Cout De Passation Et Possession

moment voulue et à un prix réduit. A quoi sert un stock? Il sert pour: - la régulation, flexibilité ( ajuster les flux d’entrées et de sorties, prévoir les problèmes de stocks à cause de l’imprévu ) - l’économie ( acheter beaucoup à moindre coût ) - le commerce ( satisfaire les besoins ) - la finance ( prévention pour une spéculation ) Catégories de coûts engendrés par les stocks C’est l’obligation de fournir les matières premières en quantité et en qualité, au moment voulus en dépensant

|16 | | 2 . Méthodes de tenue , de valorisation |17 | |2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP)  |17 | |2.2 L’utilisation des prix par lots  |18

garantie que ces économies soient suffisantes pour justifier (c’est-à-dire couvrir) non seulement les coûts de diagnostic mais aussi ceux de mutation du système (ces coûts sont très souvent négligés ou sous-évalués) et éventuellement l’accroissement de coût (en régime de croisière) associé à une modification du système d’information (passage d’un inventaire périodique à un inventaire permanent par exemple). Cela explique que l’on n’a jamais intérêt à gérer de façon identique toute les références, à moins

II- Classification des stocks 9 A- Nécessité d'un classement 9 B- Classement ABC 9 C- Classement ABC adapté 12 III- Les opérations de gestion des stocks 12 IV- Quantité économique 12 V- Les outils classiques de la gestion des stocks 13 A- Le coût de stock : 13 B- Stock de sécurité : 15 Chp 5 Les Modes de Gestion de Production 19 I- Gestion des stocks et MRP2 19 II- Le calcul des besoins nets 20 Introduction de la Gestion de Production I- Evolution de la compétitivité - Compétitivité

supplémentaire au niveau de la rentabilité financière de l’entreprise. Il dépend de deux variables, le coût du crédit etel taux de rentabilité. La rentabilité des capitaux propres peut être exprimée en termes d’effet de levier comme suit : Où : Rc : Rentabilité des capitaux propres Rc r(ri) D C R : rentabilité économique après impôt et avant fraisfinancier = Actif total i: Coût du crédit (taux d’intérêt) C : capitaux propres D : Dettes à long et moyen terme Plus r > i, plus l’entreprise

stocks achetées : au prix d’achat Des sorties de stocks achetées : au prix d’achat moyen pondéré ou au dernier prix d’achat Des sorties de stocks réalisés : Au coût de production moyen pondéré ou au dernier coût de production. Des encours : au dernier coût de production L’entreprise doit donc disposer du coût complet ou partiel des articles au stade de fabrication afin de valoriser les stocks validés. La sélection des articles La sélection des articles est nécessaire

présenter les deux types de coût et leurs origines. STOCK => 2 types de COUTS • COUT DE PASSATION est déterminé par l'analyse des charges liées : o Au personnel o Aux moyens utilisés o Aux frais de livraison • COUT DE POSSESSION évolue proportionnellement au niveau de stock et comprend o Coût d'immobilisation du capital o Coût d'entreposage o Coût de dépréciation du stock Ce dernier est calculé à partir du STOCK MOYEN en valeur multiplié par le taux de possession. Accorder un + aux candidats

Les stocks représentent dans le bilan des entreprises de 20 à 80% du total de l’actifs. Engendrent un important besoin de financement.  Les stocks remplissent d’importantes fonctions.  Bien gérer les stocks : assurer ces fonctions au meilleur coût. A noter : On s’intéresse à la gestion des stocks de distribution. 1 Management Industriel et Logistique Gestion des stocks et des approvisionnements  Définitions : • Stock : différence de débit entre un flux entrant et un flux sortant

outils de gestion des stocks 1.4.1 La nomenclature 1.4.2 Les fiches de stocks 1.4.2 Les fiches d’approvisionnement Page 8 9 10 12 12 12 12 12 13 13 13 13 14 14 14 14 14 15 15 16 16 17 17 18 18 18 19 2 . Méthodes de tenue , de valorisation 2.1. Le coût moyen pondéré (CMP ou PMP ou CUMP) 2.2 L’utilisation des prix par lots 2.3 .Méthodes FIFO (first in, first out) 2.4 Méthodes LIFO (last in, first out) 2.5 Autre méthode : Le dernier prix ou dernière acquisition OFPPT/DRIF 2 Résumé de Théorie

logistique, qui est désormais considéré comme un pôle de productivité. Une bonne gestion des achats permet à l'entreprise d'être plus compétitive. La logistique se définit comme "l'ensemble des activités ayant pour but la pise en place, au moindre coût, d'une quantité déterminée de produits, à l'endroit et au moment où la demande existe" (ASLOG - Association Française des Logisticiens d'entreprise). Il s'agit donc de maîtriser des flux de matières et de produits, dans et hors de l'entreprise