Conflit Social Ikea

stratégie ? Comment prendre conscience de la nécessité des choix ? Définition Le concept de stratégie Stratos : armée Agos : je conduis Art de coordonner l'action des forces : • Militaires • Politiques Impliquées dans la • Économiques conduite d'un conflit • Morales Grands principes de la stratégie militaire (Gal Clauzewitz) : Répartition des moyens Rapidité de décision Disponibilité Motivation ⇔ Rationalisation des choix ⇔ Utilisation de moyens Conduite des organisations I. Ansoff Stratégie

expériences artistiques, de pratiquer des langues, d’avoir une histoire... Il n'y a pas une société de base, une sorte de matière neutre à laquelle on pourrait ajouter « en option » un peu de science, un peu d'art ou de philosophie ... Une sorte de caisson « IKEA » à améliorer de portes, tiroirs et autres accessoires ... d'esthétiques diverses ; prix ou qualité variable. La science, l'art, la philo, ne sont pas des options « utiles», mais des éléments constitutifs d'une société. C'est en quelque sorte ce dont

œuvre par la société Ikea pour l’ensemble de ses cadres opérationnels. Ses inconvénients sont un coût important et une durée plus longue que le classique entretien en face-à-face. Collection Gestion appliquée : www.gestionappliquee.com Évaluation du personnel : démarche et outils 139 Gestion des ressources humaines - G. Schmidt & E. Mercier - © Dareios et Pearson Education DÉMARCHES ET OUTILS DE GRH : ANALYSE À PARTIR DU CAS RATP Évaluation des cadres chez Ikea L’entreprise suédoise

RSE : Quels objectifs ? 1) Comprendre le développement de la RSE et du développement durable : Discours, théories, pratiques, outils … 2) Amorcer une réflexion critique sur l’entreprise contemporaine Rôles et responsabilités Son environnement social, politique … 3) Comprendre les mutations des conceptions des managers (et du MGMT) 4) Outils pour le développement de politiques de RSE et DD Documents et traités juridiques, techniques managériales, défis Etudier la RSE : Deux volets

Comment créer un code de conduite, le faire connaître et l’appliquer ? 1 - Programmer la mise en place d’une politique d’éthique 2 - Rédiger les codes éthiques 3 - Le mettre en application Quatrième Partie Quelques points particuliers 1 - Conflits éventuels entre code éthique, règlement intérieur et droit du travail  2 - Diffusion du code éthique dans des environnements multiculturels 3 - Organisation pour gérer une politique en matière d’éthique CONCLUSION Introduction Nous retenons

produits!: Le marketing semble synonyme de Vente et de Publicité. En réalité, vente et publicité = partie visible du marketing. *Alors, en quoi consiste le marketing ? Le marketing consiste à identifier les besoins humains et sociaux puis à y répondre. Exemples: − Ikea → Besoin identifié: meubles à bas prix; Réponse: meubles en kit. − Ebay → Besoin identifié: acheter des produits « introuvables »; Réponse: enchères en ligne. *Définitions: 1_ Le marketing est une fonction de l'organisation

Exemples :  Le style vestimentaire Exemple : IBM (surnommé Big Blue) devient le symbole de la sécurité grâce à son costume bleu foncé que portait tous ces salariés.  Le style architectural des différentes installations (usines, sièges sociaux) et/ou d'aménagement intérieur.  Les rites qui sont des pratiques systématiques et invariables qui peuvent concerner les activités quotidiennes à travers la façon de communiquer (exemple: le tutoiement), le langage utilisé (vocabulaire spécifique

métropoles se lisent le mieux à l’échelle mondiale, résultat d’un processus de concentration (Homme/capitaux/pouvoir/activité/séduction) PARIS → réseau urbain dense, captation des pouvoirs politiques, captation économique (La Défense, 85% des sièges sociaux des entreprises françaises), captation culturelle (Louvres → + grand musée du monde), captation financière (Bourses de Paris), captation intellectuelles (universités). 1aire ère humaine de France. Les grandes métropoles mondiales sont + au nord

a amplifié ce stress car les salariés vivent dans une incetidue d’emploi Les relations entre les personnes de l’entreprise sont susceptibles de stress : - manque d’esprit d’équipe - compétition entre les salariés créant des conflits - manque de communication avec les supérieurs hiérarchiques - harcèlement agressivité L’augmentation du mal etre ne s’explique pas seulement par le fait de devoir travailler toujours plus vite. Il arrive que la pression prive

soit du fait des réactions hostiles des autochtones. Les réfugiés (plus de 30 millions dans le monde) prennent également de l’importance. La multiplication des conflits entraîne des déplacements forcés et des fuites de populations souvent chez les pays voisins (notamment en Afrique et en Asie mais également en Europe à la suite du conflit yougoslave). Les Afghans constituent actuellement le groupe de réfugiés le plus important dans le monde avec près de 4 millions de personnes déplacées. 2.