Coût du cycle de vie

Sommaire Introduction, annonce du plan et définitions I. La connaissance du marché 1) Les composants du marché 2) L’élaboration de la politique commerciale II. La politique de produit et de prix 1)Politique de produits : · Notion de produit · Cycle de vie d’un produit · Marque et conditionnement 2) Politique de prix (décisions et méthode de fixation des prix d’un produit) III. La distribution et la communication 1) La distribution : · Les différentes formes de commerce · Le choix du circuit de

Calcul du Coût Global Objectifs, méthodologie et principes d’application selon la Norme ISO/DIS 15686-5 10/02/2009 « Calcul du Coût Global » : Objectifs, méthodologie et principes d’application selon la Norme ISO/DIS 15686-5 MEDDAT/CGDD/SEEI Page 1/23 Sommaire 1. Enjeux et fondements de l’approche en coût global .............................................................. 3 2. Cadre général..................................................................................

relation commerciale varie selon : La nature du produit/service La fréquence des achats Le canal de communication Acquisition du client Augmentation du CA ac le client Diminution du cout des services offerts par client Diminution du cout d'acquisition de nouveaux clients La relation client suit un cycle : Couts liés à chaque transaction Valeur Actuelle Nette (VAN) du client = CA réalisable ac le client – La relation commerciale se mesure : La relation commerciale a 3 objectifs

situation d’économie globalisée. A - Les théories traditionnelles de l’échange international On distinguera les théories fondées sur les différences internationales de coût de celles fondées sur les différences internationales de technologie. 1 - Les théories fondées sur les différences internationales de coût Elles concernent la théorie ricardienne des coûts comparatifs et celle connue sous la dénomination modèle HOS (Heckscher-Ohlin-Samuelson). a - La théorie de Ricardo des

attendu, au bon endroit, en temps et à l’heure, tout en respectant les exigences et/ou les engagements de services, et tout cela au moindre coût global. C’est une organisation en processus et en flux : > orientée vers la satisfaction du client, > coordonnant les contributions de toutes les parties prenantes pour atteindre le niveau de performance attendu au moindre coût global, > dont la performance logistique est constamment mesurée. Dans la Supply Chain, les flux sont de 3 types : > les flux d’informations

Marketing du produit Performances Packaging Qualité 2) Le cycle de vie du produit a) Définition La vie d’un produit peut être analysée en plusieurs phases Les étapes du cycle de vie CARACTERISTIQUES DE L’ETAPE Lancement Après la recherche, le lancement Cout unitaire élevé Dépenses en marketing et distribution élevées Faible concurrence Croissance Si réussite, Elargissement du marché CA augmente, Cout unitaire diminue Développement de la concurrence Maturité

Lalla Hind TROISIEME PARTIE : LA FONCTION FINANCIERE I- Place et rôles de la fonction financière dans l’Entreprise 1- Intérêt de la fonction financière pour les besoins d’exploitation et d’investissement. La vie de l’entreprise peut s’analyser en deux cycles : le cycle d’exploitation et le cycle d’investissement. Ces deux cycles créent des besoins de financement. La fonction financière est au cœur de l’entreprise car elle permet d’assurer le financement des activités de la firme par les moyens les

Marketing du produit Performances Packaging Qualité 2) Le cycle de vie du produit a) Définition La vie d’un produit peut être analysée en plusieurs phases Les étapes du cycle de vie CARACTERISTIQUES DE L’ETAPE Lancement Après la recherche, le lancement Cout unitaire élevé Dépenses en marketing et distribution élevées Faible concurrence Croissance Si réussite, Elargissement du marché CA augmente, Cout unitaire diminue Développement de la concurrence Maturité

Année universitaire : 2009/2 Introduction I. Les niveaux de l'analyse concurrentielle 1.Le cycle de vie du produit 2.Le métier de l'entreprise 3.Le portefeuille d'activité II. Les sources de l'avantage compétitif 1.Liées à la dimension de l'entreprise 2.Liées aux ressources de l'entreprise III. Les modèles de l'analyse concurrentielle 1.BCG 2.ADL 3.McKinsey 4.Michael Porter Conclusion Analyse concurrentielle Position concurrentielle Croissance M aturité Lancement

Il a deux fonctions : o Physique : protection du contenu, stockage, facilité de transport. o Commerciale : identification… ( Type de matériau : est il en adéquation avec le contenant et le contenu, son coût est il acceptable. ( La forme ou le dessin du contenant est elle agréable/pratique/utile… Les services associés au produit (cf. doc. 9) II) La gamme du produit 1) Le concept de gamme de produit : Gamme :