Cosmétique Bio Suéde

la sensibilisation du public et la formation professionnelle concernant le développement durable. En France, l’état et de nombreux acteurs s’engageant dans la démarche développement durable ont pris en compte cette nécessité. La charte de 2. La suède fait par exemple partie des pays qui ont interdit les publicités pour les enfants de moins de seize ans. 3. rapport du sénat sur les technologies de l’information et l’éducation (1997)  LA ContRibUtion dES CoLLECtiVitÉS à L’ÉdUCAtion AU dÉVELoPPEMEnt

TENDANCES A SURVEILLER ET A SUIVRE 1. Mobilité : celle des personnes et celle des informations… 2. Techno : du réseau, de la miniaturisation, toujours plus… 3. Beauté & Santé : bien-être et sécurité… 4. Alimentaire & Restauration : de l’alicament au bio et à l’authenticité… 5. Services à la personne : faciliter/simplifier la vie de tous, à tout moment… 6. Sport & Loisirs : bricolage, jardinage et goût de l’extrême… 7. Distribution : du concept store au bar à vitamines, un lieu de vie… 8. Mode & industrie

produits à base de ferments actifs (type Actimel) ou celui des snacks céréaliers, et s'appuie sur quelques segments à bon potentiel (celui des enfants ou le marché des produits allégés par exemple). En 2007, Danone mise sur le lancement des aliments cosmétiques ou "dermonutrition" avec Essensis, un yaourt aux effets bénéfiques sur la peau. Le groupe bénéficie de fondamentaux solides : une structure financière saine et un bon niveau de croissance interne. Potentiellement opéable (flottant de plus de 85

solidité et performance. Le nom de Barilla évoque un autre stéréotype : il décline les codes classiques de l'italianité, un stéréotype fait de sauces à la tomate, de pâtes, d'amour de la vie, de chansons et de soleil. Volvo, Ericsson et Saab incarnent la Suède. La marque est susceptible d'être promue par des médias qui ont une diffusion internationale. Elle n'est pas trop influencée par un contexte culturel et linguistique. Les marques nationales sont parfois fâcheuses, lorsqu’elles sont utilisées trop

purifier, transformer par voie physique ou chimique, mélanger, etc., une matière en vrac ; — qu’il existe d’autres secteurs industriels répondant, au moins en partie, à ces finalités : les industries alimentaires, biotechnologiques, pharmaceutiques, cosmétiques, la papeterie, les industries de l’environnement, des matériaux, etc. Certaines de ces industries avaient déjà introduit et appliqué les concepts du génie chimique, comme on l’a indiqué pour les industries alimentaires. Pourquoi ne pas systématiser

santé dans les sociétés occidentales. Nous rappellerons les raisons historiques, sociales et techniques de la prolifération de ces mots avant de nous intéresser à leur utilisation dans le domaine du marketing des produits alimentaires et des cosmétiques. Puis, nous analyserons les différentes stratégies de mise en discours des gouvernements soucieux de réformer des systèmes de santé de plus en plus déficitaires afin d’emporter l’adhésion de leur population. Dans cette optique, nous citerons

suivi plus individualisé des clients, par une connaissance plus précise de leur profil et de leurs habitudes ainsi que par une communication plus personnalisée (exemple des promotions envoyées par courrier dans le domaine de la parfumerie et de la cosmétique). Cette industrialisation traduit une profonde évolution dans la complexité de la gestion commerciale. Il faut faire plus, plus vite de manière plus variée tout en maîtrisant les coûts et les délais. Mais avant de permettre un meilleur suivi,

93 95 96 102 118 Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection d’une marque V MANAGEMENT

de l’industrie du luxe Qu’y a-t-il de si différent dans l’industrie du luxe ? La clef du succès dans le secteur du luxe Les acteurs principaux Chapitre 2 ■ Les grands secteurs du luxe Les activités de prêt-à-porter Le marché des parfums et cosmétiques Les vins et spiritueux Le marché des montres et de la joaillerie Conclusion Chapitre 3 ■ 13 13 24 32 43 44 56 69 80 93 Le pouvoir d’une marque de luxe La valeur d’une marque Les caractéristiques d’une marque Aspects juridiques et protection

financier, législatif, normatif et de la formation professionnelle. Le rapport propose de très nombreuses réformes : la création de systèmes de certificats d’externalités permettant de financer la transition, la TVA circulaire et une TVA incitative pour le bio et les produits issus de l’économie circulaire, le développement massif des monnaies complémentaires, des financements alternatifs et des fonds citoyens. Le rapport pointe aussi la nécessaire simplification des règles du jeu applicables aux startups