Concurrents Lu

concept, d’avoir une comm parlant de plusieurs prod et de la marque en elle-même. Rationalisation du budget pub. _Marque-ombrelle : marque utilisée pour plusieurs catégories de pdts mais qui restent sur le même métier. Ex de Danone (yourts, gâteaux), Lu, Yamaha… Lorsque la marque ombrelle distribue plus que sur son métier, on parle de conglomérat (ex de Yamaha, corps de métier = moteurs mais vend aussi pianos…). _Marque-source : ex de l’Oréal qui vend des noms de produits différents (pure lift etc…)

dans le magasin). Le plan media est fait partir de lanalyse de la situation actuelle de la marque et de celle de ses concurrents directs te indirects. Les outils Les investissements publicitaires consentis par la marque et ses concurrents. Pour obtenir ces informations, on fait des piges (exemple SECODIP). Cette veille permet de dterminer le budget publicitaire des concurrents. Les campagnes de publicit antrieures et actuelles. Les tudes de march relatives la marque ou au produit. Les tudes media

1972. En 1987, le groupe rachète Général Biscuit qui possède la marque Lu. En 1994, il prend le nom de Groupe Danone et vend tous ses produits sous ce nom. En 1996, le groupe s’ajuste sur trois pôles de produits visant accroître sa rentabilité: produits laitiers frais, eaux minérales et biscuits. En 2007, le cadrage se poursuit tout autour de la valeur santé. En cette année Danone quitte le pôle biscuits en cédant la marque Lu. Danone siège au 17 boulevard Haussmann, Paris. La marque, notamment

primaire. • La publicité persuasive est dominante en milieu concurrentiel car il s’agit de favoriser une demande sélective pour une marque particulière. Elle peut devenir comparative lorsqu’il est évoqué les points de supériorité vis-à-vis des concurrents. • La publicité de rappel se pratique en phase de maturité lorsqu’il de conserver et entretenir la demande et donc de rappeler la marque à la mémoire du marché. • La publicité d’après-vente est utilisée dans le but de rassurer les

distance Du football Les métiers : le département commercial : font le lien entre la programmation interne et le client. Vont chercher de nouveaux clients. le département marketing : mesure d’audience de performance de la chaine et des concurrents le planning : personnes dédiées à l’organisation des écrans publicitaires M6 création : opérations de cross média à des stratégies de communication La presse 1605 : 1er hebdo sorti à Strasbourg : Realtion 29 Juillet 1881 : loi sur la liberté

course ». Mais de nos jours, ce type d’individu a tendance à disparaître pour faire place à une nouvelle race de copilote. En effet, la performance et la technicité des voitures de courses actuelles, sans oublier la qualité et la combativité des concurrents présents, font que l’habilité et le talent du pilote ne suffisent plus pour parvenir au succès. Il est impératif d’exploiter tous les paramètres possibles pour être plus compétitif que jamais. Désormais, le copilote détient un rôle actif et indispensable

( Marché avec des produits nécessaires à l’utilisation du produit de l’entreprise ➢ Pour utiliser une 125 cc : un casque, essence, permis, assurance = marchés induits par le produit du 125 cc Marché Principal ( Marché des produits concurrents directement le produit de l’entreprise ➢ 50 cc = marché global Marché du Produit ➢ Les 125 cc tout simplement Marché de Substitution ( Ce sont les produits susceptibles de remplacer le produit de l’entreprise en répondant

consommateurs relatifs et les prospects (clients potentiels) La part de marché : (Vente de l’entreprise/Vente du marché) x 100 (Valeur en volume) La part de marché relative : (vente de l’entreprise/vente du principal concurrent) x 100 Taux de pénétration de la marque : (consommateurs Y de la marque X/consommateurs Y) x 100 Analyse PORTER : B) Segmentation des marchés Segmenter un marché consiste à le découper en sous groupe distinct de

titre, Bayard Poche a vendu près de 15 millions d’exemplaires depuis sa création en 1990. Bayard a opéré depuis le début 2000 un rapprochement avec Gallimard jeunesse. En 2004, le groupe Bayard a racheté les éditions Milan (qui était à l’origine son concurrent). Anne-Laure Bondoux est née en 1971 en région parisienne où elle vit aujourd’hui avec ses deux enfants. Elle a suivi des études de Lettres Modernes à Nanterre. Parallèlement à ses études, elle a monté des ateliers d’écriture pour enfants en

super & hyper marchés et en distribution automatique, elle se décompose en trois familles : 1- les produits individuels qui représentent 70% des ventes 2- les produits a partager (26,65 % des ventes) 3- les pains d’épices (3,96 %). Les concurrents principaux sont LU, Brossard, Morina et Goûter Magiques. La marque Ker Cadélac est leader sur le segment des quatre-quarts avec 27% du marché. Plusieurs raisons ont poussé l’entreprise Pâtisseries Gourmandes à repositionner sa marque Ker Cadélac : 1- répondre