Critere De Comparaison Concurrence

La concurrence entre Monoprix et Carrefour au niveau des boissons alcoolisées Introduction Nous avons choisi d’étudier en termes d’outils marketing deux entreprises de distribution concurrentes : Carrefour et Monoprix. Les produits proposés aux consommateurs par ces deux-dernières étant très nombreux, nous nous sommes centrés sur leurs rayons alcools. C'est en nous rendant sur place et en visitant les rayons chez Carrefour Antibes et Monoprix Nice que nous avons constaté que les stratégies

* Tout peut se marchander * Développement des canaux de distribution de type brocante, ventes aux enchères ou le réanchantement de la consommation Ex : développement des sites internet de vente aux enchères et de système intelligents de comparaison * La soif de temps libre * Expression personnelle et réalisation des aspirations personnelles * S’enrichir affectivement, physiquement, intellectuellement * La recherche d’authenticité * Carrefour : « Reflets de France »

de substitution​ : menaces. Un produit de substitution est un produit qui va faire disparaitre les produits existants. La solution contre les produits de substitution est l’innovation. Substitution partielle Concurrence interne​ Multiplier le nombre de fournisseur et les mettre en concurrence Multiplier les clients pour ne pas dépendre d’un seul client = situation de partenariat Exemple question exam : Quelles sont les ressources de cette entreprise et quelle stratégie peut-elle mener à partir

des indicateurs de résultats tels l’évolution du nombre de clients, | |- le CA par client, le taux de réachat, le rapport entre le nombre de nouveaux clients pris à la concurrence et ceux qui partent à la | |concurrence... | |Les exigences des nouvelles normes ISO 9001

stratégiques 1.1.3 Les groupes stratégiques Alpha Romeo, Lancia, Citroën, Rover, Jaguar (3) Porsche, BMW (4) Peugeot, Renault, Ford, Toyota, Volkswagen, Seat (1) Audi, Volvo, Mercedes (2) NB: la constitution des groupes dépend des critères retenus 1.1.3 Les groupes stratégiques ? Stratégie de volume (compétitivité coûts / prix) ? Stratégie d’ alliances ? Renault 11ème mondial avec 4% des PdM ? 0,3% de PdM relative par rapport aux 3 leaders 1.1.4 L ’ intensité concurrentielle

fonction de régulation de l’État qui s'est diversifiée au fil du temps. Cette dernière fonction permet à l’État de faire des politiques de relance lorsque cela s'avère nécessaire, de réduire les dépenses publiques devenues inutiles, d'organiser la concurrence, d'agir sur le niveau d'imposition des agents économiques. I. Constatation statistique de la loi de Wagner L’Etat est un ensemble d’institution qui représente la volonté publique. L’économie représente toute la société. Les économistes s’intéressent

entreprises intervient en aval de l activité ou de l événement. Les qualités d un système de contrôle efficace Pour être efficace, un système de contrôle doit être rigoureux, rapide, économique, flexible et compréhensible. Il doit observer des critères rationnels et multiples, être localisé et mis en uvre aux endroits stratégiques de l activité, accorder la priorité aux exceptions, et suggérer une action corrective. — Rigueur: si le système de contrôle génère des informations inexactes, le

intervenait sur les aspects de franchise et de concurrence-distribution avec Olivier Binder, associé, et Stanislas Wellhoff ainsi que sur les aspects corporate avec François Le Roquais, associé, et Hugues de Fouchier. Déjà en 2012, Olivier Binder conseillait Burger King pour la mise en place du partenariat en France avec Autogrill. En France, la loi est très stricte pour éviter la concurrence déloyale et le dénigrement. L’objectif est d’assurer une comparaison objective de produits équivalents et surtout

sources de la concurrence : le modèle des 5 forces La notion de concurrence est inhérente à celle de stratégie. Une organisation qui n’a aucun concurrent n’a pas besoin de stratégie. De même, la pertinence d’une stratégie ne se juge jamais dans l’absolu, mais en termes relatifs. Or, les managers sont généralement obnubilés par les concurrents immédiats, alors que bien d’autres forces peuvent influencer la compétitivité d’une organisation. Le modèle des 5 forces de la concurrence, défini par

.................................................. 7 Quand une activité se qualifie-t-elle comme économique au sens des règles de concurrence ? .............................................................................................................. 8 Des membres d'une profession libérale peuvent-ils constituer des "entreprises" au sens des règles de concurrence ? ................................................................................. 9 Quand une activité est-elle non économique ?