Coût moyen pondéré du capital

Baldwin Bicycle Company 2. Montant de l’investissement net supplémentaire en capital nécessaire pour le contrat Challenger Calculons poste par poste: Matières premières: L’entreprise produit 25000 vélos produits par an, avec un coût unitaire de $ 39.80. Le délai fournisseurs est de 60 jours. On obtient donc: 39.80 / (6 x 25 000) = 16 5833.33 La production en cours: De la même facon, on inclut 100% des coûts de matières premières, 50% des frais de MOD et des frais variables

ses fonds à 12%. Vous calculerez la VAN globale et le TRI global et en déduirez quel projet doit être logiquement retenu. La formule sous Excel est TRIM (valeurs;sur;risqué) valeurs , y compris l'investissement en 0, valeur négative sur coût du capital risqué taux réel de réemploi des fonds

soit à la casse ou à la disparition des produits. L’entreprise doit obligatoirement procéder à l’inventaire physique de ses stocks au moins une fois par an, à la clôture de l’exercice. On peut utiliser deux méthodes pour calculer le coût moyen unitaire pondéré. La première méthode est celle pour chaque entrée, elle consiste à additionner le stock initial avec les montants entrés puis le diviser par le stock initial en quantités plus les entrées en quantités. La seconde méthode est celle de fin

|0,20 |120 |150 |180 | Le coût du capital est 10%. Quelle est la VAN espérée de ce projet ? En supposant que les flux de trésorerie d’une année sont indépendants des flux des autres années, quel est le risque attaché à cette valeur ? Cas n° 2 Une société considère deux projets A et B, nécessitant le même capital investi (100) et ayant la même durée (2 ans). Chaque cash-flow a fait l’objet de 3 évaluations affectées

l’argent actuel vaut plus que l’argent à venir Deux raisons – Il est présent donc pas d’aléa quant à sa venue – Il peut être placé – L’actualisation permet donc de mesurer la valeur actuelle de l’argent futur Le taux Coût du capital (cmpc) : pondération coût des fonds propres et coût de l’endettement 12 Les "jeudis de FCM" - 17 février 2011 Evaluation d’entreprises La valeur de rentabilité Exemple 2 Quelle est la valeur de 1 000 €uros gagnés tous les ans pendant 5 ans ? (taux d’actualisation

investissement doit être réalisé ou non, il faut estimer la création de valeur qu’il va générer. Il y a création de valeur si la rentabilité du projet est supérieure au coût d’opportunité que représente le fait d’investir dans ce projet. Ce coût d’opportunité est fonction du risque du projet. Plus un projet est risqué, plus ce coût d’opportunité est élevé. Pour cela, il faut confronter les sommes que l’entreprise va devoir débourser aux sommes qu’elle va, par la suite, encaisser et qui vont apparaître

supérieure du schéma correspond à la dialectique de l’origine et de l’utilisation des capitaux manipulés par l’entreprise. La partie inférieure traduit quant à elle la discipline du coût et du revenu de ces mêmes capitaux. Le « circuit » financier de l’entreprise Besoins de financement Équilibrer Ressources de financement Capitaux investis Activités économiques INVESTISSEMENT Résultats économiques ENTREPRISE Capitaux engagés FINANCEMENT Résultats attribués Bailleurs de fonds Associés et prêteurs

RoE).3L’ajustement réglementaire est devenu la priorité, une obsession même. Optimiser l’usage des fonds propres, réduire la taille du bilan, s’adapter aux ratios de liquidité constituent l’alpha et l’oméga de la grande banque en 2015.4- Le coût du capital reste très élevé (autour de 10 %) bien que les taux et l’inflation soient à des niveaux plus bas que jamais. Le beta demeure perché et la prime de risque ne se réduit pas : l’actionnaire est encore traumatisé. Certes, les analystes commencent

entreprise envisage la construction d’une nouvelle usine qui coûte 100 millions de Dhs. Sa construction dure un an. L’usine, une fois bâtie, permettra de réaliser un cash-flow de 30 millions de Dhs à la fin de chaque année, et cela éternellement. Le coût du capital est de 8%. Quelle est la VAN du projet ? Faut-il réaliser cet investissement ? Quel est le TRI du projet ? Le TRI et la VAN conduisent-ils à la même décision ? Exercice 3: Une étude réalisée pour apprécier la rentabilité d’un investissement

indication de leur nom et groupe), proprement, et seront questionnés et notés dessus durant la séance de la semaine du 08 au 13 Avril 2013 (note de participation). Cas n° 1  La société "ARAS" doit choisir entre les deux projets suivants (coût de capital = taux d’actualisation = 10%). A : 0 1 2 3 -100 +60 +60 +26,74 B : 0 1 2