Conflit Culturel Dans Une Entreprise

diversité Parler d’interculturel c’est parler nécessairement de choc culturel, le choc des cultures, c’est la rencontre entre nous-mêmes et cet autre, un autre qui peut être un être, un groupe ethnique, une culture nationale ou une culture d’entreprise. Une des grandes évolutions consiste aujourd’hui à développer l’entreprise dans un contexte de mondialisation, en maîtrisant la complexité des organisations et la diversité culturelle. L’origine du management interculturel vient du constat qu’il existe

CULTURES : FRANCE / AMÉRIQUE LATINE. 1. LA MISE EN ÉVIDENCE DES DIFFÉRENCES CULTURELLES Les problèmes de négociations lies aux différences culturelles peuvent s’identifier par les thèmes suivants : ← Individualisme et le Collectivisme : ← Le rapport Masculinité/Féminité ← La distance hiérarchique ← L’appréhension de l’avenir (la gestion des risques) En effet, selon les valeurs culturelles et morales du pays, un individu ne se comportera pas de la même manière vis-à-vis

de risques et la pro-activité dans les PME Page 2 | 2 RÉSUMÉ Cette étude a utilisé les données de 1070 entreprises dans six pays pour évaluer l'impact de la culture nationale esur deux dimensions clés de l'orientation entrepreneuriale (OE): prise de risques et pro-activité. Huit hypothèses ont été développées en précisant les liens attendus entre les quatre dimensions culturelles Hofstede (1980) et le niveau de prise de risque et pro-activité dans les PME. Les résultats de cette étude

de celle-ci est qu’elle peut profiter des lois favorables de ce pays et d’une main-d'œuvre mexicaine à moindres coûts. En plus de travailler à cette maquiladora, Angelica occupe un poste de responsable des ressources humaines pour une plus petite entreprise appartenant elle aussi à la multinationale de Chula Vista, soit du côté des États-Unis, sur la limite de la frontière. Cette usine employait davantage de Mexicains que d’Américains ; 1 100 Mexicains pour 34 Américains. Angelica décrivait les relations

musulmanes, en fonction des représentations et des réalités socio-culturelles de ces dernières, suscite des enjeux que cette analyse tente de circonscrire en trois points : - La finance islamique comme expression de communautarisme et de crispations identitaires ; - La finance islamique comme facteur d’intégration et de communication interculturelle ; - La finance islamique comme manifestation plurielle d’identités culturelles musulmanes. I-Une expression de communautarisme et de crispations

mexicaine, travaille aux ressources humaines de USMed, une multinationale du domaine médical depuis plusieurs années. Elle passe la plupart de son temps à la maquiladora (usines situées dans des zones limitrophes des États-Unis et détenues par des entreprises étrangères afin de tirer avantage des lois propices aux échanges commerciaux et d’une main-d’œuvre peu coûteuse) située à Tijuana, mais elle s’occupe également d’une petite équipe administrative à Chula Vista, une ville située du côté américain

nouveaux marchés est cruciale, se cantonner sur les marchés nationaux n’est guerre apporteur de succès ni source de performance pour les entreprises. Par voie de conséquence, ces dernières délocalisent de plus en plus leurs activités à l’étranger. Le recours à des stratégies d’internationalisation s’avère donc une solution stratégique largement prisée par les entreprises transnationales. Ce processus que l’on peut même appeler phénomène n’est certes pas nouveau et les explications le concernant sont en

telle problématique : celui du management interculturel I-1-1- Le concept de management interculturel : Les études interculturelles nous permettent d’appréhender la variation des normes comme fonction des différences et spécificités culturelles. Pour Ladmiral(J.R) et Lipiansky (E.M), l’étude interculturelle examine « l’idée d’interactions, de rapports et d’échange entre cultures différentes…c’est une interaction où des objets se constituent tout autant qu’ils communiques »[1].

d’incompréhension face à la pratique culturelle d’un étranger. Lorsque l’on ne connaît pas cette pratique, nous avons tendance à mal l’interpréter, ce que va détériorer les relations que nous entretenons avec cette personne. Dans le monde de l’entreprise, lorsque cette situation se présente, la détérioration des relations entre les individus peut être un obstacle au bon fonctionnement de l’entreprise. Jacques Pateau a voulu analyser les différences culturelles entre deux pays, la France et l’Allemagne

République de Côte d’Ivoire Année académique : 2013-2014 Filière : Ressources Humaines et Communication INTRODUCTION Crises économiques et sociales, engagement des salariés, diversité, risques psychosociaux... : les enjeux « Ressources Humaines » des entreprises sont de plus en plus complexes. Ils requièrent un accompagnement du déploiement des politiques RH mais aussi plus de communication de proximité vers les employés et les partenaires extérieurs. En interne comme en externe, le manager doit posséder