Condition Potestative

Insatisfaction au travail Le fait d’avoir des problèmes chez soi peut dissiper l’employé au travail et influer sur sa productivité. • Intentions de turn-over Les entreprises subissent le turnover de la part du salarié qui recherche des conditions de travail approprié afin d’améliorer la relation travail/famille. Le turn-over est la rotation du personnel d’une entreprise, c’est à dire le nombre de départ vers l’extérieur ou sinon les rotations internes pour les grandes entreprises. Certains

le Directeur de la Caisse des Dépôts et Consignations de Bordeaux (pour information) CIRCULAIRE N°DHOS/P1/DGAS/5C/2007/123 du 26 mars 2007 relative à la mise en œuvre des Contrats Locaux d’Amélioration des Conditions de Travail (CLACT) dans les établissements publics de santé et les établissements participant au service public hospitalier et dans les établissements sociaux et médico-sociaux relevant de la fonction publique hospitalière -----------------------

l’effectif est de 25 salariés. Monsieur Pinson se demande s’il doit reprendre l’ensemble du personnel. Le Code du travail prévoit qu’en cas de rachat d’une entreprise, les contrats de travail en cours subsistent et se poursuivent dans les même condition comme le stipule l’Article L 1224-1 : « Lorsque survient une modification dans la situation juridique de l’employeur, notamment par […]vente […] tous les contrats de travail en cours au jour de la modification subsistent entre le nouvel employeur

l’absentéisme). * Méthodes centrées sur le cadre et l’organisation de travail: l’analyse des conduites, déterminer les cadres juridiques, analyse de poste (caractéristiques de l’emploi, compétences requises, les contraintes perceptives et physiques, les conditions du travail) | La PTO : recherche et intervention :Concepts clés : * Psychologie du travail et des organisations: psychologie qui s’intéresse en priorité aux individus à leur activité, à leurs conduites et à leurs représentations, elle se réfère

Le temps a toujours été une variable essentielle de la réflexion sur l’organisation et les conditions du travail, tant du point de vue des employeurs (mesure de la productivité, chronométrage...), que du point de vue des salariés (luttes séculaires pour la réduction du temps de travail journalier, hebdomadaire, pauses, congés payés...). Il en découle des enjeux d’organisation, de la conception des systèmes d’horaires à leur mise en œuvre, ainsi que des enjeux de négociation et de mise en œuvre

inégalités de santé ont plusieurs origines  Les conditions de travail : Un problème de santé sur cinq, parfois même ½ et dû au travail. Les facteurs de nocivité et de pénibilité sont en augmentation depuis c’est dernière années. Le chômage, la précarité d’emplois sont des facteurs aggravent les risques de dépressions et de surmortalité au suicide  Les conditions de logements : disposer d’un logement ou être obliger de vivre dans des conditions médiocres (intempérie, saleté pas de point d’eau

2009-2010, où une vague de suicides avait frappé le groupe, les grèves, accidents du travail et problèmes de sécurité se sont multipliés chez Foxconn, entraînant également des critiques vis-à-vis d'Apple, accusé de fermer les yeux sur les mauvaises conditions de travail pratiquées par son sous-traitant. ORAL : * Impression écran site Apple * Images du reportage d’Envoyé Spécial * Sources : Reportage Envoyé Spécial chez Foxconn « La face cachée d’Apple » http://www.novethic.fr/novethic/rse_responsabilite_sociale_des_entreprises

motivation. Elle a pour objectif l’optimisation continue des compétences au service de la stratégie de l’entreprise. » Jean-Marc Le Gall Les domaines des RH : 1. Administrer le contrat de travail 2. Appliquer les obligations (hygiène, sécurité, conditions de travail) 3. Elaborer, proposer, organiser l’information et la communication 4. Appliquer le droit du travail et de la Sécurité Sociale 5. Elaborer, proposer, appliquer la politique de formation 6. Optimiser l’adéquation des RH aux besoins

pour objectif d'attirer de nouveau profils au seins de l'organisation. Ensuite, la fidélisation des salariés est un élément décisif pour la compétitivité de l’entreprise. Pour cela les organisations essaient de donné au salariés les meilleurs conditions de travail possibles (convivialité, ambiance de travail, cadre de travail, équipement fonctionnel) mais aussi les dons (voiture de société, chèques cadeaux). Pour fidéliser ses salariés la banque met en place une participation des salariés aux résultats

de l’insertion ; - un axe social : l’entreprise favorise le développement personnel de ses collaborateurs. 2. Justifiez le choix d’organisation de la production adopté par cette entreprise et analysez s’il est compatible avec l’amélioration des conditions de travail. L’entreprise Lippi a choisi d’adopter le lean management qui correspond « à la participation des employés d’une entreprise à la lutte contre le gaspillage en chassant tout ce qui produit de la non valeur ajoutée ». Ce choix d’organisation