Consommateur Parapharmacie

et certains y ont intégré des cabines. De plus, ces grandes enseignes présentes en province proposent des bars et des corners. Les parapharmacies Elles sont spécialisées dans la vente de certains produits de « dermo-cosmétique », qui sont des produits cosmétiques comme les autre mais que les fabricants vendent en jouant sur l’image blouse blanche. Une parapharmacie est obligatoirement tenue par un pharmacien. Et certaines ont ouvert des cabines (Nocibé). Esthétique à domicile Il y a 2 types d’esthétique

choisi de se réorienter vers les Emirats Arabes Unis et plus particulièrement la ville de Dubaï. Ce choix est en cohérence avec l’ambition de la marque à se développer à l’export. En effet, l’aromathérapie fait partie des nouvelles pratiques et les consommateurs émiriens sont très friands de ce type de soin. De plus, Dubail possède un avantage en termes de réseaux de distribution : c’est la première destination spa au monde. 1.2 CAHIER DES CHARGES Objectifs Etude sectorielle sur les produits de cosmétiques

supérieures à celui d’une consommatrice « blanche » ou « caucasienne » moyenne). Au-delà de cette approche à grande échelle, l’analyse qualitative à l’échelle microsociale peut permettre d’évaluer la centralité des cosmétiques dans les pratiques des consommateurs, d’analyser l’évolution de ces pratiques et du rapport au corps au long du cycle de vie, et surtout de prendre la mesure de la diversité des usages. De plus, avant de mettre en place une analyse quantitative globale des comportements ou des attentes

clientèle, Leclerc Voyage = marque de distributeur (alors que Cora voyage par ex se cachent derrière autres agences de commerce), extensions de garantie ( 3 ans , 5 ans , …), casser la fluidité du libre service (copie sur américains) pour que consommateurs en fonction de sa personnalité, son âge, … puisse discuter avec boucher, poissonnier, fromager = rayons qui nécessitent un vendeur. è On peut penser que modele américain transposé à grande distribution a laissé de larges empruntes, mais ont

mouvement E.Leclerc comprend 587 magasins en Europe dont 499 en France sous différents concepts (L’Auto E.Leclerc, Brico E.Leclerc, Jardi E.Leclerc, Espace Culturel E.Leclerc, Voyages E.Leclerc, La Manège à Bijoux E.Leclerc, Optique E.Leclerc, Parapharmacie E.Leclerc, Une heure pour soi, Sport E.Leclerc, Location E.Leclerc , Audition E.Leclerc). L’enseigne E.Leclerc se démarque en promouvant le commerce indépendant en Europe en vu de constituer un pôle de commerçants indépendants européens. En 2006

 VA)   Socio-­‐culturelle   69%  des  personnes   interrogées  préfèrent  le  pur   jus   -­‐     Qualités  pharmacologique.     Technologique   Ecologique       -­‐     Attentes  élevés  du   consommateur   -­‐     -­‐     Le  climat  est  une  géographie  économique  et  non  écologique   L’environnement  :  savoir  si  l’entreprise  à  un  comportement  nuisible  par  rapport  à   l’environnement

sont utilisés pour découper en sous-ensembles du point de vue attitudes et comportements des individus par rapport à un produit ou à un groupe de produits. Types de critères Exemples d’utilisation Quantités consommées : petit, moyen ou gros consommateur/ utilisateur Marchés des boissons, des transports, de l’énergie. Habitudes de consommation ou d’utilisation : consommation quotidienne ou non, régulière ou irrégulière Marchés des produits d’entretien, d’hygiène de la personne, des services bancaires

niveau des prix, fidélisation du client.-augmentation de la surface de production, recherche et développement. -possibilité de produire plus.-améliorer les performances de l’entreprise. | -pas de marges de stocks pour une commande soudaine.-pour le consommateur, qualité rime avec prix élevés. | Compétences organisationnelles et Ressources humaines | -40 employés.-personnel motivé ! -personne chargé du marché européen + une autre pour le marché Asiatique. | -employés polyvalent.-augmentation de la

2010/2011. Selon Organic Monitor, deux circuits se détachent : les spécialistes de l’alimentaire bio et les pharmacies-parapharmacies qui représentent plus de 70% des ventes de cosmétiques bio ou naturels en 2008. En hygiène/beauté, la part de marché des marques de distributeur (MDD) atteignait 8,7% en 2008 avec une progression de 6% en valeur et 3.6% en volume. Le consommateur a tendance à se recentrer sur les marques leaders et les prix accessibles, d’où la montée en puissance des marques de distributeur

entreprise (2800 chercheurs), en effet, dès sa création, Eugène Schuller innove en créant une teinte pour cheveux. De plus, elle est constamment à la recherche de nouveaux clients en proposant des produits bien spécifiques répondant aux attentes des consommateurs potentiels. Ensuite, L’Oréal a su se diversifier au fil du temps en offrant une gamme de produits de plus en plus large et profonde. Aujourd’hui, elle touche plusieurs métiers du cosmétique : soins capillaires, soins et solaires, maquillage, parfums