Conflit Culturel Dans Une Entreprise

– Changement social et conflits Les conflits on été à l’origine d’importantes transformation de la société dès le 18ème siècle. Les conflits peuvent être uniquement dans le monde du travail, mais cette notion peut être beaucoup plus large : les conflits sociaux peuvent concerner des revendications politiques et sociales bcp plus large. C’est ce que l’on voit actuellement dans les pays du monde arabe où s’affronte différents groupes sociaux. On peut définir un conflit social comme une lutte,

et emploi Notions essentielles : Marché (de biens et services), salariat, salaire du travail, marché du travail, chômage, précarité, flexibilité. Notions complémentaires : Rendements croissants, marchés (interne et externe). II _ Inégalités, conflits, et cohésion sociale : la dynamique sociale 3) Thème : Stratification sociale et inégalités (5 semaines) Chapitre 5 : La dynamique de la stratification sociale Notions essentielles : Inégalités, PCS. Notions complémentaires : Patrimoine, revenu

mieux : · La compréhension des valeurs ( l’art, la liberté, fraternité, cense du travail)· La compréhension des normes /règles sociales ( les règles non écrite, règles explicites · La compréhension des processus socialisation III) Les modèles culturels Le modèle culturel c’est l’ensemble des composants naturels commune à un pays ou un groupe de pays. Il s’agit de caractéristique religieuse, sociale, artistique ou intellectuel. Type de culture : · La culture germanique

meilleure organisation du L. Croissance progressive : elle consiste pour une entreprise à réaliser conjointement une croissance extensive et intensive. PIB : agrégat de la comptabilité nationale fournissant une mesure de la production, il est égal à la somme des valeurs ajoutées des unités résidentes + la TVA (taxe sur valeur ajoutée) + droits de douane - les subventions. On comptabilise dans le PIB la valeur ajoutée des entreprises et des administrations. Pour la VA des administration on l'estime à partir

 Les conflits de générations dans le monde du travail Entre jeunes et anciens, d’où vient le malaise ? MAKBOUL Hamza & JAIDI Hamza Table des matières Comment gérer les conflits de générations ? 3 Conflits de génération : le pire reste à venir 4 Des cultures à l'opposé 4 Jeunes / anciens : d'où vient le malaise ? 5 Valeurs divergentes, cocktail explosif 5 Le fossé culturel entre les entreprises et les jeunes générations 5 Les meilleurs modes d'organisation du travail 6 Mettre tout le monde

professionnelle 6 Quelles sont les divergences au niveau professionnel ? 6 L’interculturalité 7 L’identification culturelle 7 Zones d’affinités culturelles 8 Classes d’affinités culturelles 8 Le continent Africain : Le cas particulier de l’Afrique subsaharienne 9 Pourquoi l’implantation des entreprises dans un cadre légal fonctionne très mal en Afrique ? 9 Pourquoi les entreprises ce développe dans un cadre « informel » Afrique ? 10 L’interculturalité au niveau du management et du marketing

Historique: La Gestion des Ressources Humaines a beaucoup évolué au fil des années. On peut signales 5 étapes de cette évolution : L'école classique, l'école des relations humaines, l'école de la contingence, l'approche contractuelle et l'approche culturelle. 1.1 Ecole classique Selon TAYLOR1(*) il y a la division des tâches, la parcellisation du travail qu'on appelle la OST (Organisation Scientifique du Travail) Il a d'abord constaté l'inefficacité de la production due à de deux principaux facteurs :

Avec la mondialisation des échanges et des investissements, les entreprises s’internationalisent de plus en plus, que ce soit par des implantations à l’étranger ou par le commerce avec des entreprises de pays différents. Ces changements entraînent des relations complexes avec de nouveaux clients, fournisseurs, salariés et autres interlocuteurs de cultures différentes. D’autre part, la pénurie actuelle de cadres incite certaines entreprises à chercher des contacts hors du marché strictement national de

(ex : présence du Ministère de Finance). L’Etat a des services locaux également (avant appelé services extérieurs, depuis 1992, on les appelle services déconcentrés). On les trouve au niveau départemental, régional (direction régionale de l’action culturelle), les DAS, au niveau des collectivités territoriales (dont les services se sont accrus avec la décentralisation). Les personnes publiques disposent d’agents ayant la plupart du temps le statut d’agent public (la plupart du temps ce sont donc des

du Changement des Institutions). Au sein de l’IEP de Paris, il met en place deux cycles de formation : le DESS « Gestion de l'emploi et développement social d'entreprise », ainsi qu’un cycle de formation continue sur le développement social en entreprise destiné aux cadres d’entreprises. En 1992, ce grand sociologue devient président de l’AISLF (l’Association Internationale des Sociologues de Langue Française). Il est alors partisan et acteur actif de l’ouverture de l’association vers l’étranger