Conseil en logistique

1- Le personnel 11 2- Les partenaires financiers 13 II- Actions à prévoir et à entreprendre 16 A- S’assurer du bon déroulement du festival et du respect des règlements 16 1- Être en adéquation avec la législation 16 2- Gestion de la logistique 19 B- Répondre aux besoins de la clientèle et se faire connaître 21 1- Organisation et prévision des futurs recettes 21 2- Mettre en place une communication 23 CONCLUSION 26 BIBLIOGRAPHIE 27 TABLE DES ANNEXES 28 -------------------------------------------------

INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET ENTREPRISES D’ADMINISTRATION DES THESE DE MASTER ACHATS ET LOGISTIQUE GLOBALE PROMOTION 2005-2006 LA LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION DES PRODUITS SURGELES AU MAROC Fait par : Mme SAMIRA HOUMY Professeur encadrant : M. OUSSAMA ALAOUI Logistique de la distribution des produits surgelés au Maroc Page : 2 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous mes professeurs encadrants et plus particulièrement Messieurs Oussama ALAOUI, Sylvain PINTE et Mohamed

Transporter à l'International 4ème édition (Foucher 2010) Type Notice : Notice générale Résumé : Transporter à l'international vous offre un panorama complet du transport, illustré d'exemples, de conseils, de dessins et de documents, qui décrit de façon concrète : les implications commerciales, logistiques et administratives du transport pour une entreprise, les moyens d'optimisation des opérations de transport, les spécificités propres à chaque mode de transport. Descripteurs : transport / commerce

maître d'Ouvrage) qui intervient en conseil ; il peut s'agir d'un cabinet spécialisé, ou d'une entreprise de rayonnage, manutention, etc. soit par l'entreprise assistée d'un maître d'ouvrage délégué qui prend en charge l'ensemble de la réalisation pour le compte de l'entreprise. L'entreprise passera ensuite un ou plusieurs contrats avec un ou plusieurs maîtres d'œuvres. Une partie des fournitures (moyens de manutention, informatique, télécommunications, conseils et assistance à la mise en route

sujets d'intérêt commun, Exemple, la gestion partagée des approvisionnements, les assortiments... Mais à ce niveau, le service a d'abord un rôle de coordination et d'interface avec l'ensemble des équipes opérationnelles concernées chez Carrefour : logistique, développement des ventes, achats. - L'autre mission recouvre le Trade marketing au sens plus classique du terme, à savoir : La conception et la mise à disposition des magasins et des secteurs d'outils commerciaux adaptés à leurs problématiques

de 09h30 - 19h30. 3.2 Fonctionnement de l’équipe commerciale 3.2.1 Profil de l’équipe commerciale L’équipe commerciale de Darty Clermont-Ferrand se compose du directeur, 1 responsable administratif, 1 responsable flux et logistique, de 20 vendeurs dont 13 en brun et 7 en blanc supervisés par 2 manageurs (1 en blanc et 1 en brun), 6 magasiniers, 7 hôtesses d’accueil ainsi qu’une nouvelle équipe commerciale pour le rayon cuisine récemment installé. La moyenne d’âge est de 45

valeur ajoutée au produit/au service final. - La logistique entrante : processus d’acquisition des ressources qui permettent à l’entreprise de produire ses biens et services : la sélection de matières premières, la manutention, la gestion des stocks et des arrivées, l’entreposage, les transports - Les opérations : transforment la matière première en produit fini : les machines, l’assemblage, le conditionnement, les tests, la maintenance - La logistique sortante : traitement et préparation des commandes

SUPPORT DE COURS ACHAT Date de mise à jour : Août 2014 Titre de niveau II Responsable de la Chaîne Logistique ACHAT Page 1 sur 39 Validation : la Direction Pédagogique SUPPORT DE COURS ACHAT Date de mise à jour : Août 2014 Titre de niveau II Responsable de la Chaîne Logistique SOMMAIRE Introduction 1 - l’achat : un process multi décisionnel 2 - les catégories d’achat Chapitre 1 - Structure et missions du service Achats 1.1- Responsabilités du service Achat 1.2- Principaux modes d’organisation

Moyennes Surfaces Bricolage SOMMAIRE I. Les différents points de vente sur la zone II. Les cartes d’identités III. Le fonctionnement des GMS Bricolage : maison mère, groupe, centrale d’achat et plate-forme logistique IV. Les stratégies concurrentielles menées par les différentes enseignes et leur positionnement V. L’exemple de Leroy Merlin I. Les différents points de vente sur la zone Le bricolage regroupe les occupations

notre métier/100M d’€ de donc aux sinistrés du tsunami en 2004) | Commerce et vente : Un réseau de 12000 commerciaux et conseillers en France. | Services : (AXA France Services est responsable de la conception des solutions en matière d'organisation, de processus et d'outils) | Logistique Interne : (AXA France Support : administration du personnel, encaissement des fonds, logistique des sites, implantations, achats.) | DéveloppementProduit : Particulièrement adaptés à la cible (« BTPlus », « Retraite