Configurations Flexibles

_Toc212263975 h 6 HYPERLINK l _Toc212263976 2.2 Configuration de la 2me carte rseau PAGEREF _Toc212263976 h 6 HYPERLINK l _Toc212263977 2.3 Variables PAGEREF _Toc212263977 h 7 HYPERLINK l _Toc212263978 2.4 Nom de machine PAGEREF _Toc212263978 h 7 HYPERLINK l _Toc212263979 3 lancement des scripts dinstallation PAGEREF _Toc212263979 h 8 HYPERLINK l _Toc212263980 3.0 Configuration SSH Maitre PAGEREF _Toc212263980 h 8 HYPERLINK l _Toc212263983 3.1 Configuration SSH Backup PAGEREF _Toc212263983 h 9

Chapitre 3 : Les configurations structurelles flexibles Objectifs : * Identifier une structure flexible, analyser les raisons de sa mise en œuvre, * Montrer l’incidence de l’évolution de l’environnement sur le choix de structure. Problématique : * Pourquoi les entreprises ont tendance à se structurer différemment ? * Comment les configurations structurelles actuelles peuvent-elles faire face aux impératifs de la flexibilité et réactivité ? * Les évolutions des stratégies

processus d'amortissement d'Oracle Assets Décrire les étapes de configuration d'Oracle Assets Décrire le processus de recherche des informations financières et de l'historique des transactions des immobilisations Décrire les principaux états relatifs à la gestion des immobilisations et expliquer l'utilisation de différents outils de génération d'ét Décrire le processus général de gestion des immobilisations Oracle, de la configuration via le flux de données d'immobilisation a Copyright © 2011,

d'amortissement d'Oracle Assets Décrire les étapes de configuration d'Oracle Assets Décrire le processus de recherche des informations financières et de l'historique des transactions des immobilisations Décrire les principaux états relatifs à la gestion des immobilisations et expliquer l'utilisation de différents outils de génération d' états tels que Web ADI et XML Publisher Décrire le processus général de gestion des immobilisations Oracle, de la configuration via le flux de données d'immobilisation au

Management Chapitre N°2 : Faire évoluer la Structure A -Les configurations structurelles flexibles Introduction : Si de nombreuses structures traditionnelles restent observables, de nouvelles formes organisationnelles ont progressivement émergés. Les nouveaux enjeux d’une économie globaliser, impose des formes d’organisations flexible et organique (organisation transversale, organisation par projet, organisation innovatrice, organisation en réseau). Organisation par projet : * Entreprise

Chapitre 3 : Les configurations structurelles flexibles L’impératif d’efficacité oblige l’entreprise à remettre régulièrement en cause les structures existantes. Cette remise en cause se fait essentiellement sous la pression de l’environnement technologique et concurrentiel, dont les permanentes transformations explique l’adoption de configurations nouvelles et plus innovantes. Ces mutations obligent les entreprises à rendre leurs structures beaucoup plus flexibles. La flexibilité interne à

par : M. Abdeslam Benabdesselam Année universitaire : 2014/2015 Sommaire : REMERCIEMENT Itroduction 4 Type de régulateurs : 8 Les régulateurs continus 9 CAHIER DES CHARGES 12 Description du projet 14 Nouveau design Ace régulier : 15 Configurations matérielles et logicielles requises 19 Composition d’une boucle de régulation : 21 Réalisation d’un PID sous STEP7 avec le bloc de régulation continue (S)FB41 "CONT_C" : 32 Régulateur PID, données du problème 32 Schéma fonctionnel d’une régulation

Management Séance 2 Chapitre 3 / Les configurations structurelles flexibles Nombreuses sont les entreprises qui cherchent à faire évoluer leur organisation, why ? I/ Les raisons de l’émergeance de nouvelles structures d’entreprise 1/ Pour faire face à l’environnement de l’entreprise Les entreprises du XXIème siècle évoluent dans un environnement de plus en plus ouvert et incertain. Les marchés amonts sont instables et les innovations technologique imposent une évolution

35Schéma fonctionnel du bloc CONT_C (FB41) : PAGEREF _Toc420779535 \h 36Paramètres d’entrée du FB41 : PAGEREF _Toc420779536 \h 37Paramètres de sortie du FB41 PAGEREF _Toc420779537 \h 40 Programme avec SEMATIC STEP7 :44Programme avec SEMATIC WINCC FLEXIBLE :………………………………………………………………………………..45 La Vue HOME : PAGEREF _Toc420779540 \h 45La Vue de Projet : PAGEREF _Toc420779541 \h 46La Vue de paramétrage : PAGEREF _Toc420779542 \h 47La Vue des Alarmes : PAGEREF _Toc420779543 \h 48La Vue des Courbes : PAGEREF

une communication descendante ; un organigramme avec de nombreux niveaux hiérarchique et une autorité centralisée. Ce type de structure convient à un environnement propre et certain. * La structure organique : caractérisée par une organisation flexible et redéfinie en permanence, de la polyvalence, des règles peu nombreuses, une communication ascendante, descendante et informelle ainsi qu’un organigramme plat (peu hiérarchique ou pas du tout) et une autorité décentralisée. LAWRENCE et LORSCH ont