Cooperation Au Travail Henry Ford

un motif socio-cognitif qui permet d’étendre l’action à plusieurs personnes. IV – L’organisation Quelques concepts clés de l’organisation : bureaucratie, stratégie, décision, rationalité, pouvoir et leadership, motivation, culture, coopération, structure, changement… V – La sociologie des organisations La sociologie des organisations obtient son succès dans les années 80 en France. Aujourd’hui, on peut aisément admettre l’apport de la sociologie des organisations. Elle est enseignée

Les classiques du management et de l’organisation Frederick Winslow Taylor Biographie en résumé Ingénieur américain (1856-1915), pionnier de l'organisation scientifique du travail. Selon un de ses plus récents biographes, Robert Kanigel, «il fut pour les syndicats d'ouvriers, un meneur d'esclaves; pour les patrons, il n'était qu'un excentrique qui doublait les salaires en dirigeant leurs usines un chronomètre à la main; à ses propres yeux, il était un visionnaire incompris qui, sous l'étendard

TAYLOR : ingénieur américain, promoteur le plus connu de l'organisation scientifique du travail (OST). Il est né le 20 mars 1856 en Pennsylvanie et mort le 21 mars 1915 en Pennsylvanie. Il invente le taylorisme en 1880. Citation : « On ne te demande pas de penser ; il y a des gens payés pour ça, alors mets-toi au travail. » Henry FORD : industriel de la 1ère partie du Xxè s et fondateur du constructeur automobile Ford. Il est né le 30 juillet 1863 à Dearborn, Michigan et mort le 7 avril 1947 à Dearborn

individus afin de satisfaire grâce à des actions coordonnées certains besoins et atteindre certains buts (Y.F. Livian) Définition: Organisation = système d'allocation collective 1. dont le problème majeur consiste à définir des modes de coopération efficaces entre ses membres. 2. articulé autour d'une structure hiérarchique et traversé par de multiples jeux de pouvoir. 3. caractérisé par la poursuite de certains objectifs. 4. qui doit faire face à un contexte particulier et établir avec

variables: l'autonomie dans le travail ( objectifs généraux ou tâches précises à effectuer) = autonomie procédurale; autonomie évenementielle= en cas d'incidents , les salariés sont encouragés à essayer de régler le problème seul. Deux variables de contôle de travail: le type de contrôle ( hiérarchie supérieure; intermédiaire) et la fréquence de contrôle (permanent, intermittant , occasionnel) variable de rotation des tâches (polyvalence du poste ) 3 variables de travail en équipe: en équipe autonome

L’homme tente de s’affirmer, L’occident s’ouvre au monde on commence à parler d’Europe. Plus l’agriculture se développe, plus il y a création de richesse et donc plus la demande sera importante. Les progrès (meilleur outillage et meilleure méthode de travail) permettent une meilleure qualité des produits. La concurrence est rude et effraie les populations. On passe d’une période dite classique à la « philosophie des lumières », réel esprit d’entreprise préparée par les penseurs dont l’acteur principal

Le même menu partout pour faciliter la commande et fidéliser la clientèle - Spécialisation horizontale vu que chacun a une tâche : caissière, celui qui fait les frites, celui des hamburgers et celui qui nettoie - Formation des travailleurs avec un travail prémâché à l’avance par les ingénieurs de conception - Guidage avec la minuterie pour la cuisson des hamburgers, combien de sandwiches par bidon de sauce, les tâches spécifiques avec agenda - Evaluation à chaque poste pour pouvoir après changer avec

1911 : Frederick Winslow TAYLOR invente l’organisation scientifique du travail. * Années 20 : Henry FORD puise son inspiration chez TAYLOR. Exemple de la FORD T : de 12h20 à 01h20. * Spécialiser les tâches. * Décomposer le travail en gestes élémentaires. * Rationaliser la production. * Augmenter le rendement. Principes de l’OST par Taylor : • Accroître la productivité. • Réduire la « flânerie » des ouvriers. • Une coopération amicale entre le patron et les ouvriers pour augmenter la plus-value permet

dirigeants et exécutants pour une plus grande prospérité de l’entreprise a travers la mise en place d’une méthode scientifique de travail. b) Les principes de la direction scientifique des entreprises OST Dans un traité intitulé principes of scientific management en 1911 Taylor s’appuie sur 4 principaux postulats ou principes : 1) L’étude scientifique du travail : il établit un bureau des méthodes, il trouve une solution pour améliorer chaque dysfonctionnement. Elle est réalisée par des

Rappeler le contexte dans lequel s’est développée l’Ecole classique - Définir les fondements de la pensée classique - Analyser les travaux des principaux auteurs de la pensée classique :  FREDERICK WINSLOW TAYLOR  HENRI FAYOL  HENRY FORD  MAX WEBER A. CONTEXTE DANS LEQUEL SE DEVELOPPE L’ECOLE CLASSIQUE L’école classique encore appelée école rationnelle ou école de la gestion scientifique et administrative, s’est développée suite à la révolution industrielle amorcée au