Congé individuel de formation

d'information: Congé Individuel de Formation (CIF) A Mlle Noémie Nartas, assistante commerciale Le CIF permet à tout travailleur, au cours de sa vie professionnelle, de suivre à son initiative et à titre individuel des actions de formation indépendamment du plan de formation de l'entreprise. Sauf accord sur une durée plus longue,l'absence ne peut être supérieure à un an pour un stage à temps plein ou à 1200 heurs pour un stage à temps partiel. En effet, la politique de formation professionnelle

17/03/10 LA FORMATION Les E dt l’effectif = 20 salariés ont l’obligation de participer à hauteur de 1,6% de la masse salariale à la formation des salariés. Le tx en 2006 était de 2,88%, les E dépassent en général largement la contribution car c’est le seul moyen détendre les compétences de leurs collaborateurs. 1. L’EVOLUTION LEGISLATIVE Loi du 16 juillet 1971 et le cadre de référence de la formation en France. Elle introduit les concepts clefs : Droit au congé de formation Droit de la rémunération

est donc important de retenir que, dans le cas d’un licenciement économique, ce sont des circonstances extérieures qui amènent l’employeur à mettre un terme à un ou plusieurs contrats de travail. Le licenciement économique individuel Dans le cas d’un licenciement individuel, l’employeur doit : - déterminer les critères qui le poussent à « choisir » tel ou tel salarié. Ces critères sont souvent définis dans les conventions collectives ou le code du travail. Ainsi, l’entreprise doit prendre en compte

Peut-elle prétendre, actuellement, à ce type de congé formation ? Justifiez votre réponse. C. Dans l’hypothèse où Mlle Nartas obtient son BTS MUC à la fin de son CIF, quelles sont les obligations de son employeur la SA GALABIO ? A/ S.A. GALABIO, le 01.06.2013 Note d’informations Objet : Le Congé Individuel de Formation (C.I.F.) Destinataire : Mlle Noémie NARTAS, Assistante Commerciale 1) Principe du Congé Individuel de Formation (C.I.F.) Le C.I.F. se fait à l’initiative du salarié

ALLOCATION FAMIALE Elle est responsable de la satisfaction des besoins sociaux et en matière de santé du personnel. Les éléments du dossier : ➢ extrait de naissance ➢ certificat de vie individuelle ➢ certificat médical jusqu’à 15 ans ➢ certificat de scolarité de 15 à 21ans Gestion des allocations familiales Assure le suivi des dossiers du personnel au niveau des institutions sociales et de retraite Organisation de l’arbre de Noel Gestion des prises en charges

rencontré Madame D., Conseillère Bilan dans une structure qui s’appelle l’Association Régionale en Économie Sociale (ARES). L’ARES est un organisme de formation qui intervient dans les domaines du conseil, de l’accompagnement, de la formation et de l’emploi, du développement des ressources humaines régi par la convention collective des organismes de formation. Elle s’adresse aux structures et aux personnes souhaitant être accompagnées dans une démarche de changement ou de mise en œuvre de projets, comme

• Quelles obligations découlent du contrat de travail ? • Quelles sont les situations entraînant la suspension du contrat de travail ? 1. Qui peut conclure un contrat de travail ? L’employeur peut être une personne physique (entrepreneur individuel…) ou une personne morale (association, SARL…). Dans ce cas, le contrat est conclu par la personne munie du pouvoir d’engager la société : gérant, directeur dont les fonctions comportent le recrutement de salariés, etc. Sur ce point, on signalera

aspects de la gestion administrative du personnel. ➢ Objectif de la recherche L’objectif principal de cette recherche est de sensibiliser dans un premier temps sur l’importance de la gestion du personnel et ensuite veiller à la bonne gestion individuelle du personnel, à la gestion collective du personnel et les aspects sociaux de l’administration du personnel : L’importance de la gestion administrative du personnel Il s’agit de veiller à la bonne gestion : - des obligations du

|classe |Date, période | | | | | |La formation professionnelle pour s’adapter au marché du travail | | | | |Seconde

Section 1 : L’évaluation Chapitre 1 : l’anticipation et l’évaluation dans la GRH Les décisions de promotion, de réévaluation des salaires ou de formation nécessite de pouvoir estimer le travail actuel du salarié ses compétences mais aussi ses difficultés. Cette estimation donne lieu à la mise en place d’un système d’appréciation visant à réunir la formation nécessaire pour construire les différents programmes RH. Cette démarche envisage plusieurs questions : que veut-on mesurer ? Les résultats des