Correction Etude De Cas Ressources Humaines

BTS NRC FORMATION GESTION DE PROJET SEANCE 2 LA DEMARCHE DE PROJET APPLIQUEE A UN CAS CAS AJ ADVANCE NOTE DE CADRAGE MACRO-PLANNING CAHIER DES CHARGES TABLEAU DE BORD LISTE DES QUESTIONS - VALIDATION ET SUIVI DU PROJET ESSAI SUR UNE PROGRESSION EN PREMIERE ANNEE… JL COURGEAU But du projet NOTE DE CADRAGE AJ ADVANCE Reformulation - Connaître leurs commentaires après démonstration par l’élève du but - Vendre le périphérique auprès de cette clientèle déjà équipée du projet

gestion des ressources humaines ou encore la fiscalité. Cette volonté de découvrir n’est pas innocente, elle s’inscrit dans mon projet professionnel et l’envie de créer plus tard mon entreprise. La pertinence de ces matières dans la création d’une entreprise fait de ce choix le plus approprié. La fiscalité est primordiale en matière d’imposition et d’optimisation fiscale mais également dans la gestion des reports de déficits éventuels d’une société. Également, la gestion des ressources humaines au sein

TPM Les 8 piliers de la TPM La démarche TPM Etudes de cas Les 12 étapes de la TPM Exemple d’un Audit de TPM Synthèse 2 Introduction: Face à la concurrence mondiale, les entreprises doivent concilier :  Amélioration de la qualité de leurs produits et de leurs services.  Réduction des délais et flexibilité  Diminution des coûts et amélioration de leur rentabilité. TPM Une démarche globale d'amélioration des ressources de production qui vise la performance économique de l'entreprise

RESEAU SOLIDARITE MICRO FINANCE R.S.M. 7, rue Mpubalo Q.9 Kinshasa/Ndjili Tél : 98304435 98588838 E-mail : microfinance_rsm@yahoo.fr MANUELS DE PROCEDURES ADMINISTRATIVES ET FINANCIERES ETUDE DU RESEAU SOLIDARITE MICROFINANCE R.S.M. Kinshasa, décembre 2003 http://www.atol.be/port/rdc/RDCAdocs_GC.htm#top PREFACE Ce document est le fruit d’un apprentissage collégial entre les différents membres du Réseau Solidarité Microfinance. André NKUSU est l’actuel S.E.. Son email : microfinance_rsm@yahoo

2 Vérifier la bonne adéquation entre le projet et les exigences de l’idée. 3 Faire une étude de marché. 4 Analyser la clientèle 5 Elaborer des prévisions financières, bilan et compte de résultat prévisionnel. 6 Intégrer ces comptes dans un plan d’affaires 7 Choisir le statut juridique. 8 Accomplir les formalités administratives et créer l’entreprise. 9 Démarrer l’activité. 2 Qu’est ce qu’une étude de marché ? L’étude de marché est une technique de collecte d’informations relatives à

informations dans le but de vérifier les hypothèses qui vont orienter votre travail. La finalité de cette démarche est de définir quelle sera la réponse la plus pertinente que votre projet pourra apporter au vu des contraintes, ressources, attentes et besoins que votre étude de milieu va faire apparaître. Les points traités et leur ordonnancement sont donnés à titre d’exemple et seront adaptés en fonction des caractéristiques propres au contexte. La présentation relève de choix personnels. Elle doit

DESS – GRH 2009 - 2010 CONTROLE DE GESTION SOCIALE Etude de cas : traitée par : Danniel SAWADOGO Rappel de l’énoncé : Après avoir inscrit dans votre plan d’actions 2009, la mise en place d’une cellule de contrôle de gestion sociale, vous êtes interpellés par votre Directeur général pour lui présenter les enjeux d’une telle cellule afin de son adoption au budget. Pour ce faire, vous décidez de préparer un argumentaire pour soutenir votre projet. Travail à

Son activité est donc aujourd’hui la vente à distance. ORGANIGRAMME Organigramme de la Société MD2I INTRODUCTION J’ai effectué une période de formation de quatre semaines au MD2I Techni Contact au sein des services administratif, ressources humaines et comptabilité J’ai eu location de participer aux tâches suivantes. Etablir et faciliter la relation de face à face et téléphonique, Fournir des informations sur les produits et services, Réceptionner, trier, diffuser du courrier,

 ANALYSE DE CAS – GREG LANTOS ET ASSOCIÉS: SUR LE FIL DU RASOIR Dans le cadre du cours Le management : les milieux et la pratique 4-435-94 Greg Lantos, le fondateur de GLACE, une firme de génie-conseil new-yorkaise, réalise que son entreprise, qu’il a fondée il y a vingt-cinq ans, connaît de plus en plus de difficultés à plusieurs niveaux: organisation, communication, coordination, gestion, départ de nombreux employés, problèmes de liquidités, etc. Le fondateur et les

diffusion sur le marché. On parle dans le premier cas de logiciel sur mesure et de logiciel générique dans le deuxième cas.  On tend de plus en plus vers le développement de logiciels génériques qui peuvent être configurés pour donner lieu à des logiciels sur mesure.  Un logiciel peut être obtenu par le développement de nouveaux programmes, la configuration de systèmes génériques ou en réutilisant des logiciels existants comme c’est le cas généralement pour le développement d’applications