES ET APPROUVEES AUX 4 COINS DU MONDE………………………………….....6 1. L’offre Lancôme et la demande mondiale : une rencontre………………

Les parfums pour homme Introduction Date parfumerie alcoolique : 1370 L’industrie française parfum et cosmétiques : 16 milliards € en 2012 selon NPD Distribution : Sélectif Grands magasins Vente directe Parapharmacie Concurrence directe : Pharmacies Enseignes mono marque (Yves Rocher…) Grandes surfaces E-commerce Motivations d’achat : La reconnaissance, le luxe, le glamour, la séduction … Type de clientèle : Tout type (du plus jeune au plus âgé) Evolution : - 3% en volume

ses autres concurrents. ANALYSE DE LA CONCURRENCE DIRECT ET INDIRECT La concurrence directe est constituée de l’ensemble des entreprises proposant un produit ou service similaire à celui de l’entreprise prise en considération. La concurrence indirecte est constituée des entreprises proposant un produit ou service différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Concurrence Direct Concurrence