Concurrents Estée Lauder

l'environnement de la diffusion, (Pays, villes..), et de la cible (femmes, hommes, adolescent(e)s...). Pour cela, Chanel confie une grande somme d'argent au niveau de la communication et de la publicité. Chanel, offre quelque chose que peut de ses concurrents peuvent se permettent d'offrir, qui est la magie de la séduction dans la raffinement comme le dévoile son slogan « Le glamour et la sensualité » avec une présentation des produits qui ont « l'élégance à la français » I.2 Comment se localise l'entreprise

cosmétiques français du fait de l'image de qualité que reflète ces produits, ils consomment généralement des produits haute gamme. Les malaisiens sont plutôt réceptifs aux importations françaises en revanche la France doit faire face à de nombreux concurrents asiatiques qui proposent des prix beaucoup plus bas. Quelques données sur la Malaisie : Caractérisée par sa forte ouverture (les échanges représentent 140 % du PIB), l’économie malaisienne a su faire face à la conjoncture internationale actuelle

Arnault a régulièrement augmenté graduellement sa participation dans des entreprises avec la promesse de ne pas en prendre le contrôle pour finalement lancer un raid surprise. Il n'hésite pas non plus à intenter de longs et couteux procès à ses concurrents, comme ce fut le cas en 1999 avec Gucci. Enfin, il fait des choix parfois jugés peu convenables, comme remplacer l'icône de la mode Hubert de Givenchy par le jeune styliste John Galliano et des cadres anciens par de jeunes diplômés encore vierges

sélective est passée de 95 % à 60 % (cf. le graphique ci-dessous). [pic] Ainsi le nombre de concurrents diminue et aujourd’hui, en France par exemple, les trois principales chaînes se partagent près de 70% du marché. Répartition du marché français des parfums et cosmétiques entre la concurrence. [pic] Mais quelles sont les forces et les faiblesses propres de ces principaux concurrents ? Comment les différencier ? Qu’est-ce qui fait leurs particularités? Parmi les principaux défis

Coloration d’oxydation Majirel : Souvent copiée, jamais égalée, Majirel est la crème de coloration qui répond le mieux aux attentes des professionnels de la coiffure. Cette coloration multidimensionnelle tient deux fois plus longtemps que ses concurrentes. Elle est composée d’une molécule exclusivement brevetée par les laboratoires l’Oréal « Ionène G » qui apporte le BDD : Brillance, Démêlage et Douceur. Maji rouge : Coloration d’oxydation crème Ionène G, l’originalité de la formulation permet

communication comme des animations. Elles renouvellent également fréquemment leurs concepts afin de coller aux modes de consommation et d’art de vivre comme ne nouveau Séphora Blanc qui joue la carte du Zen et du bain. Pour se différencier de leurs concurrentes, les parfumeries ne peuvent guère jouer sur leur assortiment car dans l’ensemble, elles proposent les mêmes gammes allant de Dior à Yves Saint Laurent en passant par Channel. En conséquence, les grandes chaînes cherchent des axes de différenciation

exemple les enfants), … On identifie les spécificités culturelles (qui peuvent avoir une influence directe sur les motivations d’achat. Ne pas négliger l’approche socioculturelle de la demande. * La concurrence On étudie l’offre de produits concurrents. On fait souvent la distinction entre l’offre locale et l’offre importée. On identifie la concurrence et on essaie d’avoir des informations sur leurs parts de marché, de savoir quelle est leur stratégie commerciale, quelles sont leurs forces, quelles

Principaux concurrents On recense en France 250 entreprises de cosmétiques (Expansion N° 655, octobre 2001) dont 59 implantées en Eure-et-Loir (qualifiée par l’Expansion de « Cosmetic Valley »). Mais les 20 premiers groupes de cosmétiques ont représenté en 2002 plus de 71% du marché mondial (source : document interne L’Oréal). Tableau 2.1. : Principaux acteurs du marché cosmétiques en 2002 Entreprise 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 L’Oréal Unilever Procter & Gamble* Estee Lauder Shisheido

représente seulement que 6 % des vente totales !   Alors Nivea on l'a compris ce n'est pas seulement ça! Elle a surtout développer son marché avec la création de nouvelle famille sous la même marque : Nivea for Men, Sun, Baby...   Comme leur concurrents ils utilisent toutes les techniques modernes de communication pour faire connaître la marque et ses bénéfices :Blog conseil ou stratégie pour fidéliser le client !   Mais Nivea ne s'arrête pas à la, le groupe a ouvert sur les bords du lac de Hambourg

l’image de la Maison. 4. La position de la marque face à ses concurrents La marque se veut moderne, pétillante et glamour mais aussi technique et efficace. La palette de ses concurrents directs est donc large puisque sont positionnement est proche de ceux des marques « Haute-Couture » telles que Chanel, Yves St Laurent, Dior… des marques « Cosmétiques  Haut de Gamme» telles que Guerlain, Sisley, Lancôme, Biotherm, Estée Lauder…et des marques « Institut » telles que Payot, Guinot, Decleor…