Conseil d'entreprise

Les limites de l'autorité du chef d'entreprise sur les salariés TPE V0.1-10 – 16 janvier 2010 Table des matièresTable des matières 1) Le cadre de la relation chef d'entreprise et salarié3 1.1) Le cadre juridique3 1.2) Les instances qui régissent le cadre3 2) Les différents abus de pouvoir possible3 3) la défense des salariés3 Le cadre de la relation chef d'entreprise et salariéLe cadre juridiquea/ le droit du travail b/ la convention collective c/ le contrat de travail Les instances

QUESTIONS DE GOUVERNANCE La gouvernance de l’entreprise familiale 77 conseils pratiques aux administrateurs, actionnaires et dirigeants Pascal Viénot en collaboration avec Christine Blondel, Thierry Colatrella, Serge Gautier, Agnès Touraine Préface de Daniel Lebègue 77 conseils et bonnes pratiques de gouvernance à l’usage des administrateurs, actionnaires et dirigeants Ce livre - et c’est son originalité - transpose les principes adoptés par les grandes structures en développant

Stratégie de marque et entreprise : conseils pour la création d’une marque Publié le 16 juin 2008 par Gautier Girard dans la rubrique Stratégie d'entreprise stratégie de marque, création de marque, créer sa marque, marque d'entreprise Vous avez trouvé un bon nom de marque ? Excellent ! Maintenant, comment faire connaître la marque de votre entreprise ? Ce dossier vous aide sur deux plans : orienter la stratégie de création de marque. Et découvrir les façons de promouvoir votre marque ainsi que

entreprise ? Les jeunes diplômés qui montent leur propre société sont encore marginaux partout dans le mode. Voici les principales étapes du créateur d'entreprise. Un conseil : montrez-vous tenace. Faites le point et formez-vous Vous avez un projet de création d'entreprise, mais cela ne suffit pas. Beaucoup de jeunes chefs d'entreprises échouent par manque de préparation. Si vous ne vous sentez pas complètement sûr, il peut être utile de faire un bilan de compétences avant de vous lancer

‫بسم اهلل الرحمان الرحيم‬ CREATION D’ENTREPRISE Rafiq BENJELLOUN • • • • • • • • • Reliez les 9 points en 4 traits droits sans lever le crayon. Quel rapport avec la création d’entreprise ?       Vos problèmes peuvent avoir des solutions simples. Faites des identifications précises avant toute analyse. Ne vous imposez pas des contraintes imaginaires. Acceptez les changements, évitez les termes comme: « nous avons toujours fait comme ça

Délégation unique du personnel Introduction I/ la mise en place de la DUP II/ Les missions de la DUP III/ La protection des salariés représentant Conclusion Introduction : Le chef d'entreprise peut décider la mise en place d'une délégation unique de représentation du personnel si son entreprise compte de moins de 200 salariés. Dans un premier temps nous allons vous présenter comment se fait la mise en place de la délégation, quels sont

Claire Charlet Maxime Kogge Pierre Lamelin Cédric Paulay Marchés financiers Conférence de Madame Merle d’Aubigné Exposé : Le gouvernement d’entreprise “The directors of companies, being managers of other people’s money than their own, it cannot well be expected that they should watch over it with the same anxious vigilance with which the partners in a private copartnery frequently watch over their own.” — Adam Smith, The Wealth of Nations, 1776. Plan de l’exposé : I. Définition et enjeux

Chapitre 1.Divulgation volontaire d’informations 7 Section 1. Notion de divulgation 9 Section 2. Motivations de la divulgation volontaire d’informations 26 CHAPITRE 2.: Gouvernance d’entreprise et divulgation volontaire 33 Section 1. La gouvernance d’entreprise 35 Section 2.Influence de la gouvernance d’entreprise sur la divulgation volontaire d’informations 48 CHAPITRE 3.Divulgation volontaire des entreprises tunisiennes cotées 61 Section 1. Echantillon et Méthodologie de recherche 63

Introduction  La definition de l’entreprise familiale La gouvernance d’entreprise: une affaire de famille  Structure de la gouvernance familiale Dilemmes inhérents a l’entreprise familiale Séparer Gouvernance de Famille et Gouvernance d’Entreprise Recommandations pour une bonne gouvernance des entreprises familiales: Conclusion  Introduction: La plupart des experts de la gouvernance d’entreprise concentrent leur attention sur les divergences d’intérêt entre dirigeants et

gouvernance d'entreprise, plusieurs avancées ont été enregistrées, telles que la création de l'Institut marocain des administrateurs. Toutefois, il y a encore beaucoup de pratiques qui ne sont pas adaptées aux principes de base de la gouvernance d'entreprise. Ce qui exige un doublement des efforts, d'autant plus qu'en raison de l'importance des PME dans le paysage économique, certains mécanismes disciplinaires classiques ne fonctionnent pas. La gouvernance d'entreprise, un sujet