Coûts De La Croissance

Chapitre I : productivité et croissance économique 1- définition de la productivité en volume (ou productivité physique) : La quantité produite soit par salarié ou par heure de travail, ou par jours, ect... 2- définition de la productivité en valeur à prix courants ou constants : 3- définition de la croissance économique : C'est l'augmentation des quantités produites (ou de la production en volume) calculé en général sur une période d'un an. 4- les causes des gains de productivité

concernés, la fonction remplie. Au moins deux critères distincts permettent de dire que l’on est en présence de deux DAS différents. Mais il existe d’autres critères comme la substituabilité, le circuit de distribution, la concurrence, la structure des coûts, le partage des ressources. Chez le groupe Essilor on peut distinguer trois DAS, eux même sous segmentés. On retiendra donc les DAS suivants en fonctions des critères de clientèle, concurrence, distribution et la fonction remplie : Verres correcteurs

leur mise en oeuvre La synthèse du diagnostic Le contenu des stratégies 3.1. Les stratégies d'activités concernant les DAS 3.1.1. Les stratégies génériques 3.1.2. Le dégagement 3.1.3. Les stratégies de base 3.1.4. La domination globale par les coûts 3.1.5. La différenciation 3.1.6. La concentration (ou focalisation) 3.2. Les stratégies d'ensemble 3. La diversification 4. L'intégration verticale 5. les stratégies inter-entreprises 6. Les stratégies d'internationalisation 4. Glossaire 1

Développement o 4.3 Analyse du portefeuille de technologie * 5 La croissance o 5.1 Notion de croissance + 5.1.1 Définition + 5.1.2 Enjeux + 5.1.3 Direction ou axes de la croissance o 5.2 La croissance externe + 5.2.1 Les modalités juridiques + 5.2.2 Les modalités financières o 5.3 La croissance interne * 6 Les stratégies de base o 6.1 Diversification et spécialisations

marché Consommation de masse Besoins spécifiques Customisation Besoins complexes et implicites Orientation stratégique Spécialisation Diversification Recentrage « Pure player » Modalités de développement Croissance interne Croissance externe Fusions-acquisitions Croissance mixte Alliances/partenariats Logique sous- jacente Conflit Conflit Conflit/collaboration Réseaux Source: Moreau, 2003 Les trois niveaux de la stratégie - 7 - Headquarters Division A R & D Personnel

Chapitre 2 : Accumulation du capital, progrès technique et croissance Objectif : étudier le rôle du capital dans la croissance I. les effets de l’investissement, c'est-à-dire de l’augmentation du stock de capital sur la croissance. Investir, c'est accroître le capital (définition provisoire). Se posent alors les questions suivantes : - Quel type de capital acquérir ? (I. A et B) - Par quels mécanismes l’investissement agit-il sur la croissance économique (I.C.) II. Quels sont les facteurs explicatifs

McKinsey, BCG et ADL ; enjeux et limites avec applications » • Séance n° : « Analyse de la chaîne de 6 valeur et construction de l’avantage concurrentiel ; » • « Evolution de la chaîne de valeur des négociants bordelais? » • « Stratégies de croissance : Spécialisation ou Diversification ? Affrontement ou Coopération ?» • Séance n° « « Prospectives sur le 7 secteur des spiritueux » INTRODUCTION : Historique et raison d’être de la stratégie I DÉFINITIONS ET CARACTERISTIQUES 1 Compétitivité

Professeur de Sciences de Gestion CREGO – LATEC - Université de Bourgogne Résumé La notion de taille critique est devenue familière dans le discours des dirigeants des entreprise s de distribution, notamment pour justifier des opérations de croissance externe de grande envergure. Mais si ce terme est fréquemment utilisé, son statut théorique est faiblement établi. Cet article entreprend donc d’analyser les fondements théoriques de la notion de taille critique à la lumière des apports de l’économie

concentrent pour la plupart du temps leurs efforts à la réduction des coûts les plus visibles. - L’attention des directeurs de production dans le secteur de l’électronique et de l’équipement mécaniques, porte sur la course à l’amélioration de la productivité et le développement de nouvelles technologies, sur un autre front celui des coûts fixes - La raison de cette préoccupation n’est que la conséquence des coûts sur le profit et la compétitivité - Un intérêt éphémère qui s’explique

l'organisation dans le but d'améliorer ses performances pour rivaliser la concurrence. Ses performances reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de facteur utilisés. Elle conditionne le niveau des couts, des prix et des marges la compétitivité hors-prix : la qualité : pour avoir 0 défaut, les normes ISO 9000 => 9003 l'innovation : exploitation économique d'une invention la flexibilité / réactivité : s'adapter rapidement aux évolutions B/ Les principales