Conseil général

La Faculté de Droit Virtuelle est la plate-forme pédagogique de la Faculté de Droit de Lyon http://fdv.univ-lyon3.fr Fiche à jour au 15 octobre 2009 FIICHE PEDAGOGIIQUE VIIRTUELLE CHE EDAGOG QUE RTUELLE Matière : droit administratif général Web-tuteurs : Elise UNTERMAIER- Aurélie WATTECAMPS LA NOTIION D’ACTE ADMIINIISTRATIIF UNIILATERAL A NOT ON D ACTE ADM N STRAT F UN LATERAL SOMMAIIRE OMMA RE I.INTRODUCTION ..........................................................................

l'exigence d'une adaptation adéquate des structures administratives. Cependant, il existe une procédure pour devenir membre de l'UE 1. Devenir officiellement un candidat Il faut une décision favorable du Conseil des Ministres de l'UE (appelé Conseil, Conseil des Ministres ou Conseil de l'UE) ainsi qu'un avis positif de la commission européenne. De là le pays à le statut officiel de candidat, il va pouvoir signer un partenariat d'adhésion du contrat. 2. Examen analytique Bilan de l'acquis

LES STRUCTURES ADMINISTRATIVES L’organisation territoriale française est très complexe : il existe une administration centrale, une administration générale régionale, départementale et communale. La personnalité morale confère à l’autorité qui en est investie un certain nombre d’avantages, comme par exemple : le droit de posséder un patrimoine et d’ester en justice. I. LA CIRCONSCRIPTION ADMINISTRATIVE ET COLLECTIVITE LOCALE 1.1 La Centralisation La centralisation comporte la double

[pic] LYCEE G. de GAULLE ANTHONIOZ ( ce.0301654K@ac-montpellier.fr PROCES-VERBAL DE LA SEANCE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Réuni le : Mardi 19 Avril 2011 Heure de début de séance : 17h45 Heure de fin de séance : | |Prénom Nom |Qualité | |Président de séance |Gérard CLAMENS | Proviseur

sociétés par actions et les sociétés anonymes. Choisi par le consiel d’administration dans une liste d’assermentés, il contrôle la bonne tenue des comptes sur le plan légal, certifie leur véracité, puis livre ses résulatats au conseil d’administration. Convoqué à la réunion du conseil d’administration qui clôture les comptes annuellement, il a le devoir, sous peine de santions disciplinaires ou pénales, de révéler les irrégularités ou les inexactitudes éventuellement débusqués lors de son enquête. Son

Loi n° 99/16 du 22 décembre 1999 portant Statut général des Etablissements Publics Administratifs et des Entreprises du Secteur Public et Parapublic TITRE  I DES DISPOSITIONS GENERALES   ARTICLE 1er (1) La présente loi fixe le statut général des établissements publics et des entreprises du secteur public et parapublic. (2) Des lois particulières peuvent, en tant que de besoin, créer d'autres formes d'établissements publics ou parapublics.   CHAPITRE   I : DEFINITIONS   ARTICLE 2

DROIT ADMINISTRATIF – TRAVAUX DIRIGES NOTICE METHODOLOGIQUE N° 1 : RECOMMANDATIONS GENERALES POUR LA REDACTION D’UN DEVOIR L’architecture d’un devoir repose classiquement sur deux parties, deux sous-parties, une introduction et une conclusion : les intitulés doivent apparaître distinctement dans la copie. Des «chapeaux», figurant au début de chacune de vos deux parties, doivent vous permettre d’annoncer les deux sous-parties (en indiquant entre parenthèses A et B). Soyez brefs : une ou deux

son employeur et vis versa. Pour cela nous verrons tout d’abord, le principal tribunal qui s’occupe de plus de 80 % des affaires : le Conseil de Prud’hommes ainsi que les autres tribunaux compétents en cas de conflit. I. Le principal tribunal compétent : le Conseil de Prud’hommes  a. Les justiciables : Pour pouvoir mener une action devant le Conseil de Prud'hommes, il faut obligatoirement faire partie de l'une des catégories suivantes de salariés : * Salarié d'une entreprise privée

Encadré par: DR.JAMAL NAIMI Année Universitaire 2012-2013 PLAN Introduction. Chapitre 1 : le Conseil déontologique des Valeurs Mobilières. Section 1 : l'organisation et le fonctionnement du CDVM. Paragraphe 1 : L’organisation. Paragraphe 2 : le fonctionnement. Section 2 : les missions du CDVM. Paragraphe 1 : Le contrôle des personnes morales

stage, c’est pourquoi je remercie Mme Corinne MENIER, Directrice de la Résidence Marie-Antoinette de m’avoir accueillie durant ces huit mois. Je remercie ma référente de stage, Mme Anne LACOSTE, (infirmière référente) pour sa disponibilité et ses conseils. Je remercie également toutes les tutrices pour les connaissances qu’elles m’ont transmises ainsi que les équipes soignantes qui m’ont encadré lors de mon stage. Sans oublier, toutes les infirmières (ier) qui ont accepté sans hésitation de répondre