Controle De Gestion Sonatrach

I. Présentation de l’entreprise Naftal : Naftal (SPA), Société Nationale de Commercialisation et de Distribution de Produits Pétroliers au capital social de 15 650 000 000 DA, filiale à 100% du Groupe Sonatrach. Naftal distribue et commercialise les carburants terre, aviation et marine, les GPL, les lubrifiants, les bitumes, les pneumatiques, les produits spéciaux sur le marché national Naftal intervient également dans le domaine de : l’enfûtage des GPL ;

l'approvisionnement en gros, le transport sur longue distance international et de transit et la distribution aux clients finaux. Forte concentration et opérateurs puissants sont les maîtres mots de ce marché. Un oligopole de producteurs Gazprom (russe), Sonatrach (algérien), Statoil (norvégien), Gasunie (hollandais) approvisionne un oligopsone de compagnies gazières intégrées (GDF, Ruhrgas, Distrigaz, SNAM). Neuf compagnies produisent 73% du gaz consommé en Europe (Shell, Exxon, EBN, Agip, Elf, Mobil, BG

(Maroc, Algérie, Libye, Égypte, Israël, Liban, Turquie). 2. Des échanges qui fondent une économie de rente Lors de leur indépendance, la plupart des pays du sud de la Méditerranée construisent leur économie sur le modèle socialiste (au sens où l'État contrôle les secteurs-clefs), subventionnée grâce aux exportations des matières premières. Les revenus tirés de l'exportation du pétrole finançent l'importation des produits alimentaires, permettant ainsi aux plus pauvres de se procurer la semoule et le pain

impérativement modifier les modes classiques de production et de gestion des ressources naturelles, ressources d'ailleurs de plus en plus limitées ; à ce propos, une définition générale du développement durable met en avant le souci de répondre aux besoins du présent sans compromettre la possibilité pour les générations futures à pouvoir satisfaire les leurs. Dans le cadre de la gouvernance, autre terme apparu très récemment, la gestion des pouvoirs publics signifie une obligation de transparence dans

N° 5841 - Vingtième année - Prix : Algérie : 10 DA. France : 1 ¤ . USA : 2,15 $. ISSN : 1111-0333 - http://www.elwatan.com ACCUSÉ DE MALVERSATIONS AVEC NEUF AUTRES CADRES DIRIGEANTS Le PDG de Sonatrach sous contrôle judiciaire A près le ministère des Travaux publics, c'est au tour de Sonatrach d'être éclaboussée par un scandale qui n'est pas près de livrer tous ses secrets. Ainsi, le PDG, Mohamed Meziane, ses deux enfants, l'ancien patron du Crédit populaire d'Algérie (CPA), son fils et 15

................................................................. 115 Les clauses qui sont considérées comme abusives ..................................................................................... 115 La mise en place d’une institution de contrôle ........................................................................................... 116 Les pratiques restrictives interdites ........................................................................................................ 116 La

d’agir sera plus favorable à l’expression des compétences de l’individu) et la stratégie externe qui permettent ou non à l’individu de mettre en œuvre ses compétences. Par Organisation du travail nous entendons : -La définition, le suivi, et le contrôle des résultats à atteindre. -L’allocation de moyens et la mobilisation de ressources externes. Moyens matériels : outils, locaux, conditions de travail, … Moyens non matériels : une certaine autonomie, des responsabilités, la disponibilité des

........................................... 52 CHAPITRE 5 LES OBLIGATIONS DECLARATIVES ................................................................................................. 53 5.1 Obligations déclaratives à l’administration de contrôle ................................................................................................. 53 5.2 Obligations déclaratives aux administrations fiscale et sociale .............................................................................

totalement fossiles. Elles se sont formées à la préhistoire, quand la région était humide, mais elles connaissent une certaine recharge ; la recharge annuelle représente près de la moitié de ce qui est actuellement prélevé ; une gestion durable pourrait donc permettre de satisfaire les besoins sans compromettre la ressource. * les oasis sont dépendantes du sable qui menace de les ensevelir et de l’eau si celle-ci vient à manquer. Les hommes se sont adaptés au

l’assurance et son développement dans les pays du Maghreb. Intervenants Didier DUCHENE Alain WEBER Consultant- Commission Européenne E mail: drduchene@yahoo.fr Président AWAX E mail:alainweber@awax.fr Témoignage Chahid SLAOUI Directeur du contrôle général Groupe ONA Modérateur Consultant- DRM Philippe DETREZ E mail:philippedetrez@hotmail.com Didier DUCHENE Consultant- Commission Européenne 1 - Indicateurs du Maghreb Consultant Commission Européenne Didier Duchêne 25 janvier