Coûts De La Croissance

période 1945-1975, une période de forte croissance économique mondiale. La période des 30 glorieuses fait suite à une période de six ans de conflits mondiaux et donc de destruction de l'industrie, de l'appareil productif agricole et donc plus généralement des pays . A ce moment la priorité est donc dans la reconstruction on voit alors apparaître des nationalisations d'entreprises, une modernisation dans l'économie. Cette période est synonyme d'une forte croissance économique, d'une période de plein emploi

diversification. Stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de productivité et de développer une image de marque. Ansoff distingue 3 voies de spécialisation : • pénétration de marché : l’entreprise cherche à augmenter ses parts de marchés par diminution du prix de vente • développement

concurrentielles 1. Les stratégies de domination par les coûts L’entreprise s’adresse à la totalité du marché à un prix le plus bas possible pour une qualité donnée. Conditions de succès de cette stratégie : 1- Atteindre la position de leader et s’y maintenir. 2- Une parfaite maîtrise de tous les coûts de l’entreprise. 3- Des efforts constants dans la recherche et le développement pour, en même temps, réduire les coûts de l’entreprise et améliorer la qualité. 4- Etre présent sur

 est  le  montant  déboursé  ainsi  que  le  temps  et   les  coûts  psychologiques  invesAs  afin  d’obtenir  un   produit   Ex:  Une  bibliothèque  chez  IKEA   (recherche,  montage)   Temps  invesA   Montant  déboursé   ($80  pour  une   bibliothèque)     (incerAtude,  instrucAons)   Coûts   psychologiques   Prix  et  Valeur   (recherche,  montage)   Temps

de prix. Désinflation/Déflation : même si elle est très faible, parce que les effets vont être beaucoup plus forts que les effets d'une faible inflation. Déflation : baisse du niveau général des prix Désinflation : ralentissement du rythme de croissance de l'inflation, les prix continuent d'augmenter mais moins vite. Dans une économie, il y a autant de prix que de produit, c'est compliqué d'observer les prix. On s'appuie sur la construction d'indices. Tous les prix n'ont aucune raison particulière

Elle se traduit par une augmentation de leur pouvoir d'achat, au moins dans un premier temps, s'il n'y a pas augmentation du chômage. Pour les entreprises, la déflation est une période de baisse de leur marge, car elles ne peuvent réduire leurs coûts aussi vite que la baisse de l'activité. Pour l'économie en général la déflation est une période de ralentissement de l'activité et d'augmentation du chômage, avec le risque d'instauration d'un cercle vicieux de déflation (spirale déflationniste)

L’environnement (les pouvoirs politiques) : ils veulent l’emploi, l’écologie, le développement durable. Les objectifs internes : Les salariés : ils veulent des salaires, des bonnes conditions de travail, de l’emploi. Les dirigeants : ils veulent la croissance de l’entreprise, son prestige, des salaires, des stock-options. Le management par la valeur : Les grandes sociétés cotées en bourse doivent prendre en compte la présence active des investisseurs institutionnels (assurances, fonds de retraite, fonds

vendre en volume des produits à prix abordables et à la mode. Il se différencie des autres distribution de mode par leur prix, en effet leurs produits sont calqués sur les tendances du moment mais les couts de production sont réduits considérablement et très étudiés pour. Ils réussissent a réduir les couts en rendant nul les frais de stock ( il n’y a aucun stock ) et en possédant des techniques logistiques de qualité. De plus les produits sont sans cesse renouvelés, les clients ne se lassent

l’internationalisation des entreprises. I – LES RAISONS DE L’INTERNATIONALISATION. La dernière phase du processus de croissance des entreprises est l’ouverture internationale, ou internationalisation. De plus en plus de firmes se lancent actuellement dans cette voie du fait de l’accentuation de la concurrence et la saturation des marchés traditionnels mais aussi grâce à la baisse des coûts de transport et à l’ouverture des frontières. Les entreprises qui s’internationalisent le font pour quatre raisons

terme d’activité Les stratégies ne sont pas antinomiques entre elles, peuvent se combiner. La croissance est à distinguer du développement (croissance est une augmentation en terme d’effectif). L’entreprise va chercher à grossir pour mieux résister à la concurrence. (Stratégie de positionnement, l’entreprise va prendre une place dans l’environnement dans notre programme). La stratégie de croissance doit permettre à l’entreprise d’atteindre sa taille critique ou sa masse critique (concept venant