Coso 2

Présentation générale de la CNSS 5 1. Mission de la CNSS 5 2. Assujettissement au régime CNSS 5 3. Organisation de la CNSS 6 4. Prestations de la CNSS 6 5. Financement du régime CNSS 6 6. Réforme intervenue en 2004 8 7. Chiffres clés de la CNSS 8 II. Présentation de la Direction Audit ; Contrôle de Gestion et Organisation 9 III. Les étapes de la mise en place d’une procédure 10 1. Aspect théorique 10 2. Aspect application au sein de la division Organisation 11 IV

répétitives constatées dans les comptes d'un certain nombre d'entreprises. Elle s'est fixée comme objectif d'arriver à lutter contre les fraudes constatées dans les Bilans et les Comptes de Résultat de certaines entreprises. En 1992 les travaux du COSO, Committee Of Sponsoring Organisations of the Treadway Commission se sont traduits par un premier rapport : Internal Control - Integration Framework qui s'appelle en français : La pratique du contrôle interne. Il donne une définition communément acceptée

DU MEMOIRE: EQ TH PRATIQUE DE L'AUDIT INTERNE A LA SOCIETE NATIONALE D'OPERATIONS PETROUERES DE LA COTE D'IVOIRE (pETROCI) la directioll de : So ORY Jeu Cla1lde MlMlIa.ae KoIIi OMOUON 1999-2001 M0296AUDIT08 2 111111111111111111111111111 A1JDI't&Ua IN l'&IUŒ E DEME • ole U Prise.li ..r: AG ES C THEME: L'AUDI~ INTERNE IB -B PRATIQUE DE ALAPETROCI Sous la supervision de : Mme KOFFI NICOLE Auditeur interne à PETROCI

Livre CobiT.book Page 3 Lundi, 1. décembre 2008 2:48 14 Chapitre 1 Présentation générale de CobiT Historique de CobiT CobiT est le résultat des travaux collectifs réalisés par les principaux acteurs de la profession, auditeurs internes ou externes, fédérés au sein de l’ISACA (Information System Audit and Control Association). Cette association mondiale basée aux États-Unis est déployée dans les plus grandes villes du monde. Elle est représentée en France par l’AFAI (Association française

péril l’organisation ? Quel suivi peut réaliser le contrôle de gestion dans cette recherche de performances ? Quelles sont les mesures d’incitation à mettre en œuvre ? Le contrôle de gestion fonctionne de pair avec le contrôle interne. D’après le COSO (Committee Of Sponsoring Organazations of the Treadway Commission), le but du contrôle interne est de vérifier la fiabilité de l’information comptable, l’efficacité et l’efficience de la conduite des opérations de l’entreprise et le respect des lois

(Suisse) www.efk.admin.ch Tél. +41 31 323 10 11 Mise en place d’un système de contrôle interne (SCI) Table des maTières AvAnt-propoS 1 1.1 1.2 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.3 1.3.1 1.3.2 1.3.3 1.3.4 1.3.5 1.3.6 1.3.7 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 1.4.4 1.4.5 2 3 ConCEpt GEnErAL DE MISE En pLACE D’Un SCI Définition et composantes du contrôle interne Types d’objectifs du contrôle interne Objectifs financiers Objectifs de conformité Objectifs opérationnels Acteurs, rôles et responsabilités Le management Le responsable

Depuis quelques années, de nombreux changements se sont opérés dans ce domaine avec l’apparition de règlementations telles que les lois de sécurité financière qui réglementent l’application du contrôle interne ou encore l’application de référentiels (COSO, AMF, etc.), les normes pour le domaine de l’audit interne (IIA, IFACI). Cette tendance est de dimension internationale. Occupant une place de plus en plus stratégique dans l’entreprise, les domaines d’intervention du contrôle et de l’audit interne

3.2 - Des acquis solides en matière de contrôle interne : une organisation comptable appropriée 9 9 9 1.4 - LE RÔLE PARTICULIER DE LA DIRECTION GÉNÉRALE DE LA COMPTABILITÉ PUBLIQUE DANS LA MISE EN ŒUVRE DE LA LOLF ET DU CONTRÔLE INTERNE 10 2. LE PILOTAGE DU DISPOSITIF DE MAÎTRISE DES RISQUES COMPTABLES 2.1 - LA STRUCTURATION DU DISPOSITIF DE MAÎTRISE DES RISQUES COMPTABLES 2.1.1 - Les structures de gouvernance 2.1.2 - L’organisation opérationnelle de la maîtrise des risques 11 11

PME-PMI MANAGEMENT DES PROJETS LISTE DES ABREVIATIONS ET DES SIGLES N° ABREVIATION DESIGNATION 1 BA Besoin d'Achats 2 BC Bon de Commandes 3 LC Lettre de Commandes 4 BL Bon de Livraison 5 AO Appels d'Offres 6 BR Bon de réception 7 RA Responsable Achats 8 SA Service Achats 9 DG Directeur Général 10 DGA Directrice Générale Adjointe 11 RAF Responsable Administratif et Financier 12 COSO Committee Of Sponsoring Organizations of the treadway commission (Referential de contrôle interne) 12 DA Demande d’Achat

Chèques Postaux CESAG : Centre Africain d’Etudes Supérieures en Gestion CMS : Centre Multi Service CNCC : Compagnie Nationale des Commissaires aux Comptes CNE : Caisse Nationale d’Epargne CNT: Centre National de Tri COCO: Criteria of Control COSO: Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission DFC Direction Financière et Comptable DG : Direction Générale ECIIA: European Confederation of Institutes of Internal Auditors ENAPOST : Ecole Nationale de la Poste EPIC :