Couts Préétablis

techniques de prévision va permettre d’essayer de simuler l’avenir de l’entreprise. C’est dans ce cadre de réflexion que se constituent progressivement le systèmebudgétaireconçu au départ comme une prévision de ventes et le passage des coûts historiques aux coûts prévisionnels ; puis, leplanconçu comme une extrapolation à un horizon plus lointain. Ainsi : Le nom de « Contrôle de Gestion » est apparu dès la mise en place de la réflexion prévisionnelle ; c’est pour cette raison que souvent il y

procédure de calcul des coûts mis en œuvre par notre service. Grace au tableau des écarts sur charges directes, nous pouvons voir trois écarts important : l’écart global, l’écart sur quantité et l’écart sur prix. Tout d’abord les écarts globaux sont tous très différents car l’atelier 1 à un écart défavorable alors que l’atelier 2 et 3 ont un écart favorable pour les matières premiere. On dit qu’un écart est défavorable quand le coût constaté ou réel est supérieur au coût préétabli alors qu’on dit qu’un

................. 5 10.2.2. Les méthodes de l'épuisement des lots ................................................... 7 10.2.3. Les conséquences du choix de la méthode de valorisation.......................... 8 10.2.4. Les méthodes utilisant des coûts théoriques ............................................ 9 10.2.5. Les différences de traitement comptable ................................................. 9 Marc Gaiga 2003 page 2 Gestion des stocks : leçon 10 – procédures d’inventaire et valorisation

l’entreprise a intérêts à éliminer la production de B et de préférence se spécialiser dans le produit A. Pour remédier à ces lacunes, la CAE présente les caractéristiques suivantes : - elle permet de faire des analyses (charges et différents coûts) ; - elle peut être mensuelle, trimestrielle, semestrielle, ou annuelle (détermination du résultat analytique pour chacune des périodes précités) ; - le stock dans la CAE peut être connu à n’importe quel moment de l’année grâce à la technique

le suivi des coûts, au niveau du marché des fûts métal et plastique. Compétences mises en œuvre : Compétences Préciser les compétences mises en œuvre dans l'activité T C O T : technique ; C : en communication ; O : en organisation Processus utilisés P7 P8       Détermination et analyse des coûts - Calcul du coût de production réel et prévisionnel - Présenter par écrit les résultats de l’analyse Prévision et gestion budgétaire - Détermination du coût préétabli d’un produit

chronologiques II. Construction du budget des ventes et analyse des écarts sur CA 1. Construction du budget 2. Analyse des écarts Chapitre III : Budgets des approvisionnements I. Fondements économiques de la gestion des stocks 1. Nature des coûts engendrés par les stocks 2. Suivi administratifs des stocks II. Méthode de gestion des stocks 1. Modèle de gestion en avenir certain : le modèle de Wilson 2. Modèle de gestion en avenir incertain III. Budgétisation des approvisionnements

candidat : Goubaud Julien ACTIVITÉ N° 5 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : SARL société de tubes brestoises Durée : 9 heures Objectif(s) de l’activité : Evaluer les coûts préétablis. Etablir les prévisions des ventes, élaborer des budgets d’approvisionnement sur tableur. Calculer les écarts (de marges et de coûts). Contexte de l’activité : La STUB est la filiale d’une importante société de travaux publics. Créée à la fin des années 80, elle a pour activité la production de buses en

LE CONTRÖLE DE GESTION BUDGETAIRE Les analyses d’écarts Le contrôle par les écarts :principes généraux 72 L’analyse des écarts de chiffre d’affaires et de marge 76 Les coûts préétablis 83 L’analyse des écarts sur matière et main-d’œuvre 89 L’analyse de l’écart sur un centre d’analyse 94 L’analyse de la masse

Coût préétabli : coût évalué a priori, soit pour faciliter certains traitements analytiques soit pour permettre le contrôle de gestion par l’analyse des écarts Inconvénient Définition obscure : elle renvoie davantage à l’objet des coûts préétablis qu’à leur nature Avantage Elle montre le caractère prévisionnel du coût préétabli II. Coût standard Coût standard : coût préétabli avec précision par une analyse à la fois technique et économique Avantage 1 Cette définition renvoie à la notion de norme

.............. 5 10.2.2. Les méthodes de l'épuisement des lots ................................................... 7 10.2.3. Les conséquences du choix de la méthode de valorisation.......................... 8 10.2.4. Les méthodes utilisant des coûts théoriques ............................................ 9 10.2.5. Les différences de traitement comptable ................................................. 9 Marc Gaiga 2003 page 2 Gestion des stocks : leçon 10 – procédures d’inventaire