Cosmétique Bio Suéde

- photographies •• Ghidey Gebremedhin Debessu (Tigray Agricultural Marketing Promotion Agency, Ethiopie) - contenu, exemples •• Gideon Adeoye (Nigerian Organic Agriculture Network NOAN, Nigéria) - contenu, exemples •• Gunnar Rundgren (Grolink, Suède) - révision •• Joachim Weber (Agri and Co-operative Training and Consultancy Services, Kenya) - contenu, exemples •• Kees van den Berg (Oikocredit, Pays-Bas) - aspects de micro-finance •• Lazare Yombi (Helvetas Burkina Faso) - documents SCI ••

laitiers supplémentés en vitamines et Maîtrise AES/CAI Page - 5 Mai 2002 VIGNOLLET Marie-Luce CARRIO Maryline TOUSSAINT Camille MASSARD Guillaume HUMBERT Guillaume minéraux ; les produits "light", sveltes, maigres, allégés, écrémés; les yaourts "bio" et aux ferments qui "renforcent les défenses naturelles" de l'organisme; les cafés décaféinés et faciles à digérer; les aliments riches en fibres; les produits enrichis d'acides gras polyinsaturés ; des chewing-gum au calcium etc. II/ Analyse du

...................................................................................................................................................................................................................................... 278 80. Systèmes bio-embarqués ..............................................................................................................................................................................................................................................

diamant de Porter • Idée: La localisation (origine nationale) d’une organisation joue un rôle important dans sa capacité à dégager un avantage global • Conditions spécifiques: • Le droit du travail protecteur favorise la robotisation au Japon et en Suède • Ensoleillement et tourisme • Demande locale: • Le goût des japonais pour l’électronique a favorisé le développement de cette industrie au Japon • Idem pour le vin en France • Stimulation mutuelle: • L’industrie du cuir et des machine outils

avaient collaboré avec les institutions publiques. L’organisme de défense et de gestion existe pour chaque produit qui sont des SIQO : Signe d’Identification de la Qualité et de l’Origine (Label rouge, AO, indication d’origine géographique, agriculture bio) : l’ODG est un groupement de droit privé qui a comme statut juridique un syndicat, une association ou une interprofession. Il ne peut pas y avoir plus qu’un ODG par famille de produit. Pour l’appellation d’origine Bordeaux, il ne peut y avoir qu’un

bien compris la force de leurs marques. Ainsi, Gucci, Armani, Chanel, Vuitton, etc. proposent désormais toutes de multiples produits qui ont souvent pour seule différence par rapport aux autres produits concurrents le signe de la marque (cf. cosmétiques, parfums, maroquinerie, lunettes, chaussures, accessoires, etc.). Souvent l’évolution de l’offre des entreprises traduit en réalité un travail de fond sur l’identité de marque : le repositionnement de l’offre produits et/ou services permet aux

importante d’eau qui altérait la composition et la conservation de l’huile, la coopérative Tafyoucht produit de l’huile d’argan de grande qualité commercialisée sous le label bio, mais également une série de produits dérivés : « amlou », mixture traditionnelle faite d’amande et d’huile d’argane et des produits cosmétiques fabriqués uniquement à partir d’éléments naturels. La réussite de tels projets tient à leur ancrage dans la tradition régionale, à leur volonté de préserver un élément essentiel

les conventions et accords collectifs avec des compensations variables selon les branches. 2. La situation dans d’autres pays d’Europe Il n’existe pas de législation européenne dans ce domaine, où l’on rencontre une grande variété de situations. En Suède, l’ouverture est possible sept jours par semaine sans fixation d’horaires ni de durée maximale hebdomadaire. En Grande-Bretagne, depuis 1994, l’ouverture du dimanche est autorisée pour tous les commerces, avec une limitation de 10 h 00 à 18 h 00 pour

construit son succès en proposant des produits composés d’ingrédients de qualité sur des segments peu exploités par la concurrence : chips au sel de Camargue, à la feta, chips sans sel remplacé par des herbes de Provence, chips cacher, ou encore chips bio. Les stratégies d’alliances ou de partenariat. Les alliances (entreprises de même secteur) et partenariats (entreprises non concurrentes) permettent à une PME d’accéder à des ressources et compétences qu’elle ne pourrait acquérir ou développer seule

empêcher le Conseil d’adopter des mesures qu’il juge indispensable pour protéger l’environnement et la santé du consommateur.[110] Nous pouvons également citer l’arrêt du 11 juillet 2000 dans lequel la Cour a jugé légitimes les mesures prises par la Suède. Celle-ci avait soumis à un système d’autorisations, l’utilisation du trichloréthylène considéré comme nocif pour la santé humaine.[111] Il est important de parler des conséquences judiciaires du principe en terme de contentieux de légalité