Configuration Structurelle

Projet intellectuel 17 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 PARTIE N°2 II. Les structures physiques et décisionnelles 1. La typologie classique des structures formelles 2. La typologie des configurations structurelles 3. L’analyse des structures de relations 18 Sociologie des organisations – GEA 1ère année – 2013-2014 II. LES STRUCTURES II.1. La typologie classique des structures formelles Préambule La structure d’une entreprise

L’école de la contingence regroupe des auteurs qui pensent qu’au contraire, la structure est soumise à de nombreuses influences et que la structure la plus performante est celle qui s’adaptera le mieux à son environnement I. Les configurations structurelles A. Les composantes fondamentales Pour Mintzberg (1973), on peut mettre en évidence, dans toute organisation, cinq composantes fondamentales : Composante Rôle au sein de l’entreprise Exemples Sommet stratégique Chargé de définir

marché du travail (ingénieur expérimenté) 2. En quoi la prestation fournie par HBS revêt-elle un caractère stratégique pour le groupe Courtier ? 3. Identifiez la structure mise en place par HBS pour servir son client Courtier. A quelle configuration structurelle d’Henri Mintzberg correspond-elle ? La société HBS a mis en place une structure matricielle car elle combine deux critères pour structurer le projet, il y aura un chef de projet qui pilotera directement un groupe de travail composé d’ingénieurs

régions de l’espace". Pourquoi n’existerait-il pas cinq configurations pour une organisation, configurations induites par la position dominante d’une des cinq composantes de la dite organisation ?   Hypothèses La notion classique d’organigramme et de division du travail sont éliminées au profit de concepts de coordination, de flux ou courants d’échanges, d’identification des différentes pièces qui constituent les configurations possibles de toutes organisations vivantes.   Méthode

Mintzberg, la structure de l’entreprise Imprimatur avant la prise de participation dans l’entreprise NetEdit. 3.1 Choisir une structure Les principales configurations structurelles Mintzberg a étudié l’organisation des entreprises et la façon dont elles sont structurées. Ces travaux ont permis de mettre en évidence cinq grandes configurations types : la structure simple, la bureaucratie mécaniste, la bureaucratie professionnelle, la structure divisionnalisée et l’adhocratie. (cf. fiche auteur

politique (acteurs) CHAPITRE 3: Perspective politique (buts) CHAPITRE I: CHAPITRE 1: COOPERATION AU TRAVAIL CHAPITRE 4: Perspectives contingente/politique (variables contextuelles) CHAPITRE 5: Articulation des 3 perspectives (configurations) THEORIE DES ORGANISATIONS Pr Farid CHAOUKI O I Tête Dimension intellectuelle Organisme Machine Cerveau ldfkjd Organisation Système politique Culture Main Dimension instrumentale Cœur Dimension affective

division du travail. Une tâche à une ampleur définie (spécialisation horizontale du travail), un contrôle que l’opérateur exerce sur cette tâche (spécialisation verticale du travail). 2. La formalisation du comportement : C’est le moyen structurel permettant la standardisation des processus de travail au moyen de règles, de procédures, de codes de conduite, de description d’emplois, de fiches d’instructions… Se sont généralement les travaux non spécialisés qui sont le plus fortement formalisés

le fuselage et en fonction de leur forme : -L’aile delta : Dans cette configuration, l'aile forme quasiment un triangle isocèle dont le sommet se trouve à l'avant de l'avion et la base correspond au bord de fuite de l'aile. Du coup les plans fixes de l'empennage disparaissent. Cette forme a été privilégiée sur de nombreux chasseurs supersoniques car elle garantit peu de remous et assure une bonne résistance structurelle pour un poids léger. Exemple : [pic] Mirage 2000 France 1984 -L’aile

tête et dirige 110... 603 Mots3 Pages CAS 9 Imprimatur MANAGEMENT DES ENTREPRISES CAS 9 : Imprimatur Analyse du contexte : 1. Mintzberg a permis de mettre en évidence cinq configurations : la configuration simple (structure simple) la configuration mécanique (ou mécaniste) la configuration professionnelle la configuration divisionnelle (structure... 385 Mots2 Pages Corriger imprim l’entreprise Imprimatur était de type mécaniste car le pouvoir décisionnel est centralisé, les tâches sont spécialisées

PL7…………………………………………………….10 Le navigateur d’application ……………………………………………… 11 La représentation structurelle……………………………………………...13 La représentation fonctionnelle…………………………………………... 14 Configuration de l’application Présentation………………………………………………………………. 15 L’éditeur de configuration………………………………………………... 16 Editeur de configuration matérielle……….……………………………... 17 Editeur de configuration logicielle……………………...…………………28 Editeur de configuration des objets grafcets…...………………………….29 Edition des variables et fonctions de l’application