Concurrents Lu

qui se diversifie avec les chaînes de TNT Les américains ; * 3h30 par jour pour les 2 à 5 ans + 1 heure de jeux vidéo * On écoute en moyenne un peu moins de 3h chaque jour, elle a sa durée d’écoute en chute régulière : a cause de ses concurrents Internet et notamment l’encombrement publicitaire. Son écoute qui baisse est dû à l’RTT * Internet ; 1h chaque jour. Depuis 2007 les américains passent plus de temps devant leurs PC que devant leur télé, en France on passe 3heures de plus

prestigieuse que pour les quotidiens Durée de vie longue Coût de revient élevé Délai de parution long Invendus importants Risque de saturation en raison de l’abondance de publicités Presse spécialisée Excellente sélectivité de la ville Lu avec beaucoup d’attention Forte crédibilité Risque de saturation Délai de parution long Télévision Média ayant l’impact le plus fort car permet l’intervention du son, de l’image et du mouvement Bonne couverture Attention élevée du téléspectateur

qu'on a perdus, et savoir qui a acheté quoi et à quelle fréquence. La bibliothèque des études antérieures, toutes sortes d'informations concernant le produit, ce qui intéresse dans cette étude ce sont les 4p des sociétés concurrentes, leur force de vente, leur prix, leur concurrents etc... Les réclamations et suggestions des clients Le personnel de l'entreprise Elles sont gratuites, de qualité et exactes. B – Les sources externes 1- Les sources externes gratuites Les sources gratuites ou à faible

au groupe d’accéder en France au 6ème rang des éditeurs en termes de parts de marché de la requête derrière Google, Pages Jaunes, Microsoft, E Bay et Yahoo. 6 ▪ Profil de la clientèle Particuliers 1 10 millions de Français ont lu l’un des journaux régionaux de Topannonces.fr 2 la semaine précédente. 3 Parmi eux, 73% y recherche activement un bien à acheter, et près de 50% ont 4 déjà répondu à une annonce pour acheter un bien. 5 Ainsi chaque mois, 4 millions d'acheteurs

fabrication qui ont lu et entendu la publicité faite pour Unimate 001 considéraient encore la robotique comme de la science-fiction. Pour chaque nouveau travail qui était proposé à un robot industriel, il fallait dépasser un scepticisme considérable. Le développement sérieux a commencé aux alentours de 1956 avec l'heureuse adjonction dans la boîte à outils des commandes numériques et de l'électronique à semi-conducteurs. En 1966, Unimation Inc, a été rejoint par un groupe de concurrents qui allaient avoir

| |Epicerie |- Conserves, Chien et chat, sauces, |Saint eloi, panzani, lustucru, william saurin, | |[pic] |pattes, confiture et biscotte, farine, |bonne maman, lu, herta, francine, kellogs, | | |café, céréale, bonbon, chocolat en poudre |amora, nestlé, carte noir, poulain, daucy, | | |et en tablette, gâteau

En 1644, il prit la direction de la compagnie sous le pseudonyme Molière. L’Illustre-Théâtre ouvrit ses portes le 1er janvier 1644 et bénéficia de l’incendie qui avait dévasté la salle des comédiens du théâtre du Marais, une des deux troupes concurrentes avec l’Hôtel de Bourgogne. Il fit ainsi salle comble pendant huit mois, mais dès octobre 1644, après la réouverture du théâtre du Marais, la situation se dégrada rapidement. Ce fût la débâcle financière ; Molière fut emprisonné pour son endettement

Etats-Unis. D'autre part, James L. Kraft fonde en 1909 la Kraft and Bros. Company, spécialisée dans la production de fromage. A partir de 1928, la compagnie, renommée Kraft Cheese Company puis Kraft Phenix, se développe vite en rachetant des sociétés concurrentes et en ouvrant des points de vente en Europe. En 1930, National Dairy achète Kraft Phenix. L'ensemble continuera à s'appeler National Dairy jusqu'en 1969, où la société prend le nom de KraftCo, puis Kraft en 1976. En 1980, Kraft fusionna avec

La perception Le positionnement : est un choix stratégique de l’entreprise qui essaie de se démarquer de sa concurrence. ⇒ Voulu Quand il y a un différentiel entre le voulu et le perçu ⇒ Rôle du Marqueteur ou communicant Exemple : Petit Ecolier de Lu Image : produit mythique, goûter qui ressemble au petit beurre et tablette de chocolat, nostalgie de l’écolier traditionnel… Positionnement : le gouter des gourmands de tout âge, régression infantile… a) Les caractéristiques du positionnement

changements, sont dus principalement à deux faits, l’exigence accrue des consommateurs, et le développement de la concurrence. Les consommateurs sont de plus en plus équipés et réfléchi (beaucoup d’informations sur l’environnement et les autres concurrents), en conséquence, ils ont tendance à opter pour un comportement d’infidélité appelé « consommateur zappeur ». De plus, l’intensité concurrentielle ne cesse d’augmenter. Ces deux éléments ont obligé le secteur de la grande consommation à développer