Cours Culture Entrepreneuriale

porté par les dirigeants aux ressources humaines et à la production. Il aboutit donc à une grille qui est un outil de diagnostic montrant que le comportement du dirigeant va dépendre de l'orientation qu'il donne à son action. (voir schéma feuille cours) style 1/1: peu d'intérêt pour la production et les relations humaines. Les efforts du dirigeant permettent à peine de maintenir l'organisation. Style 1/9: peu d'intérêt pour la production. Ce style privilégie les bonnes relations humaines. Style

marché prospecté, et la concurrence active, Les capacités entrepreneuriales et managériales dont elle fait preuve, Les bonnes pratiques en planification économique et financières, La gestion des risques économiques.  De l´assainissement de l ´environnement des affaires par la suppression des barrières au financement bancaire, permettant aux PME d´avoir accès au crédit à moyen et long terme, se dotant ainsi des moyens entrepreneuriaux e managériaux nécessaires pour assurer leur croissance autonome

The framework focuses on particular figures and on types of the entrepreneurship from a historical and dynamic perspective. Thus, the oppositions and contradictions of the theories do not occult the role of the entrepreneur into economy. The entrepreneurial spirit and the economic circumstances require actors which innovate and take risks in renewed way. The entrepreneur remains a principal animator of social and economic spheres in a new context of globalization. Keywords : Entrepreneur ; Entrepreneurship

assurer la longévité et la pérennité de ces nouvelles organisations ? Selon R.Vernon, qui, s’inspire de la théorie du cycle de vie du produit. « Lorsque la FMN s’implante à l’étranger, c’est pour prolonger la durée de vie d’un produit en fin de course sur son marché national. Ce serait donc la perte de cet avantage qui serait à l’origine du besoin d’investissement international. » La décision de s’internationaliser peut cependant nuire à l’entreprise, car cette démarche est à la fois source d’avantages

rôle essentiel consiste à permettre à l’entrepreneur accompagné d’acquérir des savoir-faire le rendant autonome et apte à gérer sur le long terme son entreprise. L’accompagnement des créateurs d’entreprise tout au long du processus de création et au cours des premières années d’existence de la nouvelle entreprise constitue en conséquence un élément majeur de la longévité de celle-ci. La phase cruciale du démarrage semble déterminer le succès ou l’échec d’une entreprise, au moins autant que la phase

Entrepreneuriat Chargé du Cours Dr. Wajdi BEN REJEB Chapitre 1: L’entrepreneuriat : genèse, théories et définitions des concepts clés Qu’est-ce que l’Entrepreneuriat ? • Démarche qui consiste à créer une entreprise en tenant compte des capacités de « l’entrepreneur » à la développer • • • • Création d’entreprise Création de richesses Création d’emplois Innovation, créativité Les premieres theories de l’entrepreneuriat CANTILLON: personne qui prend le risque de mener une affaire commerciale

grandes choses. » disait d’Alembert dans son discours préliminaire à « l’Encyclopédie ». En prononçant ces quelques mots d’Alembert exprimait tout l’esprit de la philosophie des Lumières. Ce faisant, il posait également la clef de voûte de l’action entrepreneuriale, en posant la liberté comme la condition sine qua non de l’action. C’est bien en effet parce que l’homme a la liberté de le faire, qu’il peut entreprendre. Il nous paraissait essentiel de souligner cette possibilité qui nous est offerte et que

matière de Transfert Technologique ». Le projet Sous le titre « ANALYSE DE LA QUALITÉ POTENTIELLE DES HUILES HISPANO-MAROCAINES », CITOLIVA lance un projet dont l’objectif principal consiste à assurer des liens de coopération au sein du secteur de la culture de l’olivier et de la production d’huile sur les zones productrices de l’Andalousie et les régions Orientale et Nord du Maroc (Tanger-Tétouan et Taza-Al Hoceima-Taounate), en permettant ainsi l’établissement de bases pour des collaborations à l’avenir

Introduction la culture d'entreprise L’activité entrepreneuriale est à la recherche de profits et sa logique est sous la pression d’objectifs financiers.Pour etudier une entreprise ,comme on a deja vu la structure,management des entreprise ,maintenant on va etudier sur les autres domaines plus profonde de l''entreprise,ce qui sont la culture,ethique et les changements organisationnels .La culture d'entreprise, parfois appelée culture organisationnelle, est l'ensemble des règles d'une organisation

Management des entreprises Chapitre 4 Le management stratégique et management opérationnel L’essentiel du cours Les finalités de l’entreprise vont imposer à celle-ci de trouver un équilibre entre les attentes des différents acteurs qui la composent ou avec qui elle est en relation. Mais les finalités restent abstraites – être innovant, conquérir une clientèle, créer de la richesse, etc. – et pour faire fonctionner l’entreprise, il faut