Cout De Passation Et Possession

) - escompte ( taux x durée ) Amortissement Linéaire • Base de calcul = Coût du bien ( achat + frais )  • Taux = 100% / nombre d'années  • 1ere annuité = Vo x t x J/360 ou J = nombre de jours séparant l'acquisition et la fin de l'exercice  • Annuités suivantes = Vo x t Elles sont constantes. La dernière annuité complète le premier si acquisition en cours d'année Amortissement Dégressif • Base de calcul = coût du bien 1ere année et Valeur Nette Comptable (VNC) les autres années  • Taux

Lentz Correction = 237,5 2 ) Le coût de gestion CG = Coût de passation de commande/ ou + coût de possession = CAc + Coût de possession a - Le coût d'acquisition du stock / an Ce sont les frais de préparation, lancement et suivi des commandes auxquelles s'ajoutent les frais de réception de marchandise CAC = Nombre annuel de commande x coût unitaire d'une commande = NxA La gestion des stocks 11 / 20 Benoit Lentz b - Le coût de possession des stocks/an = CP Ce sont les charges

faciliter l’étude, on fait une approximation des mouvements de stock comme linéaires entre deux relevés (matin et soir, début et fin de semaine,…) Smax(t2) Stock moyen Smin(t1) Stock de sécurité t0 t1 M.Reghioui - 2011 t2 t3 6 2.2 Stock moyen (1) Le coût d’un stock dépend du nombre moyen des pièces qui le constitue stock moyen (Sm) Dans le cas ou il n’y a pas de rupture de stock, il se calcul de la manière suivante : – Pour une période [ti-1-ti] : Sm(ti) = (Smax(ti)+Smin(ti))/2 – Sm(T) = (Smax(t1)+Smin(t1))*(t1-t0)/2tn

sortie et un niveau de biens en attente. 1. Objectifs et Finalités des stocks De nombreuses raisons justifient l’existence des stocks de matières premières, de produits semi-finis ou finis. Il peut s’agir de : - raisons économiques : La passation de commandes importantes permet de diminuer les coûts de transport. Le stock est une protection contre les chocs de la demande qui pourraient se transmettre à la production et au transport (il permet de répondre à une demande aléatoire, saisonnière)

) - escompte ( taux x durée ) Amortissement Linéaire • Base de calcul = Coût du bien ( achat + frais ) • Taux = 100% / nombre d'années • 1ere annuité = Vo x t x J/360 ou J = nombre de jours séparant l'acquisition et la fin de l'exercice • Annuités suivantes = Vo x t Elles sont constantes. La dernière annuité complète le premier si acquisition en cours d'année Amortissement Dégressif • Base de calcul = coût du bien 1ere année et Valeur Nette Comptable (VNC) les autres années • Taux

4 Elements du cout de gestion. Il existe 3 paramètres pour optimiser la gestion des stock : Vco, valeur de consommation : Quantité consommée x valeur. Exemple pour le manche du tournevis à cliquet : Quantité consommée : 100 ; Valeur : 10€. Valeur de consommation : Vco = 1.000 €. Cpa : Cout d'acquisition, Coût de passation des commandes Pour passer une commande, il faut du papier, de l'électicité, le fax etc.. Cpa : 5 € Cpo : Couts de possession On peut estimer à 30 € par an le coût de posession des

production est régulière pendant l’année : ? unités  par an ; * le coût de production unitaire est de 20 D ; * le coût de lancement d’un lot : 336 D ; * le taux de possession de stock est de ? %. Travail à faire : 1- Déterminer la production annuelle ; 2- Déterminer le taux de possession ; 3- Compléter le tableau (Annexe 1) et déterminer le nombre optimal de commandes qui minimise le coût total d’approvisionnement ; 4- Vérifier le résultat avec la formule

secteur 5 6 Travail à faire : 1-Compléter le bilan comptable au 31/12/N. .En déduire le résultat de l’année N. 2- En tenant compte de la valeur comptable nette, calculer les parts de stock pour les deux années N et N-1. Commenter. 3- Calculer le coût d’achat des marchandises vendues. 4- Calculer la vitesse de rotation de stock. En déduire la durée de stockage. 5- Commenter. Dossier n°3 : La gestion prévisionnelle des stocks Les responsables de l’entreprise ont conclu qu’une gestion efficace

négative. II – Gestion des stocks 10 points 1. – En tenant compte du stock de sécurité, quel est le coût annuel actuel de la gestion du stock de Detrium ? 2,5 points Coût du stock sécurité = (23 100 x 8) x 0,13 = 24 024 € (1 pt) Coût de possession du stock actif : (0,13 x 600 000 x 8) / (2 x 20) = 15 600 € (1 pt) Coût de passation de commande : 2 170 x 20 = 43 400 € (0,5 pt) Coût total = 24 024 + 15 600 + 43 400 = 83 024 € 2. – La réglementation sur le stock de sécurité : "avoir

production et, ensuite, ses moyens. Section 1 : Les Objectifs de la gestion de la production Traditionnellement, la gestion de la production a pour but la production des produits ou des services de qualité, dans les délais requis et au meilleur coût. Ainsi, la gestion de la production poursuit trois objectifs fondamentaux que sont : la qualité, les délais et les coûts. A- la qualité des produits ou des services Les produits fabriqués ou les services vendus doivent être conformes aux spécifications